试论价值链成本管理价值链视角下我国钢铁制造企业成本管理

摘要：我国钢铁制造企业在经历了革新开放后迅速扩张,但是原材料的上涨与国际钢铁企业的在华投资加剧了钢铁市场竞争,要求我国钢铁企业需摒弃传统成本管理策略,拓宽成本管理内容。价值链成本管理策略应运而生,改善企业经营管理、制约企业成本、提升企业成本竞争优势等方面显示出它的优越性。文章首先在浅析现有成本管理和价值链成本管理的探讨文献的基础上提出了价值链成本管理的概念及内容,为下面成本管理系统的构建打下了论述基础。其次,简述了我国钢铁制造企业的生产特点、成本浅析及成本管理近况,引出在价值链视角下对钢铁制造企业进行成本管理的必要性。再次,构建了钢铁企业价值链成本管理系统,这是文章的重点。主要是以企业内部价值链、外部横向价值链和外部纵向价值链三个方面对企业的成本活动进行全面的浅析优化。在基于内部价值链优化的成本管理中,构建钢铁制造企业的内部价值链,对各价值活动进行浅析优化降低成本；在基于外部横向价值链优化的成本管理中,通过浅析竞争对手的相关价值活动,利用标杆学习策略,提升企业的成本管理水平；在基于外部纵向价值链的成本管理中,利用层次浅析法确定最佳合作方,然后通过战略联盟等策略优化上游供应商和下游销售商形成企业的成本优势；还建立了价值链成本管理实施效果的评价指标系统,在论述上希望运用模糊综合评判法对其管理效果进行评价,形成了“浅析-优化评价”的流程。最后,选取A公司作为案例,浅析价值链成本管理在现实企业中运用的可行性。关键词：钢铁制造企业论文价值链论文成本管理论文价值链成本管理管理论文价值链优化论文
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Abstract6-10
第1章 绪论10-16

1.1 探讨背景及作用10-11

1.1 探讨背景10-11

1.2 探讨作用11

1.2 国内外探讨综述11-14

1.2.1 国外探讨综述11-12

1.2.2 国内探讨综述12-14

1.3 探讨内容和探讨策略14-15

1.3.1 探讨内容14-15

1.3.2 探讨策略15

1.4 本论文的革新点15-16

第2章 相关论述基础16-22

2.1 价值链论述16-17

2.

1.1 价值链概念的提出16

2.

1.2 价值链论述的进展16-17

2.2 成本管理论述17-19

2.1 传统成本管理论述17-18

2.2 现代成本管理论述18-19

2.3 价值链成本管理19-22

2.3.1 价值链成本管理的定义19-20

2.3.2 价值链成本管理的内容20-22

第3章 我国钢铁制造企业成本管理的近况浅析22-25

3.1 我国钢铁制造企业成本浅析22-23

3.

1.1 我国钢铁制造企业成本构成浅析22-23

3.

1.2 我国钢铁制造企业成本特点23

3.2 我国钢铁制造企业成本管理近况23-25
第4章 钢铁制造企业成本管理系统构建25-51

4.1 钢铁制造企业内外部价值链浅析25-32

4.

1.1 内部价值链浅析25-31

4.

1.2 外部价值链浅析31-32

4.2 钢铁制造企业内外部价值链优化32-47
4.

2.1 内部价值链优化32-42

4.

2.2 外部价值链优化42-47

4.3 钢铁制造企业价值链成本管理实施效果评价47-51
4.

3.1 价值链成本管理效果评价的作用47

4.

3.2 价值链成本管理效果评价指标系统47-51

第5章 案例浅析51-57

5.1 A钢铁公司介绍51

5.2 A钢铁公司成本管理系统的构建51-57

5.

2.1 内部价值链的浅析与优化51-54

5.

2.2 外部—纵向价值链的浅析与优化54-56

5.

2.3 外部—横向价值链的浅析与优化56-57

结论57-58
参考文献58-60
致谢60-61
攻读硕士期间发表(含录用)的学术论文61-62