探讨作业作业成本法运用学术

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-04 版权:用户投稿原创标记本站原创
作业成本法作为一种先进的成本核算方法,已经得到了广泛的应用。本文阐述了作业成本法的含义,并讨论了作业成本法的主要优势,最后,为作业成本法在我国企业的实施提出了几点需要注意的问题。会计毕业设计
随着我国企业的现代化程度不断提高,间接费用在总成本费用中的比重越来越大。传统的基于生产工时和产品数量的间接费用的分配方法已不能真实的反映企业的成本信息,我国企业亟需转变成本管理观念,采取先进的成本管理方法,以便真实地反映企业的成本信息,为企业的成本管理和控制提供依据。因此,作业成本法进入了我国企业的视野。

一、作业成本法概述

作业成本法的产生可以追溯到20世纪,美国的埃里克·科勒教授在1952年编著的《会计师辞典》里,首次提出了作业、作业账户、作业会计等概念。1中国免费论文网http://www.328tibet.cn
971年,乔治·斯托布斯教授在《作业成本计算和投入产出会计》中对“作业”、“成本”、“作业会计”、“作业投入产出系统”等概念进行了全面、系统的讨论。但是,当时作业成本法没有引起理论界与实务界的重视。直到20世纪80年代后期,美国的实业界才注意到产品成本与现实情况的脱节,对作业成本法的研究才逐渐增多。
我国从20世纪90年代中期开始对作业成本法进行研究,但对于作业成本法能否在我国企业中得到普遍的运用,学术界还存在不同的看法。
作业成本法(Activity-Based Costing,ABC):即基于作业的成本计算法,指的是将作业作为间接费用的归集对象,通过对资源动因的确认与计量,将资源费用全部归集到作业上,然后再通过对作业动因的确认计量,将作业成本归集到产品或顾客身上去的一种间接费用的分配方法。
作业成本法的理论基础是认为生产过程应该表述为:生产导致作业的发生,产品耗用作业,作业耗用资源,从而导致成本的发生。将成本核算深入到了作业的层次:以作业为单位收集成本,并把“作业”中的成本按作业动因分配到产品上。

二、作业成本法的优势财务会计小论文

第一,作业成本法根据因果关系来分配间接费用,能够提供更为客观、真实的成本信息,为管理层的决策提供了及时、相关、准确的信息支持。
第二,作业成本法开拓了成本核算的范围,将作业、作业中心、顾客以及市场纳入到成本核算的范围内,形成了以作业为核心的成本核算对象体系。
第三,作业成本法能够提供精确的成本信息,以此增强企业的竞争力。作业成本法更加强调作业与资源的联系,实务中,资源的耗费除与公司的实际产量相关,还与产品耗用的作业量有关。作业成本法能够为企业提供更加详细的成本信息,在各个环节中降低资源的消耗,加强成本控制。
第四,加强企业绩效考核,提高企业管理水平。在作业成本法下,有利于建立新的责任会计体系,对企业各部门进行绩效评价,给予相应的奖惩,从而提高部门的工作效率,提升企业的管理水平。
对我国企业而言,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,及时转变成本管理理念,实施作业成本法显得尤为重要。

三、作业成本法的应用

为了更好的应用作业成本法,为企业的经营管理提供依据,在实施作业成本法时,应注意以下几个问题:
第一,作业成本法作为作业成本管理的核心组成部分,并不仅仅是为了计算产品的成本,更重要的是计量各种作业耗用资源的成本,所以,从本质上讲,作业成本法是计量分析资源的流动。
第二,实施作业成本法,需要做好与会计有关的基础工作,确保会计信息的真实可靠,据此计算出更加准确的成本信息。会计毕业论文
第三,企业在实施作业成本法时,要充分了解作业成本法的精髓及优势,结合企业的实际情况,根据企业现行的管理制度与模式,设计实施适合企业实际情况的作业成本法体系。
第四,实施作业成本法应符合成本—效益原则。成本核算系统并不是越精确越好,关键是考虑系统的成本。
第五,作业成本法的应用不能理解为仅仅是财务部门的工作,它需要企业全体员工的共同参与。实施作业成本法首先要取得企业高层领导的认可与支持,然后,要做好对员工的培训工作,提高员工的成本意识,降低实施过程中人为因素的阻力,降低成本,提高效率。
作业成本法吸取了很多先进的管理思想,是一种先进的成本核算与控制方法,而实施作业成本法又是一项复杂的系统工程,需要信息系统的支撑,进行数据的收集、整理、传递、分析等工作。因此,我国企业在实施作业成本法的过程中,要结合企业的实际情况,设计相应的成本管理体系,以更好的发挥作业成本法的优势,提高企业的竞争力。
(作者单位:山东财经大学)