浅论质量控制强化质量制约严格内部审计

1009-4202（2013）04-000-02
摘 要 审计系一项经济监督。所谓医院内部审计指的就是医院内部审计科室与审计职员对医院的财务收入及支出状况、经营活动的真实状况、合法及效益实行单独监督审核的过程。若适应现代医院管理的需求，就一定要加强内部审计工作，健全内部审计机制，拓展医院内部审计事务的范围。针对目前医院内部审计工作凸显出的未设置单独的内部审计科室、内部审计相关职员的素质同内审要求不相适应、内审工作任务比较单

一、制度不健全等问题，指出强化质量控制，严格内部审计等观点与对策。会计论文格式范文

关键词 质量控制 严格 医院 内部审计
随着市场经济的发展与医疗体制改革的深入，医疗服务系统的竞争日渐激烈，构成了诸多类型所有制医院共存的格局，为医院内部的管理机制与运行体系指出了更高一层的需求，并且对医院内部审计任务也指出了新的挑战。医院内部审计系医院经济监督机构，目前最为关键的问题就是，要明确地意识到建构和谐医院与内审工作有着丝丝缕缕的关系，审核、总结诸多因素，适当调整审计的中心及目标，从较高层面、较宽领域及其更加深入地掌握内审工作的基础思想，圆满履行好自身的职能，积极为推动医院和谐发展提供前提服务。

一、医院内部审计的意义

医院内部审计系内部审计的子系统，应当积极适宜于形势发展的新需求。医院的内部审计活动紧紧围绕医院中心开展，合理整合审计资源，有效拓宽审计范围，实现管理同服务并举、监督同评议共进，凸显审计重点，优质完成诸项审计任务，有效实施内部审计的监督与服务职能。医院内部审计科室的设置有效推进了卫生系统工作的健康发展，提升了医院的经济效益，保障了医院各项规章制度的落实。学习科学发展观，构建和谐医院，作为医院内审科室，最基本的一条就是全面执行审计职责，提升审计监督力度。提升审计监督力度，换句话说即为在审计工作中应当严格要求、坚持最高标准，力保审计的质量。审计质量系审计工作之生命线，提升审计质量也是审计服务构架和谐社会、突显服务水平的基本要求。

二、医院内部审计存在的问题

我院于2007年10月成立审计科，是市卫生系统中成立比较早的内审机构，在审计局和内审协会的指导和支持下，内部审计工作取得了很大的进步，成为医院健康发展一个不可或缺的部分。纵观几年来的工作，我院虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但还存在一些不足。主要表现于如下几个方面：

(一)领导重视不够，制度不完善

部分医院负责人对内部审计的功能在理解上存有误区，以为内部审计工作无关紧要。而我国未对医院内部审计活动提出相应的准则与运作细则。此法规的滞后致使医院内部审计职员在实行具体的审计任务时没有章法可循，促使审计意见与建议很难真正落于实处。关于会计的范文

(二)组织机构欠缺，人员素质不高

医院内部审计科室的设立是开展内部审计活动的组织保障，医院要依据上级主管部门的要求，建构与本单位其它各类科室互为平等的、单独的内部审计科室，清楚内审科室的地位，对内部审计科室的职员配备实施专职化，同时维持其稳定性，有效利用内部审计的监督、评定、管理等职责，促成内部审计科室成为医院管理所必需一个部门。内审工作是一种专业与技术性都非常强效的工作，需要内部审计人员拥有比较高的政治素质与成熟的专业知识，也就是说目前的内审职员不但要熟悉审计及财务理论，更要了解经济学及其它各方面的理论知识。例如市场学、工程技术等等。可当前，内审人员队伍存有数量及质量的问题。这种现象，严重影响到内审工作的质量，同时也大大削弱了内审工作之力度。
（三）审计内容单

一、多为事后审计

当前内部审计工作只是局限在开展财务收入与支出审计方面，纠正违反法纪法规，有效利用审计事后监督职能，可随着市场经济的不断进步与医疗卫生行业改革的深入，医疗服务系统的竞争日渐激烈，为医院内部的管理体系与发展机制指出了更加过高的要求，而且因为医院财会工作方面的会计电算化的普遍应用与财会工作者素质的提升，帐务处理方面的差错定会愈来愈少，给医院内部审计工作指出更加过高的要求，而单一得财务收入与支出等方面的审计活动已经不适宜不断进步的新势形的需求，内部审计工作只有进一步拓宽自身的工作范围方能适合现代医院内部审计的需求。

三、加强医院内部审计工作的对策

不断强化医院内部审计工作，具体应注重如下几个方面：

(一)完善制度建设，转变审计观念

医院领导应当高度关注内部审计工作，为了强化医院内部审计工作，应当不断完善内部监督约束机制。落实制定医院内部审计制度，并且从制度上有效开展医院的内部审计活动。在工作中，严格按照《审计法》、《内部审计工作规定》和院内的审计工作制度，认真进行内部审计。具体应注重如下两个方面的工作：1、医院负责人要转变观念，增强对内审工作的关注度，积极引导内审科室展开审计活动，把内部审计融入日常工作日程；强化财务管理，防范财务漏洞；为内审职员排除工作中的困难，有效协调与其他方面的关系，促使内审机构更好地发挥审计职能。2、内部审计科室及其工作职员要逐步转变领导抑或上级主管机构“要我审”的观念，不断增强审计意识，发挥主观能动性，做好医院负责人的参谋，有效协助负责人搞好内审工作管理，提升审计在医院管理方面的关键作用，最终实现思想观念的转变。

(二)健全审计机构，提高人员素质

医院唯有设立专门的内部审计科室，才能有效实施内部审计的监督、评议等职能。医院若完成好内部审计任务，一定要建构具备较高素质和专业功能的内审队伍。具体应注重如下两个方面的工作：1、应当对现有职员实行培训，促使他们理解经济、计算机等诸门类知识，改善他们掌握知识的结构，配置专业审计职员，吸收各类具备高素质人才，壮大到内部审计队伍中，不断提升内审职员的整体素质；并且应当严厉考核体系，对内审人员业绩实行评定，促成内审职员注重自身知识更新，从而掌握更多技能，利用自学、参与培训、持续教育等多种模式不断提升自身业务素质。2、搞好内审职员的思政工作与职业道德教育，确立认真的工作精神与扎实的工作作风，确保审计职员不违法乱纪，严格职业操守，坚持原则，树立文明的审计形象。

(三)拓宽审计范围，发挥监督职能

应当指出的是，审计并非最终目的，其应是一种手段，医院内部审计任务的目的该是协助与促动医院各个部门提升其经营管理水平，促成监督和服务共进。应当将内部审计贯穿于服务之中，贯穿于医院管理的所有环节，以提升经济效益当作工作的出发点，根据行业特点，进一步拓展内审领域，从而促成内部审计经济监督功能方面向经济评定、服务功能方面的转变，财务收入支出审计方面向经营、绩效等审计方面的转变；方法、手段由以往单一、陈旧方面向科学、合理化方面的转变，促使内部审计借助审计监督服务在医院的改革与进步中，不断改善与拓宽医院的发展与生存范围。
结语：总之，我们要把握住时代的脉搏，坚持用科学发展观作为核心指导，立身、内部，有效发挥应有的功效，就会为推进医院的和谐进步作出新的成就。促成内部审计工作切实为增高医院价值做出贡献，从而实现医院及至整个医疗卫生行业的全面发展。我们坚信，医院审计工作的功能定会愈来愈得到更进一步的有效发挥，定会为医院进步发展贡献更大的价值。财务本科毕业论文
参考文献：毕业论文会计专业
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