谈浅谈浅谈企业财务产生风险理由及策略大纲

摘 要：在市场经济的大潮中，中国的大中小企业都要共同面对严峻的市场考验。竞争无处不在，市场的选择就是“丛林”法则，在竞争中要想生存就必须提高其自身的竞争能力。防范和控制财务风险，尽可能把财务风险化到最小，化到没有，这样才能提高自身的存活能力，才能在市场经济的大潮中立于不败之地。财会专业论文
关键词：财务风险；财务管理；风险预警
1673-291X（2013）19-0128-02

一、企业财务风险的产生原因

市场经济的特点是以市场为导向，商品的生产和流通都依市场需求为原则，而市场又是瞬息万变的，所以商品生产和流通往往跟不上市场的变化，这就为财务风险存在的提供了基础。一方由于财务活动本身的复杂性加上市场的变化莫测，另一方面信息的不对称，对于市场的认识具有滞后性，再有财务管理的可控制范围相对较小，这就为企业财务管理的风险产生提供了条件。

(一)企业财务管理环境及财务活动的复杂性

企业是社会经济的重要组成组成部分，与政治、经济、法律、市场、社会文化、资源等外部环境密不可分，时时受这些因素的影响，这些外部环境的变化及政策方针的调整都或多或少会给企业财务管理带来风险。如果企业建立的财务管理系统不能对外部环境变化随时做出快速反应，那么产生财务风险便是一种必然。
企业的财务活动涉及面较广，虽以内部活动为主体，但与外部联系密切，所以问题是又多又复杂，贯穿整个企业活动的始终。比如企业筹资中的自有资金与借款的比例以及相关的负债经营问题，企业投资中的多元化投资问题，企业利润分配中的比例问题，企业日常资产管理中的存货管理以及应收账款管理等一系列的问题。随着企业的日益发展，与外部联系越发密切，市场变化瞬息万变，这些都使得企业的财务活动变得越来越盘根错节、复杂多样。

(二)企业财务管理人员对财务风险认识的滞后性

在现代企业管理中，有许多财务管理人员由于文化水平及自身素养的原因，往往风险意识淡漠或根本就没有风险意识，看不到风险或者看不到风险的本质，缺乏正确的市场风险意识，风险概念狭隘，只注重管好用好资金，看不到未来的风险存在。

(三)财务管理可控范围的局限性

财务管理过程始终都是以人为主体来管理的，不同企业管理者的文化素养、知识积累、阅历等因素往往会导致管理过程犯主观臆想的错误，完全凭个人的感觉判断。因为企业进行财务预测、决策和控制时必然要有所依据，这些依据主要是依赖市场分析、经营分析、财力分析、会计报表等信息，这些信息的搜集和整理、总结都要有个过程，这个过程必然会和市场有个时间差，虽然这些信息可能接近真实情况，但却不可能对事实进行完全反映，管理的依据不可靠性造成了财务风险产生。

二、企业财务风险的防范措施

(一)建立全员风险管理，树立风险意识

在市场经济的大潮中，各行各业竞争十分强烈，收益越大，风险也越大，高收益高利润必然如影随形地跟着高风险，企业在享受着高收益的同时必须树立风险意识，赏花品月的同时必须要想到暴风雨会随时到来。企业不能只顾收益而不考虑风险的发生，应注意风险与收益的均衡。企业应建立风险防范和规避机制，完善财务信息系统，使其能及时对财务风险进行预测和防范作用。将风险引入企业内部，实行全员风险管理，让风险责任由管理者、职工、企业共同承担，发挥团队防范效应。

(二)充分掌握市场动态，建立财务风险预警机制会计专业的毕业论文的范例

市场动态虽然变化万千，但也并非不可捕捉，企业在市场竞争中，应主动积极地进行市场调研，采集来自市场的真实的信息，对这些信息进行加工、分析、总结，根据其变化特点，认真分析、研究提出客观的财务管理方案，掌握其变化规律和趋势。企业要建立和不断完善财务管理系统，通过设置高效的财务管理机构，提高财务管理人员的素质，健全各项规章制度，使企业财务管理系统有效运行，以适应不断变化的财务管理环境，降低企业财务风险。建立财务风险预警机制，加强财务危机管理。
财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统，它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析、数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。

(三)财务决策要科学化，防止产生财务风险

为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。筹资活动是企业资金流转的起点，而过度举债也是企业财务风险的主要来源。受市场环境变化、银行贷款利率的提高、资金运用不当等因素的影响，将会导致企业筹资成本加大、所筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此而产生企业筹资方面的风险。企业筹集资金的渠道主要有两大类：一是股东、出资人的投资。二是借入的资金。股东和出资人投资的资金，可以被企业长期使用，不存在还本问题，但是其风险存在于投资效益的不确定性和投资者对预期股价和股利的期望值降低方面。对于企业借入资金，在资金使用效益不佳的情况下，会给企业带来不能偿还到期借款本息的风险。

(四)规范内部制度，建立约束机制来控制财务风险

财务内控制度是企业内部控制制度的有机组成部分，财务内控制度的完善能够有效提高企业财务管理能力，进而促进企业业务的持续发展，推动企业竞争力和经济效益的显著提升。财会方面论文
财务控制制度的完善要求企业内部建立相互制衡、相互监督的财务治理机制，通过财务内控体系建设，加强财务管理，提高财务效率，降低财务风险，理顺监督管理人与执行责任人的关系。同时，建立管理职能部门通过政策性和制度性的方式实现对执行责任人监督管理的机制和流程；建立执行责任人自我控制、自我调优的机制和流程；建立在责任制下的项目执行管理体系和组织，配合完善企业财务控制工作的全程审计制度，使得做事的有责权，监督管理的有章法可依，从而形成良性的财务治理结构和现代企业管理制度。并对企业财务内部控制制度进行创新，建立新型的资金供给制度、成本费用控制制度、投资控制制度、分配制度。

(五)加强企业间合作，实现资源共享

科学的发展和科技的进步，网络共享、信息共有使得科技综合化和全球经济一体化成源于：论文范文格式http://www.328tibet.cn
为必然，企业在这个整体的网络中，必然要相互间沟通与协作，成为其中的一个点，这就要求企业要遵守一定的游戏规则，在一定的规则下生存，否则就会淘汰出局，在这个整体的经济环境下，企业更要灵活处理和协调企业间的合作伙伴关系，促使企业间合作与竞争的统

一、实现信息资源的共享，增强自身风险抵御能力。

在市场经济和网络时代的条件下，企业面临的环境，风险都比前有了翻天覆地的变化，企业受承受巨大的压力，但也同时有了更多的发展机遇。所以，企业在有效的化解风险规避风险的同时，也要抓住发展的大好机遇，只有这样，企业才能越过险滩，在激烈而残酷的竞争中取得胜利，立于不败之地。会计专业论文提纲
[责任编辑 吴明宇]