简析核算成本管理供电企业成本精细化管理

摘要：本论文以会计集中核算背景下的供电企业精细化成本管理探讨为主题,探讨通过精细化成本管理理念策略解决成本管理不足,对H供电分公司各重点成本项目进行了精细化管理案例总体设计,并以H供电分公司固定资产成本的精细化管理为例,对其成本精细化管理流程与实施成效进行了深入浅析。第一,通过建立精细化成本管理职能系统与专职管理机构,解决了传统成本管理方式有着的各职能部门间缺乏联系、管理重点不同以及信息不对称等不足。第二,以长期运作成本管理的角度将供电企业所有成本项目全部视为可控成本进行制约,转变了传统成本管理方式只关注其他管理费用制约,而将购电费用、固定资产成本与人力资源成本视为不可控成本的落后观念。第三,通过推行固定资产寿命周期成本浅析,强化资产规划设计阶段精细化管理,以源头上制约了固定资产相关成本的产生,转变了传统成本管理方式只关注短期折旧费用高低,认为折旧费用不可控的现象。第四,通过检修作业精细化管理,加强检修质量跟踪反馈、设备物料质量与供应商跟踪反馈以及推行状态检修方式,转变了传统成本管理方式下大修费用实际制约难度大,无法有效事前制约的不足。第五,通过强化对资产处置与报废理由跟踪追查、处置成本浅析以及处置效率与合理性的制约,转变了传统成本管理方式下资产报废处置粗放、随意以及效率低下的不足。最后,指出精细化成本管理与传统成本管理方式相比具有三点优越性,即精细化成本管理以整个企业的可持续性进展为基本立足点,强调成本管理的系统化和全局化,比标准化成本管理更具有优越性。关键词：精细化论文成本管理论文寿命周期论文集中核算论文
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Abstract6-10
第一章 绪论10-16

1.1 探讨背景及作用10-11

1.2 国内外探讨近况11-13

1.2.1 成本管理探讨11

1.2.2 精细化成本管理探讨11-12

1.2.3 寿命周期成本管理探讨12-13

1.3 论文主要内容13-16

第二章 精细化成本管理相关论述基础16-22

2.1 成本管理基本论述综述16-18

2.

1.1 成本基本概念与内涵16-17

2.

1.2 成本管理应注意不足17-18

2.2 精细化成本管理论述18-20

2.1 精细化成本管理的内涵18-19

2.2 精细化成本管理的特点19-20

2.3 寿命周期管理论述20-21

2.3.1 寿命周期成本管理概念20

2.3.2 寿命周期成本基本构成20-21

2.4 本章小结21-22

第三章 H供电分公司生产经营与成本管理近况浅析22-36

3.1 H供电分公司经营与标准成本管理概述22-24

3.

1.1 H供电分公司生产经营概况22

3.

1.2 H供电分公司标准成本管理概述22-24

3.2 H供电分公司成本构成与变动浅析24-33
3.

2.1 H供电分公司成本项目构成浅析24-28

3.

2.2 H供电分公司成本变动走势浅析28-29

3.

2.3 H供电分公司成本影响因素浅析29-33

3.3 H供电分公司成本管理有着不足浅析33-35

3.4 本章小结35-36

第四章 H供电分公司精细化成本管理案例系统设计36-45

4.1 H供电分公司成本影响因素制约权限分工概述36-37

4.2 H供电分公司精细化成本管理系统与机构设计37-39

4.

2.1 H供电分公司精细化成本管理职能系统设计37-38

4.

2.2 H供电分公司精细化成本管理组织机构设计38-39

4.3 H供电分公司重要成本项目精细化管理总体设计39-44
4.

3.1 H供电分公司购电费用精细化管理总体设计39-40

4.

3.2 H供电分公司固定资产成本精细化管理总体设计40-41

4.

3.3 H供电分公司人力资源成本精细化管理总体设计41-43

4.

3.4 H供电分公司其他管理费用精细化管理总体设计43-44

4.4 本章小结44-45
第五章 固定资产成本精细化管理方式与管理成效浅析45-66

5.1 H供电分公司固定资产传统管理方式浅析45-47

5.

1.1 H供电分公司固定资产管理职能系统45-46

5.

1.2 H供电分公司固定资产购建活动管理46

5.

1.3 H供电分公司固定资产折旧与修理管理46-47

5.

1.4 H供电分公司固定资产报废与清查管理47

5.2 H供电分公司固定资产成本精细化管理方式浅析47-59
5.

2.1 固定资产成本精细化管理的组织机构设置47-48

5.

2.2 规划设计阶段制约层与操作层精细化管理流程48-50

5.

2.3 运营利用阶段制约层与操作层精细化管理流程50-59

5.3 H供电分公司固定资产成本精细化管理效果浅析59-64
5.

3.1 固定资产规划设计阶段精细化管理效果浅析59-61

5.

3.2 固定资产日常检修活动精细化管理效果浅析61-62

5.

3.3 固定资产报废处置环节精细化管理效果浅析62-64

5.4 H供电分公司精细化成本管理方式主要优越性64-65

5.5 本章小结65-66

第六章 结论与展望66-68

6.1 论文结论66-67

6.2 探讨展望67-68

参考文献68-71
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果71-72
致谢72