对于预算资产管理LA单位预算管理理由与对策

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-16 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:部门预算反映了一个部门所有的收入和支出,涉及各个管理层面,是部门事业进展和行政管理的集中体现,具有很强的综合性。近年来,随着我国财政、预算、国库等管理制度革新的不断深入,预算管理也在不断地向前推进。为顺应革新潮流,各预算单位都在积极探讨、努力革新,力求建立一套适合本单位进展的、科学的预算管理系统。LA单位是经国务院授权由某部委向地方派驻的行政机构,所需经费全部列入财政预算,按照国家有关规定统一管理。其预算管理工作中有着的不足,如预算编制的不合理,预算审批程序的不严谨,预算执行的监控缺失以及资产管理与预算管理的相分离等,在其同类机构中,具有一定的代表性和共通性。本论文以LA单位预算管理近况为探讨对象,按照揭示不足、浅析不足、解决不足、模拟比较的探讨思路,来寻求、探讨如何建立科学、合理、可行的部门预算管理新机制,希望能对LA单位及同类部门的预算管理提供一些参考。本论文可分为三个部分,第一部分为:导论和文献综述,主要阐述了本论文的探讨作用、探讨思路及策略,相关的文献综述及论文结构等不足。第二部分为:文章的第三章至第五章,是文章的核心部分。在这一部分中,我们通过对LA单位预算管理近况进行描述,通过对LA单位2010年度预、决算报表数据进行比较,揭示出LA单位预算管理中有着的诸如:预算编制不合理、预算执行监控不力、预算管理绩效制度不健全、资产管理与预算脱节等不足。针对这些不足,我们进一步以预算编制、预算执行、预算绩效考评、资产管理等四个方面浅析了产生这些不足的理由。随后,文章引入了零基预算、绩效预算等预算管理的论述与策略,对解决LA单位预算管理中有着的不足提出了相应的对策倡议,即加强预算编制的科学性、合理性,改善预算执行的监控机制,设计预算考评机制,强化资产预算管理。同时对LA单位现有的预算管理方式做出了全面的调整和改善。文章的第三部分为第六章,以倡议为指导,重新模拟编制了2010年度LA单位预算报表,与决算报表进行比较、浅析,总结归纳得出结论。本论文运用零基预算、绩效预算等预算管理的论述策略,结合LA单位的实际情况,论述了LA单位在预算管理中有着的不足,同时进行浅析,提出了科学的、合理的、可行的预算管理系统。通过本论文的探讨,希望能对同类或相类似单位提升其预算管理水平、提升资金利用效益、改善内部监控机制、强化资产管理起着一定参考作用。但由于作者水平有限,对一些不足的理解和把握程度不深,对一些不足的浅析还较为浅显,文章还有着许多不足,还有待继续深入探讨。关键词:预算管理论文零基预算论文绩效预算论文预算执行论文资产管理论文
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Abstract6-11

1. 导论11-14

1.1 论文探讨的背景及作用11-12

1.2 探讨的策略与思路12-13

1.3 文章框架安排13

1.4 文章革新与不足13-14

2. 文献综述14-20

2.1 部门预算的内涵14-15

2.2 部门预算的进展进程15-18

2.1 外国部门预算的产生和进展15-16

2.2 中国部门预算的产生和进展16-18

2.3 部门预算的近况18

2.4 部门预算编制的几种策略18-20

3. LA单位预算管理的近况:以2010年度预、决算为例20-30

3.1 LA单位情况介绍20-23

3.2 LA单位预算管理概况23-30

3.

2.1 预算的编制23-26

3.

2.2 预算的执行情况26

3.

2.3 预算的绩效考核情况26-27

3.

2.4 单位资产预算管理情况27

3.

2.5 LA单位2010年度预算与决算报表比较27-30

4. LA单位预算管理的不足浅析:基于2010年度预、决算30-36

4.1 预算编制的不合理30-32

4.

1.1 预算编制的组织方式不合理30-31

4.

1.2 预算编制的时间安排不合理31

4.

1.3 预算编制的策略不合理31-32

4.

1.4 预算审批程序不严谨32

4.2 预算执行监控不力32-34
4.

2.1 预算执行的理念不深32-33

4.

2.2 财务部门预算制约滞后33-34

4.3 预算管理的绩效激励制度尚未建立34

4.4 资产管理与部门预算脱节34-36

5. LA单位预算管理不足解决的对策倡议36-57

5.1 增强预算编制的科学性、合理性36-44

5.

1.1 预算编制组织方式的重新设计36-37

5.

1.2 基本支出预算编制策略的改善37-40

5.

1.3 项目支出预算编制内容的科学细化分解40-44

5.

1.4 制定合理的预算审批程序44

5.2 改善预算管理执行的监控机制44-49
5.

2.1 细化预算科目,实行项目分阶段备案审查制度,建立预算执行监控机制44-45

5.

2.2 改善预算管理制度,确保资金利用安全、合规45-48

5.

2.3 谨慎对待预算调整48-49

5.3 对预算绩效考评机制的设计49-53
5.

3.1 建立预算绩效自评系统49-52

5.

3.2 建立预算激励机制52-53

5.4 强化部门资产预算管理53-57
5.

4.1 采取政府采购方式规范资产管理53-54

5.

4.2 健全资产的预算管理制度54-56

5.

4.3 建立部门资产信息动态管理系统56-57

6. 基于2010年度预算与决算的实证模拟57-64

6.1 基于倡议模拟的2010年度预算57-61

6.2 基于倡议模拟的2010年度预、决算数据比较61-62

6.3 基于倡议模拟的2010年度预、决算评析62-64

结论64-65
参考文献65-67
致谢67