对于初探知识经济时代下财务管理革新探讨

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-22 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘 要:知识对当代经济发展和社会进步的作用已经成为不争的事实。知识已经成为生产力第一要素,被看作资源,当作财富。以知识为基础的经济正在全球范围内兴起,成为未来经济发展的主流。人类社会即将进入知识经济时代,预计人类将在21世纪的下半叶全面进入知识经济时代。企业财务管理要适应新形势、适应时代的要求,必须有新的发展思路,对建立在传统经济基础之上的财务管理模式加以改革。文章试从知识经济时代下对财务管理创新的要求进行分析,并就知识经济条件下财务管理创新的方式作些粗浅的探讨。
关键词:知识经济;财务管理;创新
知识经济名称的提出,目前看到的最早的资料可以追溯到80年代。它是一种继农业经济和工业经济以后的新的社会经济形态,就是以知识为基础的经济。经合组织(OECD)认为:知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。“知识经济时代”这词起源于97年美国财政部长萨默斯博士给联合国经济发展组织的报告,提出我们的时代已开始进入“基于知识的经济时代”,克林顿将这一提法直接改为“知识经济时代”,从此“知识经济时代”来到了。知识经济的兴起使世界工业结构从物质型经济转向知识和信息型经济。知识经济条件下的财务管理,在理念、目标、管理体制、技术方法、政策规范等方面,都必须摆脱旧的工业环境,重新构建符合知识经济时代要求的新的财务管理模式。会计专业毕业小结
1 财务管理理财观念的创新
为适应知识经济时展的要求,在财务管理工作中应首先推行财务管理观念的创新。

1.1 树立知识化理财观念

这里所指的知识,除一般意义上的知识外,还包括、技术、能力、管理等。知识成为最主要的生产要素和最重要经济增长源泉,是知识经济的主要特征之一。与此相适应,未来的财务管理更将是一种知识化管理,其知识含量,将成为财务管理是否创新的关键因素。因此,企业财务管理人员必须牢固树立知识化理财观念。

1.2 树立以人为本理财观念

知识经济时代的到来,客观上要求企业财务人员必须树立新的财务管理观念。知识经济是人才经济,企业管理是以行为科学为依托的“人本主义”管理。从世界范围来看,凡是经济发达的国家和地区,经济的迅猛增长无一不是依赖于对和人才的重视。企业的每一项财务活动均是由人发起、操作和管理的,其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度。财务会计毕业论文范文

1.3 树立风险理财观念

随着知识经济的发展,以高新技术产业为内容的风险投资在企业投资额中比重日趋上升。高新技术产业有两个主要特征:一是高风险性,主要表现在技术风险和市场风险高,投资周期长;二是高收益性,高新技术一旦成功,将给投资者带来高于原始投资数倍、数十倍、甚至数百倍的利润。风险投资基金通过聚集社会闲置资金,形成一定规模的风险资本,对科研成果的转化进行投入,可以缓和高科技风险企业对初创资本大量需求与有效供给不足的矛盾,有利于提高高科技成果的转化率,推进高新技术产业化。是知识经济时代企业筹集资金的必然选择。

1.4 树立企业环境成本的管理观念

在知识经济时代,提高生活品质,创造美好环境是每一个企业应尽的社会义务,企业为了避免或减少因破坏环境发生的损失,防止污染保护生态环境而发生的费用,就需要按照可持续发展目标的要求管理经营活动。目前,在我国会计实务中尚属空白而知识经济时代亟待引入环境会计,并且进行环境成本的考核和控制。在知识经济条件下,环境成本已成为企业运营成本的重要组成部分,企业将更加注重环境成本的管理。
2 分配管理
知识经济时代改变了财务管理收益分配形式,企业收益分配形式由按劳分配转变为按资本和知识分配,人力资本与物力资本共同创造剩余价值,人力资本作为收益分配要素,应当参与企业剩余收益的分配,实现企业收益分配形式由“按劳分配”为主的方式向包括 “按知分配”在内的多种分配方式转变。会计学专业毕业论文范文
3 无形资产投资治理创新
传统工业经济时代,经济增长主要依赖厂房、机器资金等有形资产;而在知识经济时代,企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。在使得无形经济资源成为人类分享财富的新途径。在财务管理中应重视无形资产投资决策及其评价,建立切实反映无形资产状况及其结果的决策指标体系。例如亚马逊的网站和计算机硬件基础也只是其资产的很小一部分,而由此形成的商业模式和支持该模式的商业过程才是公司最主要的财富。
4 财务管理手段的创新--网络财务
随着知识经济时代的到来,传统财务管理的一些观念和内容也正面临着挑战,传统经济列知识经济这一质的飞跃,也给我们提出了许多新的课题和需要思考研究的新问题,针对知识经济对财务管理带来的巨大冲击,企业应采取措施,改善管理,我认为建立财务管理的创新体系不失为一种良好策略:(1)建立员工激励制度。(2)建立人力资源价值评估体系。(3)建立财务风险预警系统。(4)建立风险投资基金制度。(5)运用先进的网络财务管理手段。(6)重视理财人员素质的提高。财务人员应具有掌握知识的主动性,积极进行知识更新和观念更新,具有创新精神和创新能力。能运用计算机、网络等化理财工具,提高理财工作的现代化水平。随着知识经济时代对财务机构高效灵活的要求,改革现有财务管理组织结构,培养具有创新能力的高素质财务人员已是当务之急。
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