探讨成本控制中小企业成本制约论述
摘要:在这会主义市场经济体制不断完善的背景下,中小企业又成了国民经济中连接城乡的纽带,是GDP种特殊的“小半壁江山”。同时我国中小企业由于地区经济发展不平衡,政策双轨制,行业发展不均,信息化水平低下,在三大国民经济产业中分配不均,生产方式落后等一系列因素的综合作用下,形成的“中小企业生命走势图”,在特殊的中小企业生命年限中,控制成本就是其核心而且是关乎中小企业存亡的因素,通过不断完善成本控制,改进内部控制,提高经济效益,增强企业核心竞争力,运用科学方法发掘降低成本的潜力,在竞争巨大的中国市场立足完成从衰退期到中小企业“涅期”的合理转变。本文从中小企业发展的成本控制现状为基础,提出参考性改进措施。
关键词:中小企业;成本控制;对策
1001-828X(2013)03-0-02
加入世贸组织10多年来,发展迅速的我国中小企业和民营经济取得了重要的成就,成为我国社会主义是市场经济发展中的重要力量。但是,受到融资难、社会服务产业不健全、信息缺乏、企业管理水平低、市场竞争力不强、产业发展不平衡等不容忽视且亟待解决的老问题,我国中小企业的发展也同时面临不断产生的新问题新压力。随着现代先进管理观念在我国的应用,一切问题的解决核心,就是在于改善成本控制,提高效益与中小企业竞争力。不进行新技术革命下的成本控制,就意味着中小企业遭遇被市场淘汰的境况。
外部环境来说,国际市场萎缩。美国金融风暴与欧债危机向全世界漫延从而造成全球通货紧缩,直接导致国际产品市场急剧萎缩。国内市场变数不定。出口转内销过程中成本控制不当,造成成本过高不适应国内竞争需要。中小企业融资难度大。形成难题的根本原因,是我国金融市场不健全造成的。物价上涨导致成本过高也是成本控制不当的幕后推手。
而中小企业内部的问题则是由于成本控制理论不合理而造成的如:市场调查不充分而引起盲目扩大生产,生产技术落后导致成本居高不下。传统经营管理思维引起企业决策缺乏数据支持,没有形成现代企业管理制度而采用家族式管理也是成本控制得不到落实,或落实打折扣的内在原因。
关键词:中小企业;成本控制;对策
1001-828X(2013)03-0-02
加入世贸组织10多年来,发展迅速的我国中小企业和民营经济取得了重要的成就,成为我国社会主义是市场经济发展中的重要力量。但是,受到融资难、社会服务产业不健全、信息缺乏、企业管理水平低、市场竞争力不强、产业发展不平衡等不容忽视且亟待解决的老问题,我国中小企业的发展也同时面临不断产生的新问题新压力。随着现代先进管理观念在我国的应用,一切问题的解决核心,就是在于改善成本控制,提高效益与中小企业竞争力。不进行新技术革命下的成本控制,就意味着中小企业遭遇被市场淘汰的境况。
一、认清中小产业成本控制中面临的具体宏观环境与主观因素
与国有企业或外资大型企业相比,中小型企业在生产经营过程中将具有结构简单,决策迅速,应对市场反应灵敏的等优势,但同时在成本控制的环节中,缺乏足够的现代企业成本控制的理论指导,经营过程中又存在抱残守缺的传统营销思想。随着国际金融环境变动震荡对我国经济负面影响的逐步加深,我国中小企业陷入了艰难的境地。特别是那些市场主要在国外、没有自主知识产权、没有自主品牌、劳动密集型的加工贸易企业。笔者认为,近期国际金融环境震荡与欧债危机是引起我国许多中小企业亏损的直接原因,但毫无疑问,我国的一些中小企业在国内市场竞争中因成本控制不当就已显现经营困难的端倪,可以从企业外部与内部两个方面进行分析。外部环境来说,国际市场萎缩。美国金融风暴与欧债危机向全世界漫延从而造成全球通货紧缩,直接导致国际产品市场急剧萎缩。国内市场变数不定。出口转内销过程中成本控制不当,造成成本过高不适应国内竞争需要。中小企业融资难度大。形成难题的根本原因,是我国金融市场不健全造成的。物价上涨导致成本过高也是成本控制不当的幕后推手。
而中小企业内部的问题则是由于成本控制理论不合理而造成的如:市场调查不充分而引起盲目扩大生产,生产技术落后导致成本居高不下。传统经营管理思维引起企业决策缺乏数据支持,没有形成现代企业管理制度而采用家族式管理也是成本控制得不到落实,或落实打折扣的内在原因。