谈述财务管理新会计准则下高校医院财务管理理由结论

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-14 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:2012年开始执行的新的医院会计制度,使得高校医院的财务管理发生了根本性的变 化,从事业单位会计制度向企业单位会计制度转变,在这转换的过程中,高校医院的财务管理暴露出一系列的问题。本文从目前高校医院财务管理面临的问题出发,分析如何有效加强财务管理的途径。
关键词:高校医院 财务管理 预算管理
高校医院不同于社会上的公立、私立医院,主要表现:高校医院不具有独立的法人资格,是高校的附属单位,医院的主要领导人由高校指定或委派;高校医院面对的病人群体不同于公立、私立医院,主要是针对高校内部的师生,保障师生的健康安全,以预防公共卫生安全为主;高校医院受到高校和卫生主管部门的双重领导。正是基于上述高校医院自身的特点,高校医院的财务管理有其特殊性,特别是在2012年开始执行的新的会计准则,对高校医院的财务管理提出了更高层次的要求。

一、高校医院财务管理目前面临的问题

2012年开始执行的医院会计准则要求国内所有的医疗机构统一执行,高校医院也不例外。这就要求高校医院改变以公费医疗模式管理的事业单位型财务管理制度,转而走向企业型财务管理制度,暴露出目前高校医院财务管理方面存在的问题。财务类论文
1、固定资产产权不清,管理较为混乱。高校医院是高校的附属机构,依据事业单位的固定资产管理要求,固定资产的账务全部应属于高校财务,因而高校医院自身的资产状况与现行的会计准则有较大的出入,尤其是新会计准则要求每月计提固定资产折旧方面。事业单位长期以来固定资产不实行报废制度,造成高校医院固定资产账面金额与实际使用金额严重不符。
2、预算管理不规范、不科学。预算管理是财务管理的重要组成内容,必须对预算制度、责任、指标、费用、定额等各方面进行科学地细化。长期以来受公费医疗管理模式的影响,医院领导的预算意识比较薄弱,预算管理基本处于流于形式的状态,预算执行主观随意性大,资金运作效率低下。预算管理仅仅限于财务部门的管理行为,尚未提升到医院全局性管理行为,财务预算编制的方法和程序还不完善。
3、财务人员严重不足、业务能力不高。高校医院的财务部门是财务管理的重要部门,财务人员的数量与质量决定着高校医院财务管理的质量。由于高校医院单位小、人员少的特点,财务人员无法满足现行会计准则的实际需求,许多高校的财务人员同时兼任出纳、会计、核算等岗位,违背了会计不相容职务相分离的原则。财务人员的整体素质不高也影响高校医院财务管理的整体性。会计论文
4、财务风险防范意识薄弱。高校医院长期以来的“避世”型的运作模式导致医院的财务风险防范意识差,医院领导一般都是来于业务岗位,其本身对财务管理意识较为薄弱,高校医院高层对医院整体的财务风险缺乏足够的重视。财务人员长期受事业单位财务制度影响,基本不具备较强的财务风险防范意识。

二、加强高校医院财务管理的途径

1、加强高校医院管理者的财务管理意识。财务管理意识包括理财意识、风险防范意识等。医院管理者是医院方针、政策的制定者和决策者,拥有良好的财务管理意识,是高校医院成否成功转型的关键。2012年开始执行的新医院会计准则要求高校医院管理者要转变观念、改变已有的会计账务处理模式,从而较好的适应新的要求。
2、规范预算管理制度。预算管理越来越体现其重要性,教育部要求各高校逐步完善财务的预算制度,作为高校的一部分,高校医院应建立起良好的预算管理体系,健全预算制度,要强化预算的执行度。真正做到预算内容一经确认,不得擅自更改,具有较强的约束力。要严格按照预算方案执行预算内容,对于“三重一大”事件及时反馈预算执行情况。
3、实行全成本核算体系。高校医院要培养和树立全体员工的成本意识和成本观念,医院财务管理对收入费用进行计划和控制,以达到预期的效益目标,建立责任制成本考核体系,以科室为成本对象进行成本核算,核算科室的收入、支出内容,按照规定的成本支出范围和成本确认原则进行科学的核算。实行全成本核算有助于激发科室的管理活力,降低各部门的费用支出、优化科室收入结构,增强医院整体的成本意识,从而提高高校医院资金的使用效率,确保高校医院高效、快速、健康的发展。
4、加强会计队伍建设,提高会计人员的素质。财务人员作为高校医院财务管理的具体实施者,会计队伍的整体素质决定了高校医院财务管理是否高效。因此,一方面要不断的加强医院财务人员的业务水平的学习,通过学历教育、继续教育、交流培训等方式提高财务人员的业务水平;另一方面,加强财务人员的职业道德教育,提高财务的思想觉悟和道德水平,做到敬业爱岗,自觉履行岗位职责,遵守财经纪律。
参考文献:

1、公立医院财务管理存在的问题及对策《医学与社会》2008年2月 P32

2、公立医院财务管理现状分析《辽宁中医药大学学报》2010年3月P149

3、我国公立医院财务管理存在的问题与优化策略分析《时代金融》2011年7月下旬刊P54

4、新时期高校医院财务管理模式初探《会计之友》2008年2期中 P24

5、医院财务管理研究《合作经济与科技》2010年4月下P99源于:毕业生论文http://www.328tibet.cn