谈述成本控制铝加工企业成本制约分析

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-03 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:随着近几年铝行业的不断发展,铝加工的市场范围也在不在扩大,同行的竞争也日益激烈,那如何在同行中更快的发展,这和一个企业的成本控制有着很大关系,成本的控制是为了降低成本水平,并从此间取得相对的优势,本文对我国铝加工企业的成本控制进行了分析,并针对某些相关问题提出了解决方法。
关键词:铝加工 成本控制 问题 方法
各个行业的利润主要就是由成品的销售成果减去生产过程中企业所有的花费,销售成果越高相对的企业利润越丰厚,但是销售价主要由市场所主导,那就只能对生产过程中产生的成本进行控制。在谈到铝加工企业的成本控制,首先要明确成本花费的几大方面。主要包括原材料成本、加工成本、运输成本和综合性成本。要想做到对成本的控制,使企业得到更快更好的发展,就必须从根本上改善成本的使用方法。

一、铝加工行业的特点和发展趋势

我国铝行业的加工起步较国外来说比较晚,发展比较缓慢,机械设备的配置也相对较低,还远没有达到国际要求的水平。 特别是信息化技术和管理技术仍然比较落后,这样就直接导致各个生产环节成本的增加。要改变这种现状就必须高度重视到企业发展信息化的重要性,做到整合生产环节,缩短生产周期,控制生产成本,从而使企业得到更好的发展。
我国现在正在对铝加工行业进行规范化有效化的整合管理,淘汰设备落后、规模小、产品质量不达标的行业。大搞科学技术、技术创新和信息自动化,提高管理人员与施工人员的综合素质,使企业从根本上上升到一个更高的层次。我国铝加工行业正在逐步完成从小到大,从粗到精,从弱到强逐步走向现代化大企业发展的过程,做到能与国际接轨。我国现在铝行业在多个建设方面都得到较大的发展空间,比如航空业,轨道交通业等大型大量需求铝产品的行业。从此可以看出在不久的将来我国铝加工企业会有更广阔的发展前景。财务会计论文题目

二、铝加工企业成本控制的关键环节以及解决方法

(一)原材料的成本控制

主要包括材料的采购数量以及采购成本两个方面。材料的采购:企业应建立自己的供应商数据库,以公开招标的方式进行优势选择,并与其建立联盟类合同。企业会计部进行内部预算,对材料的选择和对比进行有目的的控制。严格要求按照计划消耗量进行材料额度的发放,严格执行材料验收制度,做到对生产所用和剩余数量的透明化,企业可以选择进行奖惩制度。

(二)加工过程成本的控制

主要从提高生产效率,降低生产失败率两个方面来进行。设备的技术先进程度从根本上影响了产品的生产效率,企业应该对落后的旧设备进行淘汰,选择新技术、新设备,并对实施员工进行全方位的培训,提高员工熟练度,从而提升生产效率。源于:毕业设计论文致谢http://www.328tibet.cn
产品的失败包括次品和废品,次品的产生,需要进行新的返工和新加工,耗时耗力。废品的产生,相对应的会使使用成本大幅度的提高,失败率的大小直接影响到企业加工成本的高低。

(三)运输成本的控制关于会计的学年论文

运输成本的高低受当前市场,企业所在地理位置等相关固定因素影响,想解决运输成本的问题就要从企业自身着手。一是运输车辆的安排,这个必须做到合理化,企业可以充分利用回程车辆,有效控制出车次数,等待时间,可以选择对同段路程货物的混载,从而控制货物运价,节约运输成本。二是运输方式的选择,根据运输成本,托运远比整车运输的成本高,企业应做到能整车运输的尽量整车运输,能随车带送的尽量避免进行货物托运。三是对外购物资的运价进行控制,企业是外购物资的话也存在一定的控制节约空间。企业的物资采购部门,要做到对整个购买过程的调控,在成本上作出预算,制定运输过程中产生损耗的最低限额,雅阁执行验收制度。四是运输成本的控制,企业除了可以进行宏观调控以外,也可以在内部进行控制。减少加工成品所需材料与原材料递送之间的具体数量以及所需时间的误差,提高生产效率,从而避免在发货与运输过程中产生的运费损失。

(四)综合性成本的控制

这个主要包括工资费用、折旧费、修理费等等。工资的费用成本企业要制定劳动定额,并不断提高员工的素质,培养技术方面的人才,以便做到哪里需要哪里用,使生产工作更加流畅。折旧费主要包括机械设备的购置与维修和厂房的选址以及使用的土地费用两个方面。在建设初期企业应全方位的考虑建厂位置,便于后期生产原材料的运输以及成品的外运。厂房的建设设备的购置要综合性考虑合理性实用性,做到较高的性价比,选择使用技术先进且后期成本低的设备,并对设备的安装进行合理化的安排,做到流水线式的生产,节约加工时间,降低成本,提高生产加工的效率。

三、结束语

铝加工企业成本控制的途径与方法是比较广泛的,主要的就是从原材料成本、加工成本、运输成本和综合性成本几个方面来控制,因此企业在生产加工过程中,一定要针对主要的成本途径进行严格的控制和管理,以保证产品的成功率以及降低企业的成本率,使企业可以更快更强的发展,提高相同行业的竞争率。
参考文献:
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陈策.中国铝加工行业未来态势分析[J].中国有色金属,2009
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