试议财务管理普通高等学校省属普通高效财务流程优化

摘要：随着中国特点社会主义市场经济的迅速进展和我国教育体制革新的不断深入，我国的高校已经逐渐成为较为独立的经济主体，高校经费来源渠道的多元型转化以及我国公共财政预算制度的不断改善等都使得高校财务管理工作面对着更加严峻的挑战。高校财务预算革新需要跳出传统方式，通过对财务管理业务流程进行细分，浅析和优化其每个部分，使之与高校财务管理体制革新相适应。而现行高校财务管理系统已经不能很好的满足当前高校这些内外部环境的快速变化，由此，优化省属普通高校的财务管理系统对于高校把握进展机遇、提升竞争力就具有非常重要的作用和价值。本论文首先借鉴国内外学者的相关探讨，以业务流程再造(BPR)论述为探讨基础，诠释了高校财务管理业务流程的内涵和特点，为省属普通高校进行财务管理流程的优化奠定了坚实的论述基础。其次，本论文概述了高校财务管理的内外部环境、原则、目标、任务和特点等，并基于业务流程的角度对黑龙江省属普通高校和齐齐哈尔大学的财务管理工作近况进行了浅析，指出有着的主要不足，并剖析了理由。然后，本论文以齐齐哈尔大学的财务管理系统为对象，设计了优化齐齐哈尔大学财务管理流程的总体案例，对优化的策略、原则、流程优化切入点等进行了深入的探究。最后，本论文系统提出了齐大优化财务管理流程的具体实施步骤和策略，重点以组织结构、人员素质、技术手段等方面进行了探讨。本论文的主要革新点在于将业务流程再造思想引入省属普通高校财务管理业务流程的优化，基于业务流程的视角，以齐齐哈尔大学的财务管理流程优化为实例，在对省属高校财务管理工作中有着不足和理由进行有益浅析的基础上，提出了优化案例、具体实施优化的途径，本探讨对建立“流程型”高校财务管理新系统提供了有价值的论述依据；同时，本探讨为省属普通高校财务管理业务流程优化的实践提供了有益的借鉴和参考。关键词：普通高等学校论文财务管理论文流程优化论文
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Abstract5-8
第一章 绪论8-12

1.1 探讨背景8-9

1.2 流程再造论述思想及基本内涵9-10

1.3 业务流程再造的概念10

1.4 实施业务流程再造应遵循的原则10

1.5 探讨作用10-12

第二章 高校理财环境浅析12-16

2.1 高等学校宏观理财环境浅析12

2.2 高校微观理财环境浅析12-13

2.1 外部环境浅析12-13

2.2 内部环境浅析13

2.3 黑龙江省普通高等学校竞争近况13-16

2.3.1 生源市场竞争局面13-14

2.3.2 日趋激烈的高校资源竞争14-15

2.3.3 竞争优势与高等学校进展15-16

第三章 省属普通高校财务管理近况和有着不足浅析16-24

3.1 高校财务管理综述16-18

3.

1.1 高校财务管理内涵16

3.

1.2 高校财务管理原则16

3.

1.3 高校财务管理目标16-17

3.

1.4 高校财务管理任务17

3.

1.5 新形势下高校财务管理的特点17-18

3.2 齐齐哈尔大学基本情况及财务预算编制原则18-19

3.3 省属普通高校财务流程有着的不足19-24

3.1 财务流程出现不足的主要环节19-21

3.2 预算流程有着的不足21-22

3.3 收费流程有着的不足22

3.4 日常报销业务流程有着的不足22-24

第四章 财务流程优化案例设计24-35

4.1 业务流程优化策略24

4.2 规范高校财务流程的原则24-25

4.3 财务流程优化设计25-35

4.

3.1 财务预算流程优化30-32

4.

3.2 学生收费管理流程优化32-33

4.

3.3 财务报账核算流程优化33-35

第五章 财务流程优化案例的组织与实施35-39

5.1 充分考虑财务流程优化历程中出现的不足35

5.

1.1 正确处理信息技术与人的能动性之间的联系35

5.

1.2 针对省属普通高校财务管理实际情况采取实施对策35

5.2 齐大财务流程优化解决案例的实施35-39
5.

2.1 成立齐大财务流程优化项目实施工作组36

5.

2.2 开展广泛的宣传培训工作36-37

5.

2.3 信息管理系统的开发和数据准备37

5.

2.4 流程运转与测试37-38

5.

2.5 上岗人员考核38-39

第六章 结论39-40

6.1 全文总结39

6.2 未来展望39-40

参考文献40-42
发表论文和参加科研情况42-43
致谢43