探究内部控制价值链中小软件企业财务内部制约与实践

摘要：自以革新开放以来，我国在进展软件产业方面取得了巨大成绩。随着高等教育对计算机技术的普及，掌握计算机软件相关知识和技术的人员比例越来越大，很多软件以业人员选择了自主创业。一方面，新成立的中小型软件企业数量每年都在增加，另一方面由于经营管理不善，中小型软件企业时时面对着倒闭的风险。和传统的制造业不同，中小软件企业与其他行业相比有着自身的特点，有着着企业规模较小，盈利水平普遍偏低，质量保障系统不改善等特点，目前，中小软件企业财务内部制约普遍有着着很多不足，如：人力资本难于制约，内部制约的系统性和针对性欠缺，无法对每个项目的进行有效监控，信息化手段运用不充分，软件企业的优势得不到发挥。中小软件企业内部制约的实践还是一个薄弱环节，这已经成为制约软件企业可持续进展和壮大的障碍。中小软件企业需要通过财务内控实现管理水平上的提升，通过立项人工成本测算、全面预算管理、价值链成本制约、合同制约这几个内部制约的关键环节的有效制约可以提升企业整体的管理水平和盈利能力，最终将内部制约的结果运用于企业的经营管理，实现企业的利润最大化。将财务内部制约论述运用于软件企业实践，以每个软件项目的立项着手，通过信息化手段结合全面预算进行成本制约，将一套自行开发的内部制约软件运用于A企业，改善了管理流程，提升了经营的效率和效果，并得出探讨的不足和后续探讨的方向。关键词：内部制约论文中小软件企业论文价值链论文全面预算论文
本论文由http://www.328tibet.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要4-5
ABSTRACT5-9
1 绪论9-12

1.1 选题的背景及不足的提出9-10

1.2 探讨思路与探讨策略10

1.3 论文框架10-12

2 基本概念及文献综述12-20

2.1 基本概念12-14

2.2 国内探讨近况14-16

2.1 我国对内部制约的探讨14-15

2.2 我国内部制约制度建设的有关情况15-16

2.3 国外探讨近况16-19

2.3.1 美国的 COSO 报告16-18

2.3.2 COSO-ERM 框架18

2.3.3 加拿大的 COCO 制约指南18-19

2.4 国内外探讨评述19-20

3 中小软件企业及其财务内部制约特点20-26

3.1 软件产品的特点20-21

3.2 中小软件企业的特点21-24

3.

2.1 软件企业规模偏小21-22

3.

2.2 盈利水平普遍偏低22

3.

2.3 质量保障系统不改善22-24

3.3 软件产业与传统的制造业价值链的不同24-25

3.4 中小软件企业财务内部制约的特点25-26

4 中小软件企业财务内控有着的不足26-32

4.1 人力资源制约困难26-29

4.

1.1 人力资源制约有着的不足26-27

4.

1.2 人力资源制约有着不足的理由27-28

4.

1.3 人力资源制约不改善导致的后果28-29

4.2 财务内部制约缺乏系统性29-30
4.

2.1 财务内部制约缺乏系统性的理由29

4.

2.2 财务内部制约缺乏系统性导致的后果29-30

4.3 财务内部制约的信息化手段运用不充分30
4.

3.1 财务内部制约信息化手段运用不充分的理由30

4.

3.2 财务内部制约信息化手段运用不充分导致的后果30

4.4 内部审计流于形式30-32

4.1 内部审计有着的不足30-31

4.2 内部审计流于形式的理由31

4.3 内部审计流于形式的后果31-32

5 中小软件企业财务内控的对策32-42

5.1 中小软件企业财务内部制约的目标32-34

5.

1.1 总体目标32

5.

1.2 具体目标32-34

5.2 软件企业财务内部制约的几个关键环节34-39
5.

2.1 全面预算制约34-35

5.

2.2 价值链成本制约35-38

5.

2.3 合同制约38-39

5.3 软件企业财务内部制约的其他辅助手段39-42
5.

3.1 运用信息化手段进行制约39-40

5.

3.2 内审机制的建立40-42

6 案例浅析42-49

6.1 A 公司企业管理近况42-43

6.2 A 公司实施财务内部制约系统对企业管理的作用43-45

6.3 财务内部制约系统实施的对策45-47

6.

3.1 实施前企业需求浅析45

6.

3.2 实施时的主要工作45-46

6.

3.3 财务系统实施中的难点和解决案例46-47

6.4 系统实施后的成效和有着的不足47-49
7 结论与倡议49-51

7.1 探讨结论49

7.2 论文后续探讨的倡议49-51

参考文献51-53
致谢53-54
攻读学位期间发表的学术论文目录54-55