试议核算浙江民营企业财务核算有着理由与对策

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-04 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:本文针对民营企业财务核算问题进行了探讨,目前民营企业财务核算问题主要体现在核算主体不清、基础工作薄弱、财务管理制度缺失、财务人员素质普遍不高、原始凭证缺失、融资不规范等问题。本文针对这些问题从三方面进行了分析:股东的家族性经营、股东对财务缺乏理论上的认识和重视、原始凭证取得的不规范。并提出了一些粗浅的看法和解决办法,
关键词:浙江民营企业 财务核算 问题 对策
浙江民营企业财务核算存在的问题
1.

1、财务核算主体不清

民营企业往往存在企业产权与个人财产界限不清,经营权与所有权的分离不明显。在这种情况下,会计要素分布难以得到客观真实的反应,给财务核算工作带来了极大的困难。老板管理的专制化、凭感觉决策企业重大事项,财务管理意识不强,留下了财务风险的隐患。

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2、财务工作基础薄弱

2.1财务人员设置不规范 由于财务管理工作在民营企业中层次较低,财务机构设置分工不明、层次不清,许多民营企业经常任用自己的亲戚做出纳,无证上岗,再聘请的会计人员做账,高素质的财务人员相对匮乏。导致民营企业建账不规范或不依法建账,财务核算违规现象屡见不鲜。有的甚至设两套账或多套账,无视财务核算的一般原则,人为操纵利润,财务人员却一味地听从老板,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和创新的能力,会计档案不及时或不按规范归档。
1.2.

2、电算化普及程度不够会计专业毕业论文模板

民营企业一般结构简单,业务规模不大,经济业务不多,手工做账的速度不会影响到财务数据的运用,不能体现计算机运算功能和处理速度。一方面制约了民营企业电算化推进的进程;另一方面民营企业手工做假,严重阻碍了税务部门稽查企业详细、真实的经营数据。
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3、财务监督与管理职能没有正常发挥

财务的基本职能之一就是财务监督,保证财务信息的真实准确,保证财务行为合理合规。但民营企业的管理者往往受利益的驱使,干预财务工作,甚至于在有规模的民营企业中,内部审计也得不到足够的重视。
财务管理是对资金的筹集、投放和使用、回收及分配等一系列经济行为进行管理。做好资金的管理,才能使资金良性地往复循环,给企业发展不断注入新的血液、新的动力。而民营企业的股东任意调配资金,公私不分,凭感觉抽取资金去做投资、投机事项,或挪用后私用、任意拆借,违约支付货款等事件频频发生。
民营企业重钱不重物的现象非常突出,企业的预算管理、风险管理、成本控制、财务审核、财务清查基本没有展开。制度的缺失造成企业资产的流失、浪费严重、经营管理混乱。也导致外部监督困难重重。
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4、会计信息的来源不清会计类专业毕业论文

会计是将企业经营的信息转化为数字输出的过程,企业经营的信息通过原始票据来反应,而原始票据的取得需要付出成本。民营企业在购买商品物资时,若不要可以以最低的成本成交,所以原始票据到财务的时候要么是不合规的收据,要么是调剂的,张冠李戴,或者干脆不取得,导致会计无法将真实的经营信息转化为会计信息,或是输出的会计信息并非真实的、客观的。不要原始票据能为公司增加利润提供了便利,却同时给企业的健康发展带来隐患。关于财务会计论文

(三)融资.

1、融资困难

目前,我国的民营企业内源融资贫乏,外源融资渠道梗塞。企业在经营期间,特别是创业时期遭遇资颈,就容易破产、倒闭。其中资金的问题是破产、倒闭的主要原因。

2、资金来源不清

浙江民营企业盛行,在浙江做财务的财务人员经常在企业资金困难时莫名其妙地收到一笔来路不明的资金,用以应付资金干枯的窘境。可能是股东的个人资金,可能是股东向其亲戚朋友的拆借,也可能是通过其他抵押物的小额贷款。可能来自股东家庭,也可能来自民间的,最终以“其他应付款”挂在账上。

3、利息支付混乱

民营企业通过种种渠道取得的资金,最终需要支付利息。几笔借款的利息没有参照的利率,老板让付多少就是多少,更谈不上利息票据的取得。甚至财务人员竟然不知道从账上划走的是用来支付利息的资金,已经费用化的资金,也通过“其他应收款”等科目挂在账上,以资产的形式体现在报表上。

二、民营企业财务核算存在问题的分析

(一)股东家族性经营

所谓创业难,守业更难。民营企业的股东因难忘创业时的坚辛,经营时举步唯坚,大事小事,事事亲力亲为,造成经营权很难与所有权分离。
民营企业股东由于主观上要规避所谓经营上的一些风险,在用人方面更是认人唯亲。
创业初期,由于用人比较少。民营企业基本上是“夫妻店”式经营。而企业稍有规模时,望眼过去全部是七大姑八大婆的效率低下地运转在企业经营的轨道上。当企业走上正规后,也会从市场吸收一批专业人员进入经营、管理行列,但担当要职的还是自己的人,实质上掌握高端技术、做着真正管理的专业技术人才、管理人才却拿的是廉价的工资得到的是一般的岗位。更有甚者,刚大学毕业的小辈,直接坐上高管的岗位,随性指挥资深的专业人才或管理人才。是典型的家族式经营。关于会计毕业论文
事情是人做出来的,利润要靠人去创造,用人原则如此,最终受害的还是企业的本身。企业经营需要制度来支撑,发展壮大,必须从“人治”转型。

(二)股东对财务缺乏理论上的认识和重视

据统计,中国大型企业年薪过百万的CFO比比皆是,而世界五百强企业的CEO有财务背景的也占到40%,可见财务对企业管理的重要性。行之有效的财务管理模式与业务性质一样能给企业开源、节流,提高效率,创造利润。
中国的民营企业股东大都出身行业业务能手,因为精通业务所以想自己发展壮大而成立企业,对于财务知识知之甚少。
不重视财务,而把所有的精力投入到生产和销售中去。因财务工作的特殊性,直接掌管着企业资金的流入和流出,大都民营企业的财务人员由股东的亲戚朋友担任。这批财务人员专业知识缺乏、业务能力不高、法规知识欠缺、法制观念淡薄,导致对违法、违规的认识不足,在管理方面跟不上,在理财方面缺乏意识,在股东利益和个人利益的驱使下,钻管理的漏洞,编造虚假凭证。股东认为,财务只要把钱看好,其他的哪怕出点问题,最多就是罚点款,没什么了不起。为了能取得更大的利润铤而走险,不惜逃避纳税。这不但影响财务工作,给外部的监督带来困扰,也严重阻碍了企业的发展壮大。