研究会计师事务所国内会计师事务所参与国际会计市场若干深思中心

摘要：财政部2011年发布的《会计改革与发展“十二五”规划纲要（2011-2015年）》和《中国注册会计师行业发展规划（2011-2015年）》提出，“十二五”时期，我国将深化会计准则持续国际趋同，并主导新兴市场经济体参与国际财务报告准则制定；努力将注会行业纳入现代服务业和服务贸易发展规划，使至少3家本土会计师事务所迈入世界前30强之列，加快推动我国会计师事务所参与全球资本市场审计竞争。本文认为，加快我国会计师事务所做大做强、走向国际的步伐，是我国当前经济活动日益深化和市场需求多元化的客观需要，也是我国会计师事务所更好地服务于国内企业国际化战略、成功应对国际会计市场竞争的必然选择。
关键词：会计师事务所 国际会计市场 思考
随着我国经济的快速发展，一批规模大、实力强的大型企业迅速崛起，企业规模的不断扩大，业务发展、服务需求也开始多样化，从而需要有一批大而强的会计师事务所为之提供相应的、多元化的专业服务；同时，随着我国经济国际化的深入发展，我国会计服务市场成为世界会计市场的一部分，我国会计师事务所“走出去”参与国际会计市场服务与竞争成为必然。我国会计师事务所要想在激烈的市场竞争中获得生存与发展，就要努力做大做强。而如何推动会计师事务所做大做强，则是摆在注册会计师行业面前的一个重大而紧迫的课题。

一、我国会计审计市场的现状

根据中国注册会计师协会公布的2011年百强会计师事务所排名数据，尽管我国会计师事务所和普华永道、德勤、安永和毕马威的差距正进一步缩小，但国际“四大”会计公司仍占据我国行业收入前四名，并且与我国会计师事务所的绝对数差距非常大。在过去的20年，“四大”会计公司在我国投入了大量的资金和人力，普华永道中天、毕马威华振、德勤华永、安永华明的业务收入长期远超国内会计师事务所，我国审计市场的“薄弱”为它们提供了机遇。“四大”会计公司几乎垄断了我国大企业（包括金融企业、跨国企业）的所有审计业务。一些监管部门、银行、地方政府长期“青睐”外资事务所；许多期望走向国际化的大企业，以及一些打算上市的优质公司都倾向于将审计业务交给“四大”会计公司或是与“四大”会计公司合作的国内优秀会计师事务所，这也间接地提升了市场对欲上市公司的认同度。
由以上分析可见，国内会计师事务所面临全球一体化的竞争压力，面对日趋复杂化和国际化的会计环境，我国的会计师事务所必须研究发展对策，增强竞争力。

二、国内会计师事务所参与国际会计市场竞争的对策

(一)加强宏观执业环境建设

1.转变观念，政府加大支持力度。为鼓励国内有条件的会计师事务所参与海外上市，继特定A股、B股、金融股上市公司取消“双重审计”政策之后，在财政部、证监会的共同努力下，H股“双重审计”政策也宣告结束，具备资格的内地会计师事务所从事H股审计已经进入实施阶段，我国会计师事务所要以此为契机，推动内地与香港会计师事务所取长补短、深化合作，为联手打拼国际市场做好准备；同时加强H股审计动态考核、过程跟踪和后续监管，确保内地会计师事务所和H股审计之路扎实顺利。《国务院转发财政部关于加快发展我国注册会计师行业若干意见的通知》（国办发[2009]56号）文件精神已经明确，重点扶持大型会计师事务所加快发展、积极促进中型会计师事务所健康发展、科学引导小型会计师事务所规范发展。政府相关部门不能主动放弃国家经济信息的话语权，对于金融、保险、石油、军事等事关国家经济运行安全，或关系到国计民生的行业，应该考虑限制国际所的审计范围，而将其主要业务交由具备相应资质的国内所来完成，以保证国家经济的运行安全。
2.国内所要积极行动，寻求政策支持。国内所特别是大型的会计师事务所应正视自己的力量，肩负起规范会计行业的责任，以行业领袖的身份与责任，积极参与到我国各项会计法律、法规的制定中来，以增强会计法律、法规的及时性、合理性和针对性。在会计准则国际化的进程中，“四大”会计公司在其中起了重要作用，这就需要我们在深化会计准则国际化过程中，健全我国会计准则的持续国际趋同机制。我国作为新兴市场经济体的典型代表，要促进国际财务报告准则制定机构充分考虑新兴市场经济体的特殊情况，主导新兴市场经济体参与国际财务报告准则制定，更高地提升国际财务报告准则质量。要探索建立我国与市场经济发达国家或地区内部控制评价报告和审计报告的互认机制，促进我国企业更好地实施“走出去”战略。会计论文格式范文
3.修订《注册会计师法》。注册会计师法作为规范我国注册会计师行业各种法律关系的重要法律，为我国注册会计师事业的健康蓬勃发展发挥了巨大作用，现阶段应当推动注册会计师法修正工作在尽可能短的时间内加快完成，以紧密适应经济社会发展要求和注册会计师行业自身发展诉求。国内所还要加强自身的行业监管，严厉打击行业弄虚作假行为。关于会计专业的毕业论文

(二)把握自身优势，稳住市场份额

1.采取成本领先策略，取得竞争优势。成本领先策略也称低成本策略，节约思想是成本领先策略的动力，全员参与思想是成本领先策略的基础，全过程控制思想是成本领先策略的保障。国内会计师事务所应该鼓励全员在研究开发、服务和广告等整个业务提供过程中注重成本的节约，发挥成本优势。
2.实行差别化战略，提高核心竞争力。实行差别化战略就要对市场进行研究。要研究不同需求群体的需求差异，再针对其需求不同而有针对性地提供服务。根据迈克尔·波特的竞争理论，企业的竞争优势体现为成本领先或者标新立异。错位经营便是后者在营销中的具体体现，即避开趋同性的竞争手段，刻意追求独树一帜、别具一格的竞争理念和竞争策略，来拓宽自己的市场空间，通过专业化错位经营，建立自己的相对优势是国内会计师事务所今后发展的方向。

(三)提高执业质量，拓展业务范围

1.完善国内会计师事务所质量管理体系，提高执业质量。在会计师事务所内部建立以质量管理为中心工作的独立部门。编制审计质量手册，使质量管理文件系统化。国内会计师事务所应该设计、建立与实施质量管理体系，有效进行服务质量管理。 2.拓展业务范围，实现服务多元化。随着市场经济的逐步成熟，传统的审计和验资已不能满足企业的需求。税务服务、管理咨询服务、个人财务计划、诉讼支持等非审计业务将成为新兴的需求热点。因此国内所要不断开拓新的业务，使其服务实现多元化。据统计，在美国，“四大”会计公司占据了绝大部分市场份额，90%以上的上市公司均为“四大”会计公司的客户，剩下不到10%的上市公司也被前20大会计师事务所瓜分，足见其品牌影响力。会计师事务所发展依赖于品牌声誉，会计师事务所应树立品牌意识，“以质量求生存，以信誉求发展”。

(四)实施人才兴所战略

1.引进优秀人才，提高在职人员待遇。会计师事务所之间的竞争，归根到底将是人才的竞争，国内会计师事务所参与国际会计市场的竞争，必然面临和国际会计师事务所争夺优秀人才的问题。国际知名会计师事务所具有雄厚的资本、良好的公司文化、优厚的待遇和激励分配机制以及广阔的个人发展空间，与之相比，我国会计师事务所存在着起步晚、发展缓慢、受政策性影响较大、职业人员素质相对不高等问题，因此，国内会计师事务所必须参与国际高素质专业人才竞争，要抢先于国外会计师事务所进入之前把优秀的人才吸引到本土的会计师事务所中来，并且要提高优秀员工的待遇，想办法留住人才。国内会计师事务所可以实施人才“两手抓”战略：一手抓国内人才的招聘和培养，一手抓吸引人才回国和抢夺海外人才。并且，要引进新的国际服务项目和国际技术，拓展国际业务。“出口”会计服务，使本土的会计人才积极参与到国际会计服务中，提升注册会计师的能力。
2.加强会计人才后续教育。由于我国注册会计师行业起步较晚，制度建立之初，以考核的方式确定了一大批人员进入注册会计师行业，之后又通过建立资格考试制度（同国外相比考试资格要求偏低）每年有一部分考试合格者加入注册会计师队伍，前者有丰富的工作经验，但大多数缺乏深厚的理论功底，后者虽然通过考试，但部分人员缺乏丰富的实务经验，而继续教育制度又往往流于形式，并不能显著提高注册会计师的执业能力，所以国内会计师事务所参与国际资本市场的竞争，要特别加强注册会计师行业前沿知识的培训，要培养熟悉国际化业务的优秀注册会计师。要对已有的会计人才进行再教育，不断提升、更新其专业知识，通过实战快速积累经验，从根本上提高注册会计师的素质。

(五)诚信为本，规模化经营

经济全球化，跨国公司的急剧发展和资本市场的国际化，促使许多国家的会计师事务所把经营规模国际化、业务领域多样化作为未来发展的战略目标。从世界著名会计公司的规模化发展历程来看，没有规模，就没有效益，会计公司就不能向更高的层次发展；没有规模，也就没有足够的抵御风险和参与国际竞争的能力。通过业务创新，提高在社会公众中的形象，从而树立良好的品牌，这是我国会计师事务所发展壮大的基本保证。
参考文献：
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