简谈初探基于资产价值管理电网工程财务风险管控探讨

【摘要】本文主要对电网工程财务风险的概念进行了界定，并结合电网工程财务管理的内容以及风险管控的目标，将资产价值管理的思想融入风险管控中，建立了基于工程项目资产价值管理的财务风险管控框架。
【关键词】资产价值管理；电网工程；财务风险管控

一、电网工程项目的资产价值管理

工程项目资产价值管理的理论基础是价值管理。价值管理，又称为基于价值的企业管理，是指以价值评估为基础，以价值增长为目的的一种综合管理模式。因此，工程项目的价值管理是一种以价值为导向，以项目利益相关者的利益实现为目标的创造性过程，运用价值管理的工作程序与方法，从业主对工程项目的策划、设计到项目建设、运营乃至报废拆除等全过程，在满足项目功能的前提下尽量降低工程项目全生命周期成本，避免各种相关的浪费，以期最大程度地实现利益相关者的最高满意度。会计毕业论文总结
从电网工程建设业主的角度，可以将电网工程的资产价值管理概括为：从电网投资规划开始，到电网工程后评价为止的整个过程中，在满足电网工程的设计标准和生产运行需求条件下，以合理方式降低资本投入，完成电网工程项目的建设。

二、电网工程财务风险管理与资产价值管理的关系

电网工程财务风险管理是工程项目管理的一部分，工程财务风险管理的目标要符合项目管理的最终目标的要求，工程项目管理的最终目的是提升资产价值，为此电网工程财务风险管理也是为提升电网工程资产价值服务的。电网工程项目的资产价值表现为在满足工程的设计标准和生产运行需求的条件下，最大程度的节约资本投入。从职能定位角度分析，电网工程财务风险管理在工程项目资产价值管理中以控制资本投入为根本落脚点。

(一)资产价值管理视角下电网工程财务管理的内容与目标

电网工程财务管理，是对项目的建设资金进行组织、监督、调节及各方面的关系处理。电网工程项目的建设阶段、财务管理内容和财务目标的对应关系如图1所示。
根据上文对电网工程全过程财务管理内容的梳理，将电网工程建设各阶段的具体财务管理目标概括为八个方面：1.合理评价项目前期财务工作，科学估算工程造价；2.参与施工图预算审核，科学编制工程造价概算；3.加强招标的财务管理，控制工程建设成本；4.参与合同审查，确保合同款项的合规性；5.依法、合理、及时筹集项目资金，保障工程资金需求；6.依法、合理使用建设资金，做好建设资金监管工作；7.加强工程价款结算管理，控制工程造价；8.做好建设项目竣工决算，准确确认工程资产价值。

(二)资产价值管理视角下电网工程财务风险的概念界定会计毕业实习论文范文

结合电网工程财务管理的目标，以工程项目资产价值为标尺，电网工程财务风险可以概括为在电网建设过程中存在的一切不确定性因素或事项，影响了工程的投资决策、资金管理、成本费用控制、财务核算以及竣工决算等财务管理活动，导致不能以最低的资本投入满足工程的设计标准和生产运行需求，从而损害了电网工程资产价值的形成。按照电网工程财务管理目标的实现过程将财务风险分解为：投资决策风险、造价概算风险、资金管理风险、成本费用控制风险、会计信息风险、价值确认风险。
投资决策风险指因投资决策的科学性和经济性论证不足，导致形成的电网工程资产不能满足电网生产运行的需求，以及不能实现电网投资经济效益的可能性。造价概算风险指因工程设计的不科学，使得工程的概预算偏离实际工程建设所需耗费的成本，导致无法保质完成工程的可能性。资金管理风险包括资金的筹集风险和使用风险，筹资风险指不能及时、足额、低成本地筹措建设资金的可能性；资金使用风险指资金的使用与调度存在不安全、不合理与不科学的问题，导致资金使用效率降低的可能性。成本费用控制风险是指因物资、设备、人力等工程投入要素的出现不正常波动，使得工程建设耗费的物资和施工成本增加，导致工程的成本费用存在超出概预算的可能性。会计信息风险主要指因业务部门与财务部门间的信息沟通不充分或信息本身不完备，导致成本及费用的确认、计量和核算存在不符合合法、合规与及时性要求的可能性。价值确认风险主要指在工程的竣工验收、结算、决算阶段对于资产的移交过程控制不严，导致工程交付的资产可能不完整和不及时，以及未能准确评估工程价值形成的可能性。

三、基于资产价值管理的电网工程财务风险管控思路

在以电网工程资产价值为导向的财务风险管控框架下，电网工程财务风险管控是以创造和提升电网工程价值为目的的，对电网工程的价值管理起到支撑性作用。在电网工程建设的不同阶段，工程财务管理对于工程价值的实现发挥不同的作用，工程财务风险管理的目标也因此会存在差异。为实现价值管理目标，在工程建设前期，主要工作是进行工程价值规划，需要确保电网工程投资决策和造价制定具有科学性和经济性。在工程建设实施过程中，主要工作是进行工程造价工作，需要确保工程建设资金可落实，工程成本可控、资金管理高效与安全。在工程竣工阶段，主要工作是进行资产价值确认，需要确保关于资产的所有会计信息具有真实性，以及交付的实体资产具有真实性和及时性。电网工程资产价值的形成过程和财务风险管控的内容如图2所示。
基于资产价值管理的电网工程财务风险管控的实质是将价值管理的思想融入工程财务风险管理中，基于资产价值管理的电网工程财务风险管控的总体思路可以概括为：第一，以提升电网工程资产价值为电网工程财务风险管控的目标，从最终目标方面保证电网工程财务风险管控与资产价值管理的一致性。第二，以是否导致电网工程资产价值受损为主要依据进行风险的识别，由此确定电网工程项目其他业务管理问题是否引发财务风险问题。第三，以导致电网工程资产价值受损的程度为标尺进行风险的重要性评估，由此判定电网工程财务关键风险。第四，以能否降低电网工程资产价值受损为原则进行风险的应对策略选择，由此提升电网工程财务风险管控的总体效益。
四、结论
电网工程建设关系国计民生和能源安全，随着电网工程建设规模的不断扩张和市场环境的变化，电网工程基建财务面临的风险因素日益增加，财务风险频繁发生。本文在已有工程风险管控理论的基础上，将价值管理的思想融入风险管控中，形成了“以工程项目资产价值管理为导向，以规范运作为原则，以保障电网工程资产价值创造为目标，实现对电网工程财务关键风险的全过程多部门协同监管”的管控思想，建立基于资产价值管理的电网工程财务风险管控体系，切实提高电网工程财务风险的管控水平。会计类专业毕业论文
参考文献
曹丹.刍议如何提高重大工程项目财务风险管控的有效性[J].新会计，2012，8.
孙素苗.电网建设工程财务风险与内部控制研究[D].华北电力大学，2010.
[3]陈彦.试探建筑工程施工企业财务风险管控[J].经营管理者，2012（10）：182.
作者简介：
侯学良（1966—），男，山西太原人，博士后，华北电力大学教授，博士生导师，研究方向：工程项目管理，工程实用技术开发。
罗士婕（1989—），女，山东枣庄人，华北电力大学经济与管理学院资产评估硕士，研究方向：工程项目管理。
汪勇（1989—），男，安徽舒城人，华北电力大学经济与管理学院物流工程硕士，研究方向：工程物流，项目管理。