简论管理所浅谈新时期医院财务管理所有着不足及其策略

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-05 版权:用户投稿原创标记本站原创
【摘要】医院是不以营利为主要目的公益性事业单位。在当前加深医疗改革的形式下,做好医院财务管理,对于完善医院经营管理,提高经济效益,促进医院发展,有着重要作用。本文对新时期医院财务管理所存在的问题及其对策进行了简要的论述。财务会计专业毕业论文
【关键词】财务管理 医院财务制度 全面预算

一、医院管理管理主要内容概述

医院财务管理主要内容包括基本概念、基本原则、主要任务、管理范围、管理体制、依据法规等

(一)医院财务管理的基本概念

医院财务管理,是指医院在结合自己特定的目标下,对资产购置、资本融通和经营中资金流通以及利润分配进行调节和管理的过程。财务管理是医院管理的重要组成部分,对医院的稳定发展有着重要影响作用。

(二)医院财务管理的基本原则

医院财务管理的基本原则主要是根据国家和有关部门颁发的财务规章管理制度,对本单位的财务事宜进行管理,从而处理好国家、单位和个人三者之间的利益关系。

(三)医院财务管理的主要任务

财务管理的主要任务是做好财务收支的预算、核算、控制、分析、核算和审核等工作,建立完善的财务会计管理体系,及时、准确、全面、真实地反映医院财务经营状况;根据财务管理法规,对资金使用情况进行监管和会计核算;做好资产管理,防止固定资产无形损失,确保资金保值、增值,提高经济效益。

(四)医院财务管理的范围

医院财务管理的范围,与一些基本的财务管理范围几乎相近,主要是预算管理、资产管理、成本管理、投资管理、筹资管理等项目。

(五)医院财务管理体制

医院财务管理实行“统一领导,集中管理的”体制。医院财务管理活动在院长统一领导下,由财务部门进行集中管理。

二、医院财务管理所存在的问题

医院财务管理所存在的问题主要体现在:(1)不合理的财务预算编制;(2)落后的财务管理模式和思想观念;(3)单一的融资渠道;(4)财务管理人员职业技术水平有待提高。

(一)不合理的财务预算编制财务论文怎么写

预算管理是财务管理的基本组成部分,是医院实现对资金管理、成本管理等其他财务管理形式的基础。目前,医院预算管理存在着流于形式、走走过程的现象,在执行预算时,缺乏严格的控制,没有完善的计划,对管理没有事前验证和事后评估,使得医院的经济决策和行为存在过失。此外,医院预算编制的方法和过程缺乏科学性,编制的程序主要依靠领导和财务部门来完成,缺乏充分的有效监督。

(二)落后的财务管理模式和思想观念

作为一个公益性事业单位,医院是一个最为特殊的事业单位了。改革开放以来,政府部门不断加大对医院财务管理进行改革的力度,但实际情况中,医院财务管理模式仍旧跟不上财务管理发展步划,财务管理思想观念仍旧停滞在计划经济时期。由于受到传统挂念和体制的影响和制约,医院财务管理单方面的过于偏向日常经济业务的记账、算账、结账等,财务管理的功能没有充分发挥出来。

(三)单一的融资渠道

医院不同于一般的企业单位,其市场主体性质有所不同。目前,医院对于“经营效率”这个概念不是非常清晰,没有独立、健全的资金融通体系,融资渠道单一,融资成本高和风险大。某些医院在进行融资时,由于不能选择合理的融资渠道和方式,加上对资金结构分析不够科学、合理,使得医院存在潜在的财务危机。此外,医院仍缺乏源于:论文致谢怎么写http://www.328tibet.cn
足够高的财务风险意识,一些资源被潜在浪费掉了。

(四)财务管理人员职业技术水平有待提高

长期以来,由于医院对财务管理职业技术水平要求不是很高,使得医院财务管理人员的职业技术水平偏低,知识结构落伍,业务能力薄弱,工作效率不高。

三、加强医院财务管理的对策

(一)建立和完善科学系统的财务评价体系会计专业的毕业设计

科学合理的财务评价体系是医院在未来一段发展时期更好的应对市场经济的冲击的必要准备。所以说,医院必须要加强对财务的评价工作的管理,对于评价体系过程所表现的不足,要进行认真的分析,进一步完善,提高医院财务管理工作的合理性和有效性。会计职业论文

(二)利用信息化手段加强对资产、资金、采购、负债及收支的管理

医院应该积极推进现代信息手段在财务管理工作中的应用,以财务管理为核心,结合医院的发展现状,引进一套与医院财务管理及业务开展相适应的系统化管理软件,将资产、资金、采购、负债以及收支的管理制度融入管理信息系统当中,通过信息系统对管理标准进行统一。

(三)加强我国医院财务管理人员专业素质

财务管理人员是财务管理理念的实行者,因而,针对我国医院当前财务管理人员的情况,应当一方面加强医院领导对财务管理的重视;另一方面定期对财务管理人员进行专业素质培训等,以提高其管理能力。财务管理人员是财务管理工作的具体实践者,他们直接影响着医院财务管理工作的进程。
四、结语
目前,医院财务管理虽然存在种种问题,但只要按照市场化的财务管理方法,对财务加强管理,很多问题都可以得到有效地解决。本文对医院管理管理主要内容概述、所存在问题和加强医院财务管理对策进行了分析,由于笔者知识水平和能力有限,本文仍存在一些不足之处,望在今后的工作中不断加强学习。
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(编辑:陈岑)