简述浅谈浅谈如何做好医院财务核算和管理

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-20 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:本文简要介绍了做好医院财务核算和管理工作的几点措施,希望有助于提高医院财务核算管理的水平,不断促进医院的发展壮大。
关键词:医院 财务核算 管理
近年来,随着医疗改革的实施,医院的财务核算和管理工作越来越得到各方面的重视,如何做好医院财务核算和管理也成为医院管理部门研究的重点。

一、提高认识,加强对医院财务核算和管理的重视

医院作为主要的医疗机构,其主要的工作是治病救人,医院管理者重视的也是对治病救人工作的管理,对医院的财务核算和管理重视力度不够。虽然医院主要的任务是开展治病救人业务,但作为医疗机构医院也需要经营发展,只有不断地增加收益医院才能发展壮大,才能为患者提供更多的服务。在现代市场激烈的竞争中要想使医院站稳脚跟,并且不断原创论文http://www.328tibet.cn
地发展壮大,必须加强财务管理和核算,争取以最少的投入取得最大的效益。医院管理者需要更新管理观念,加强对医院财务管理的重视,把医院的财务核算和管理工作纳入医院工作的重点中去。切实落实好医院财务核算管理部门的职责,充分发挥财务核算管理的作用,促进医院不断地发展壮大,更好的为社会服务。

二、建立健全医院财务核算管理体系会计专科论文示范

要想做好医院的财务核算和管理工作需要建立健全医院财务核算和管理体系。目前部分的医院存在财会工作重复性劳动过多,信息功效水平低,科室沟通交流困难,财会数据统计分析难度大的问题。要想解决这些问题需要不断地完善财务核算管理的体系。医院可以建立集中式的管理体系,合理的分配各个科室的财务信息管理资源,加强医院科室财务数据的共享,打破医院财务核算管理信息孤岛的局面。加强对医院各科室的监督管理,防止出现医院权利的真空,防止腐败现象的滋生。加强医院财务核算部门与各个科室业务的沟通,使医院的财务与业务管理达到高度的一致。完善医院财务核算管理体系需要加强对各科室财务支出的科学管理,合理分配医院的财务资源,进行科学的成本预算和核算。重点加强对医院财务报告的管理,可以建设医院资金流量表,使医院的财务资金流动透明化,使财务核算和管理更加科学有效。

三、建立健全医院会计核算机制

医院会计核算是进行医院财务核算和管理工作的重点,加强会计核算的水平有利于提高财务核算管理的水平。医院存在会计账簿、科目设置不规范的现象,会计的许多科目设置不清,大多都是一些流水账,不利于财务的核算和管理。医院一定要规范会计核算的账本,使用统一规范化的会计统计账本,明确记载医院的财务科目,使财务账本有利于财务核算和管理。由于医院财务管理人员有限,医院的总账、账、流水账、明细账、保管帐等账目大都由一人兼管,不能对账目管理进行有效地监督控制,医院需要增加财务管理人员,把各个类型的账目分配给不同的人员管理,加强相互之间的监督控制,提高账目管理的效率。完善会计核算机制需要加强医院的成本核算,使会计的核算真实的反应医院日常工作的耗费,为卫生部门的药品、材料等的定价提供依据,保障医院的正常运转。

四、加强医院成本预算管理

医院成本预算是医院财务核算管理的重要内容,所以做好医院的财务核算和管理需要加强医院的成本预算。科学的进行医院成本预算,首先需要在医院的管理层中树立医院成本预算管理的理念,加强对成本预算的重视力度。其次,医院要建立科学的成本预算制度。医院要设置专门的机构来进行医院的成本核算,从上到下加强每一个科室、每一项目的成本核算,确保医院成本核算的科学有效进行。最后,要明确医院的经营发展目标是医院财务预算管理成功的关键,所以,成本预算的经济目标一定要符合市场发展的客观规律,符合国家医疗机构的相关规定,在制度规范允许的范围里实施医院财务成本的预算。

五、加强医院财务核算和管理的绩效评估

实施医院财务核算和管理的绩效评估是为了监督医院财务核算管理工作,改善员工的工作态度和工作效率,提高员工工作的积极性,提高医院财务核算管理的水平。目前,许多的医院也有绩效评估,但是绩效评估主要考虑的是经济效益。财务核算和管理不能直接带来经济效益,所以很少有医疗机构把财务核算管理水平纳入医院的绩效评估。首先,医院需要改变以单一的经济指标进行绩效评估的观念,树立多种评估指标的观念。其次,把医院的财务核算和管理工作纳入医院绩效评价中去,以管理人员进行财务核算和管理的水平来对医院管理人员进行评估,并且与医院的评奖、评优挂钩,提高员工工作的积极性,不断提高医院财务核算管理的水平。

六、结束语

医院的财务核算和管理对现代医院的发展壮大意义重大,医院一定要认识到财务核算和管理的重要性,在新形势下不断的提高医院财务核算管理的水平。医院只有不断提高医疗服务水平,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,发挥服务社会的功能。会计系实习报告
参考文献:
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