试论协同水利建设项目工程造价与财务协同管理

摘要：本文从当前我国水利建设项目工程造价与财务的协同管理存在的问题入手通过分析造价管理和财务管理指出了二者协同管理的可能性与必要性
关键词：造价管理；财务管理；可能性；必要性

随着我国经济水平的逐步发展和综合国力的稳步提升，我国的水利建设事业进入了发展的快车道，国家逐步加大了对水利建设的投资。经过多年广大水利工作者的努力我国的水利建设项目在工程造价和财务管理方面与国际接轨，取得了很大的成绩。在看到成绩的同时，我们也应注意到：我国水利建设项目工程造价与财务的协同管理与发达国家仍有一定的差距。主要表现在工程造价和财务处于各自为政，相互独立的状态。这样就给水利建设项目成本的控制带了巨大的困难，也不利于领导层的决策。在实际的操作中，造价管理和财务管理也有很多的问题。如果能把两者很好的结合，就能很好的解决目前在水利建设项目中出现的工程造价管理和财务管理出现的一些的问题。

一、存在的问题

1、工程造价管理存在的问题

我国的工程造价管理因受到计划经济时代的影响，在大部分的企业还在延续二分式的管理模式。其主要特点建设工程造价管理一般通过几个单位来完成，实行“分单位、分阶段”的“二分式”管理方式。即项目决策与设计阶段的造价控制由设计单位的造价专业人员完成，承发包阶段的造价控制由具有自行招标能力的项目业主或具有招标资质的造价咨询单位完成，施工阶段的造价控制则由监理单位的造价专业人员完成，竣工与后评价阶段的造价控制由具有审价资格的造价咨询单位完成。 这种模式虽然存在着各负其职的优势，但是随着专业化、综合化成本控制的加强，这种模式的弊端也很明显。①不利于投资的有效控制。造价控制是一个动态的过程，每个环节之间有一定的联系，前面的环节是否做好，需要下一个环节来验证，同样前一个环节出现问题会导致整个工程的成本升高。这就客观上要求每一个环节之间应该紧密联系，统一管理。但在实际的运行中，往往由于各个单位不能做到紧密联系造成了成本的升高。 ②不利于造价咨询单位的发展。“二分式”管理必然造成造价咨询单位经营业务狭窄，业务量偏小，总体规模偏小。 ③不利于培养高层次造价专业人员。按照国际惯例，从事工程造价咨询的专业人员应该是以工程技术为基础，兼有经济、法律、管理等方面知识的复合型人才。由于“二分式”管理，造价从业人员接触面窄，不利于培养高层次复合型人才。

2、财务管理存在的问题

①水利建设项目财务作用认识不充分。在当前的水利建设项目中，资金的管理仍然按照资金的来源渠道进行管理从而造成了资金管理的分散性。而在建设单位编制的财务预算中往往也只能根据资金的来源进行预算的编制。这样更加大了单位资金和财务管理的分散程度，加大财务管理的难度，从而使部门之间不能更好地协调工作，而单位的财务管理作用也就不能得到充分的发挥。
②水利建设项目财务观念落后。目前在有些水利建设单位还存在着财务就是原始的记账和报账的观念，既没有财务分析，也没有充分发挥出财务的工作作用。而单位又没有对财务工作足够的重视从而造成会计人员进行强化的业务培训，甚至一些财务人员都没有会计从业的资格证，这样就由于部分财务人员业务水平低而导致单位的财务预算和成本核算工作都做不到位同时这种状况也使得财务人员工作的热情不高。正因为这一系列的原因导致了财务部门的提供的有效的信息就无法提供给其他部门以有用的财务信息，反过来又影响了单位的生产和经营活动。
③财务工作管理机制不够科学有一部分单位仍然通过设置办公室或指挥部来管理项目，而像这种类型的机构一般都是临时性质的管理机构，其具有很多的弊端。而管理机制的不完善，就会导致很难将管理的作用发挥出来。同时由于水利工程管理的综合性程度大、难度较大、专业性较强，需要具有足够专业技术和水平的人来进行管理，其管理不到位，也会影响财务管理的工作作用。

二、造价管理与财务管理的协同管理的可能性毕业论文范文会计专业

1、工程造价管理的基本内容就是合理地确定和有效地控制工程造价。

⑴工程造价的合理确定所谓工程造价的合理确定，就摘自：毕业论文翻译http://www.328tibet.cn
是在建设程序的各个阶段，合理地确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。⑵工程造价的有效控制
所谓工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。有效地控制工程造价应体现以下三项原则：
⑴以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。会计专业的毕业论文的范例
⑵实施主动控制，以取得令人满意的结果。
⑶技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。水利基本建设财务管理的主要内容，包括：保证国家财经法律法规的贯彻执行或组织建设资金供应，做好资金预算、进行成本与费用控制与核算、合理使用资产，正确处理各种经济关系等。水利基本建设财务管理的内容很多，主要包括：财务管理基础工作、资金筹措管理、资金预算管理、资金使用管理、建设成本管理、资产管理、基建收入管理、基建结余资金管理等。
从以上的叙述中我们可以看到水利项目建设造价管理与财务管理的有些相通之处：
二者都是以控制成本为自己的第一要务。水利项目建设造价管理是从合理地确定和有效地控制工程造价。而财务管理说的更为明白就是进行成本与费用控制与核算。
二者都是追求利润的最大化。水利项目建设的造价管理就是通过对工程造价的控制，在保证工程质量的前提下以最小的投入创造最大的收益，即最求利润的最大化，来满足不同利益攸关方的要求。而财务管理的内容就是通过财务管理基础工作、资金筹措管理、资金预算管理、资金使用管理、建设成本管理、资产管理、基建收入管理、基建结余资金管理等工作的实现从筹资阶段到运营阶段实现水利建设项目以最小的投入获得最大的产出来获得利润的最大化。
总之，正是由于他们在水利建设项目存在着以上方面的共通之处才为他们的协同管理创造了条件，提供了可能性。财会类毕业论文范文

三、造价管理与财务管理的协同管理的必要性

首先财会工作发挥控制作用充分发挥财会工作者的作用是实现工程造价控制的根本措施，财会工作在水利工程建设工程造价中的控制意义是十分巨大的。因此需要建立一个严谨的财务监督体系，通过以下几个措施的控制形成严密的控制监督体系：资金管理。马克思主义哲学认为事物是普遍联系的，建立一个完整的财务监督体系需要多方面的共同努力才能实现。公司的资金管理需要借助于两个单位（设计单位、监理单位）以及三大部门（业主工程管理部、计划合同部、财务管理部）共同完成。签订合同。合同在企业的经济活动中有着重大的作用，合同不仅仅是企业合作交易的凭据，也是企业进行经济活动的行为准则。企业领导在签订合同之前需要对合同内容仔细审核，确保合同内容的合法性、可行性、利益性。财务人员需努力做好招标、评标工作，将公司的经营风险降至最低。定期对账。银行是资金的聚集地，水利工程建设需要支付大量资金，这就要求对银行账户资金定期检查对账，以保证资金的安全与合理利用。此外，还能对施工单位起到监督管理的作用，在避免动用公款的同时督促他们搞好建筑的建设工作。
其次是良好的造价管理能够克服财务管理存在的问题。
造价不仅是把工程量计算出来还有后续一系列的经济商务操作。必须要对整个项目做出经济分析的，财务管理中的分析工具很多都会用上的。所以良好的造价管理能够提高财务人员的素质。使财务人员的观念能够与时俱进。
参考文献：
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