试谈探析企业内部财务制约及管理理由设计

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-27 版权:用户投稿原创标记本站原创
【摘要】企业内部的财务控制与管理,对企业的生产经营活动和收益等都有直接的影响,它是企业管理工作的基础。由于我国传统计划经济体制根深蒂固的影响,导致我国当前企业内部的财务控制与管理远远落后于发达国家的企业管理水平。因此,对企业内部财务控制及管理及其存在的问题进行研究与分析,对企业的经营与管理有着十分重要的现实意义。
【关键词】企业内部 财务控制 管理

一、企业内部财务控制及管理的涵义

企业内部的财务控制,主要是为了完成财务控制的预定目标,利用控制论的基本原理与方法,对企业日常的一些财务活动进行科学评价、规范以及约束的一系列方法、程序、技术和理念等。
企业内部财务控制活动,受到企业内部与外部环境的共同影响,主要表现为企业财务控制目标的制定与实施;此外,企业员工是内部财务控制的主体,也是客体,这样的双重性决定了内部财务控制必须对工作负责,也要收到企业的控制与监督。
企业内部的财务控制与管理,有利于提高企业财务的管理质量,保护企业资产的安全与稳定,保障企业的合法经营管理,进而提高企业的经济效益,促进企业战略目标的实现。随着我国市场经济的不断改革与发展,企业内部的财务控制及管理逐渐得到越来越多的关注与重视。

二、企业内部财务控制及管理的意义

(一)对企业资产形成良好保护

企业内部财务控制与管理,有利于会计工作质量的不断提高,保证真实完整的财务数据,有效对企业财产进行监测与保护,进而提高企业的经营管理效率与质量。加强企业内部的财务控制管理,有利于规范的财会行为制度的树立,提高员工遵纪守法、依规章制度办事的意识,提高财务会计工作的效率与治疗,有效保护企业财产。

(二)有效实现企业财务计划

财务管理的主要目标是促进企业财务计划的实现,而实现企业制定的财务计划的关键环节又是财务内部控制措施的监督、调节与实施,所以只有强化企业内部的财务控制及管理,才能保障企业财务计划的实现。在企业内部的财务控制及管理过程中,应高度重视预算与决策的实践环节。专业论文网

(三)实现企业财务管理目标

企业内部的财务管理主要包含了财务控制、预测、决策、预算及分析等几个重要环节,这其中财务控制又是财务管理循环过程中的重中之重,也是财务管理目标的决定性因素。所以,企业内部财务控制是企业经营计划实现的关键,有利于企业财务预算管理的规范,有效防治企业资产流失现象的出现。

三、当前我国企业内部财务控制及管理中存在的问题:

(一)企业内部财务控制的意识比较薄弱

当前我国虽然已经实现了传统经济模式向社会主义市场经济体制的转轨,但很多企业还是深受计划经济的影响,甚至存在一部分的国有企业尚未真正实现政企分离,企业尚未掌握独立的内部财务控制的自主权;此外,我国一些地方还存在地方保护主义,企业在市场竞争中具有一定的地域优势,所以管理者对财务内部的控制管理工作并未重视,导致企业内部的财务控制与管理意识薄弱。

(二)企业内部自我评价与监督机制不够完善

企业内部财务控制制度包括一整套的科学控制方法与程序,也包含了完善的评价与监督机制,自我评价与监督的主要作用在于财务内部控制制度的有效执行与完善,促使内部财务控制制度适应企业经营管理的多变需求。然而当前我国企业颞部的自我评价与监督机制并不完善,反而过度关注了财务内部控制的方法,导致财务控制制度未能有效执行;另外,内部评价与监督人员的素质和能力有限,未能对内部控制工作实现真正有效的监督与评价。

(三)企业内部控制管理制度不健全,控制权责不清晰

企业内部控制制度不健全的直接影响表现在违法事件与行为的滋生,这会给企业造成致命的打击,同时很多企业存在内部控制权责不清的缺陷,所有权和经营权未能实现制约与平衡,企业内部的控制环境不良,滥用职权的现象容易滋生,导致财务控制信息与数据真实性的确实。

四、我国企业内部财务控制及管理的策略

(一)加强企业财务内部控制及管理,明确责任

企业应设立科学合理的财务体系,完善财务会计组织。制定财会人员的岗位责任,建立与之配套的考核机制,有效提高财务人员的工作效率与效果;制定合理且完善的企业内部制约制度,促进企业财会人员之间的互相监督与制约,减少错误和违法行为的产生。

(二)加强财务监督,完善审计制度

企业内部财务控制及管理的一项重要工作即为审计制度的完善,企业应制定必要的财务监察制度,保护企业资产,降低违法行为的出险率,强调事前预防、事中控制与事后结合,及时发现并解决可能存在的问题,加强财务的监督管理力度,降低企业生产经营风险,保障企业经营效益的不断提高。

(三)全面实现财务预算管理制度,建立并健全企业财务评价体制

对企业高层的管理人员形成鼓励,依据我国相关法律法规,科学合理的建立财务评价机制,适当监督与执行,实现动态化的企业财务内部控制的评估与考核,将激励与监督良好结合,保障企业内部财务控制目标的有效实现。结合企业生产经营目标,形成对员工的激励、约束及业绩评价,为企业的生产经营提供资金计划,建立高效、完善的企业财务控制体系。会计实习毕业论文范文
总而言之,企业财务内部控制与管理是企业管理工作的一项基础工作,也是一个重要的内容,有利于企业管理效率与效果的提高,保护企业的财产,确保财务数据与信息的真实,从多方面影响着企业的经营与管理。因此,企业内部财务控制及管理工作,值得引起企业管理者的关注与重视,不断发现并解决存在的问题,最终促进企业的可持续发展。
参考文献
万彦.我国企业内部财务控制探讨[J].经管空间,2011(11):91-92.
(编辑:刘影)源于:大学毕业论文范文http://www.328tibet.cn