试议会计发挥会计管理作用，强化会计内部制约

摘 要：会计的两大基础功能为核算与监督，但是为了适应时代的发展，在企业经营管理的过程中，需要会计工作参与到企业的经营管理中来，对企业的发展做出贡献。同时也需要会计工作人员不断的学习专业知识，对于国家的政策能够及时的了解，吸收国内外的先进理念，优化知识结构。会计内部控制工作对企业的发展更为重要，所以应该强化会计内部控制功能，为企业的发展创造有利的环境。
关键词：内部控制；风险防范；经营决策；时间价值；资金成本
1 发挥会计的管理作用
随着经济全球化进程的不断加快，市场竞争变得愈发激烈，这对企业的经营发展来讲，增加了难度。企业要想在激烈的市场竞争中生存与发展，就需要提升核心竞争力，除了在销售、服务与产品研发方面增加实力外，还需要加强企业的内部管理。会计工作对于企业经营中的一切经济活动都有所关联，对于企业的生产、销售与服务都有着密切的关系，为了增加企业的利润，就需要对成本核算进行详细的掌握，做好成本管理工作。企业的财务管理工作以前只是对企业的经济活动进行核算和监督，在现代社会发展的形势下，需要参与到企业的经营管理工作中，从幕后走向台前，对企业的经营管理提供强有力的信息支持，促进企业的发展。会计职能的转变，主要表现在如下几个方面。

1.1 要树立管理会计观念

在长期的会计工作中，会计只是发挥了基础的核算功能，并且这种思维模式已经深深的烙印在人们的头脑中，所以会计工作只是对企业的经济活动进行事后核算，人们没有正确的认识到会计工作的管理职能。在企业的经营发展过程中，会计工作对于一切的经济运转都有密切的联系，对于企业的经济现状与未来的发展趋势都能够做出清晰的预测，但是企业的领导者没有意识到这点，所以致使浪费了会计工作的管理职能。要想让企业获得长足的发展，不仅需要对现有的经营状况有详细的规划，还需要对未来的发展做出科学合理的预测，为企业的发展政策以及发展方向提供有利的信息依据。所以这就要求企业的管理人员深切的意识到会计工作的管理职能，在完成基本的会计核算和会计报表的基础上，参与到企业的经营管理中来，在思维意识上进行转变，充分的发挥会计工作的管理职能。

1.2 要树立资金成本与资金的时间价值观念

有些企业在经营发展的过程中，过分的追求利润的最大化，而为了提升利润，就需要对企业的规模有所扩充，提高生产量，由此对于资金的需求量有所上升。这些企业在没有对自身的经营能力详细了解的情况下，拆解大量的资金，并且把短期资金当长期资金使用，在此过程中资金成本有所上升。对于资金成本是计入到企业的成本核算中的，由此就会增加当年的损益，降低了利润额。所以要树立会计人员的资金成本观念和时间价值观念，对资金实行合理的运用与管理，提高资金的有效利用率。

1.3 会计人员要掌握专业技能，更新知识结构

会计职能的发挥是通过会计人员来实现的，所以说对会计职能的转变，首先需要提升会计人员的专业技能，不断的学习专业知识与基础知识，提升个人素质。在掌握了会计相关技能后，还需要提升管理知识，参与到企业的经营发展中，提高企业的经营管理水平。

1.4 财会工作要在参与决策方面发挥作用

会计工作在企业发展的过程中，对于企业的各项经济活动进行统计分析，数据核算，然后制定出会计报表。在会计报表中，会将企业的经济活动与财务状况清晰的展现出来。此时，会计人员参与到企业的经营发展中，可以利用先进的计算工具和科学的管理方式对企业的财务资料进行分类汇总，为企业进行的决策提供信息依据。通过会计的记账、核算与报表等一系列过程中，能够将企业的真实财务水平清晰的展现出来，能够对企业未来的发展方向作出预测，所以为企业的决策者提供了基础保障。

1.5 做好会计预测工作

会计预测是根据会计历史资料及当前的会计信息，结合经济发展动态，运用会计数字和资料来推断和预测今后一定时期的经营状况，为制订营销策略、提高经营效益提高决筇参考。
2 强化会计内部控制措施
随着竞争的日益激烈，众多企业纷纷采取各种方式拓展生存空间，迎接市场经济以及中国加入世贸组织所带来得机遇，与此同时，市场风险也在加大，惨痛的教训让大家清醒的认识到内部控制是实现预定发展战略目标和可持续发展的基础。因此，加强和完善内部控制非常重要，特别是会计岗位的内部控制更是重中之重。

2.1 努力提高企业内部控制意识会计毕业论文财务会计

内控制度是现代企业管理制度中的一个特定概念，包括制度设计、制度执行、制度评价等诸多方面，是一个监督制约经营业务运作过程的动态控制体系，是规范经营行为、有效防范风险的头键。为此，我们要采取有效措施，使会计人员充分认识内部控制的意义、作用和紧迫性，树立“内空优先”观念，深入研究风险形成的环境因素，以思想指导行为，从而达到有效实施会计内部控制的目的。

2.2 正确处理业务发展与深化内部控制的关系

在激烈竞争的市场环境下，各企业努力开拓市场、完善服务手段、提高服务质量本无可非议，但是以不遵守会计法规和制度为前提的竞争行为我们要坚决予以制止。比如为了多争取一些客户，作虚假广告欺骗消费者，这些都是以牺牲原则和制度作为代价的，会给企业带来风险。企业搞改革，归根到底是为了吸引顾客、扩大销售量、增强竞争力，但改革的同时必须要注意处理好业务发展与内空的关系，开办和处理任何业务都要以制度作保证，明确操作规则、程序和各项具体要求，实行稳健经营。

2.3 改进和完善现行的会计稽核方式

会计稽核是会计管理的一个重要环节，是防范会计风险的一道有效屏障，企业必须对现行的会计事后监督方式进行改革和完善，充分发挥计算机这一先进科技工具在会计稽核工作中的作用，研制和开发一套切实可行的稽核软件。实现会计稽核软件与会计核算系统软件的联动，逐步用计算机稽核系统代替传统的人工操作方式，从而降低劳动强度，缩短会计事后监督的时间，提高工作效率。

2.4 完善企业会计电算化功能

目前的“会计核算系统”为企业的业务拓展提供了基础，但计算机的功能还远远没有发挥出来，应尽快将会计管理机制引入计算机系统，使会计核算和管理制度置于计算机程序的硬控制之下，从而加强内部控制，实现会计内部控制从“人控”到“机控”的飞跃。

2.5 整章建制，完善会计内控制度

在研究和确定需要建立、修改那些制度的基础上，尽快拟订、修订有关的内控制度。首先应总结经验，对各类内控制度和业务规定加以提炼，形成规范化文件，明确控制的目标、对象、原则、手段、重点控制环节和要求，使每个会计岗位的操作都有章可循。其次，要重视内控制度的更新，该补充的补充。该废止的废止，利用网络的优势，随时把最新的、品切合实际的内控制度传达到前台会计人员，避免有章难循和情理中的有章不循现象的发生。
参考文献
李艳娥.财务管理学[M].北京：中国商业出版社，2002.
张来顺.财务会计学[M].北京：中国商业出版社，200

3.会计毕业实践论文

[3]注册会计师财务管理考试用书[M].大连：东北财经大学出版社，2004.
[4]龙敏，宋文光，许凤霞.财务管理学[M].北京：中国矿业大学出版社，2005.