浅议财务分析构建财务系统,推动企业经济效益提高

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-24 版权:用户投稿原创标记本站原创
【摘要】针对目前企业中出现的一些重要问题,尤其是财务分析方面的问题,本文提出了构建新的适应社会发展要求以及企业自身发展要求的财务分析体系,从而为企业的决策经营提供更为科学的依据。
【关键词】财务分析 体系 经济效益 提高会计专业学年论文
财务分析体系主要是基于对数据的分析,表现为对相关的财务发展状况以及经营方面存在的相关问题,目的是为企业的发展提供相关的决策性依据。我们知道,传统的手工财务方式是比较烦琐的,因为它面临的对象是一些数量巨大的数据,而且相关人员的工作量是比较大的,其主观性的影响也是不可忽视的,这样的结果是使得结论会出现失真情况,也就是说数据结果对于决策的指导性会降低,无法真实地反映企业财务经营的具体情况,同时由于工作量大的原因会使得分析的结果在时效性方面也会出现问题,网络技术的引进进一步完善了企业财务分析体系,避免了因人工不足出现的诸多问题。

一、企业财务分析存在的问题

对于众多相关人员来说,如企业方面的经营管理人员以及国家税务机关的人员等,财务分析状况是其内部决策的重要依据,在企业的运营发展过程中发挥着非常重要的作用,就目前来说,我国的企业财务分析方面存在诸多问题,我们可以从以下几个方面来进行探讨。首先是财务信息失真。财务信息的不确切会在一定程度上降低财务分析的可信度。在这里就要提到企业的财务报表,它是企业开展财务分析工作的依据,其真实性决定了财务分析结果的准确性以及科学性。不过就目前的情况来说,我国的企业在财务报表上的信息不全以及不准确等状况还是比较严重的,这对于企业经济活动的开展以及相关业务工作的开展是极为不利的,同时它还会让企业失去信用资产,在整个产业链上给企业带来不可估量的影响。其次是对财务分析不够重视。根据相关调查,我国有近半以上对于财务分析工作是忽略的,忽略他们在整个企业中所起的重要作用。这不仅是企业领导方面,在相关财务分析人员那里也是较为不重视的,即使有些企业开展了财务分析这一工作,但是在落实方面也是有许多问题,其效果也并不理想,对决策方面的帮助也是有限的。其三是新技术应用方面不够,大多数企业依旧是传统的手工财务分析的方式,这样做的结果是耗费大量的人力资源,而且其结论的可信度也不那么高。未应用新技术是有多方面原因的,可能是企业自身处于成本的考虑,也可能是财务分析人员的应用新技术方面的水平有限等,不管怎么样,这是我国企业目前在财务分析方面存在的一些较为明显的弊端。

二、财务分析体系的构建

(一)企业的目标与财务目标方面

构建财务分析体系时要注意,它是服务于其领域目标的,应当是使得财务分析的目标与企业的总体目标相一致。在我国的许多企业中,财务目标的看法是不统一的,所以说要想使得二者达到统一,首先要明确财务分析目标,这是基础。可以说企业的目标与企业所有者的目标是统一的,企业所有者是企业对于企业资本所有者的一种另外的说法,企业的目标就是为了使得资本保值和增值,这对于经济效益还是对于利润来说都是资本增值的一个方面,其最大化也就是使得资本价值扩大化,所以说企业目标与财务目标应当保证资本最大化的目标。

(二)财务的目标与活动

我们知道,企业财务目标的实现也是企业对财务活动管理的过程,在这个过程中要包括投资以及筹资等活动,这些都是企业财务目标与活动的体现。在企业资本方面,要对其以及所存在的风险进行分析,这是因为企业在进行资金筹集时期目标是指向于最小成本来换取生产以及经营活动过程中的资金,在企业的生产过程中,是对于资金耗费的过程,在这个过程中所耗费的以及所产生的资金均可以划入企业的财务分析目标中。众所周知,企业的最根本也就是最为直接的目标就是获取最大化的利润,所以在分配中,还要对于股东的利益以及资金的需要量进行分析考虑,以达到利益相关方的利益兼顾以及利益的合理分配。

(三)财务相关报表以及财务效率

通常情况下,财务报表是有两种情况的,即动态的与静态的,财务报表可以较好地反映企业的筹资与投资活动的状况以及企业经营运行的情况,并且能够间接地对企业的财务活动情况给予一定的反映。财务效率是财务资源投入与产出的比率关系以及由此派生出的其他比率关系。一般来说,财务效率可以由企业的盈利管理以及偿债能力来反映。

(四)财务方面的精细化管理

对于企业财务实行精细化管理反映了社会分工的一种趋势,也是企业财务管理方面在发展上的一种趋势和工作上的必然要求。对于精细化管理是立足于日常的财务管理方面的,它要求把财务分析工作要细化到财务管理的相关工作中的每一个环节,贯穿于财务管理工作的始终,还有企业的生产以及经营方面。随着财务管理活动不断走向精细化,对于财务分析的重视也在不断加强,这使得财务分析在企业决策中的作用也显得重要而突出起来,它可以为企业的决策者提供更多的准确信息,也使得企业各个利益的主体之间的利益更加合理化。
三、结语
市场经济体制下,企业要想在社会中占得一席之地,就必须做出相应的回应,在企业的管理方面不断进行改革,从而提高自身的经济效益和社会效益,促进企业的持续性发展。所以说,作为现代企业应该重视其管理模式的不断改进,通过构建科学的财务分析体系,从而为企业的生产以及相应的决策方面提供依据,增强自身在市场中的竞争力。
参考文献
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李小玲.搞好财务分析提高商业企业经济效盗[J].广州市财贸管理干部学院学报,1986(04).
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(责任编辑:陈岑)