简析风险管理事业单位内部审计对风险管理影响
本站原创 摘 要：内部审计机构是组织内设的机构，它建立于组织内部，用于对组织内部的各类业务进行独立检查、监督和评价活动。内部审计能够有效地改善风险管理，是实施风险管控的有效手段。文章简要介绍了内部审计和风险管理，简要叙述了二者之间的关系，并通过几个实例分析了事业单位内部审计对风险管理的影响，说明了事业单位内部审计对风险管理的意义和重要性。
关键词：内部审计；风险管理；工程审计
1674-1723（2013）01-0121-02
随着经济全球化的发展以及社会主义市场新秩序的建立，如何健全组织结构、优化内部控制，已不仅是企业需要面对的问题，也成为事业单位亟待考虑的问题。科学完善的内部控制制度不仅能够改善事业单位的管理，而且能够提高事业单位的运行效率。而在内部控制制度的建立发展中，事业单位的内部审计也成为内部控制系统的重要的一部分。事业单位的内部审计能有效地改善事业单位的内部环境、评估单位风险、监督单位活动，有助于事业单位健康有序的运行和发展。
内部审计机构是指在部门、单位内部从事组织和审计业务的专门组织。事业单位的内部审计机构是事业单位内部监督部门的一部分，承担着事业单位经济运行全方位的专业监督任务，主要包括财务收支审计、经济责任审计、工程审计、内部控制制度审计、管理审计以及单位全面风险管理等诸多财务会计类毕业论文
内容。
保障。
内部审计是控制、管理风险的一个十分有效的方法。内部审计能够运用系统、规范的方法规范和改善风险管理，从而使风险管理更好地发挥其作用，将可能出现的风险损失降到最低。如法兴银行的内部审计在改善风险管理上，据有关数据统计，从2006年6月到2008年1月，其风险控制系统对科维尔的各种交易拉响警报75次，而法兴银行最终在2008年1月识别了科维尔的骗局，避免了大的损失的出现。
在工程项目的管理中，风险管理一直是一个薄弱的环节，这里就以工程项目为例，介绍事业单位内部审计对风险管理的作用和影响。会计本科论文题目
工程审计是指依据《审计法》相关规定，对工程建设过程中，预算的执行、资金的使用方向等进行审计，以保证资金的流向合理，保证工程的顺利实施，它主要包括工程造价审计和竣工财务决算审计两大类型。
内部审计部门由于其客观和独立的存在，因而能够更客观地从全局的视角出发，对风险进行识别和控制，从而更及时地提醒相关人员采取措施。
如潍坊工程职业学院在工程造价时，由于施工单位的疏忽，在编制预算时将30.7米的无缝钢管输入为30.7，而由于定额计量的单位是10米，因而这一疏忽将工程量扩大了10倍，多计工程造价12余万元。内部审计部门就是在对工程造价审计时发现了这一错误，因而避免了工程造价的损失。
而同时，由于这一特殊性，事业单位内部工程审计还可以通过系统和规范的专业手段，对工程项目的各个方面进行测试和评价，在及时地发现工程项目中的经营风险和财务风险，并能利用其专业的手段分析评价出风险程度后，还能为本单位的领导提供正确的规避、解决风险的办法，从而使领导更及时地进行风险管理，尽可能地规避工程风险，或者将风险降到最低，从而维护单位的生存发展。
另外，在当前市场经济的形势下，事业单位同样无法避免来自市场的考验，因而事业单位内部对工程项目进行经常性的审计，可以及时地发现问题，督促其遵守国家的相关制度和事业单位的规章制度，控制风险。
由于内部审计部门的独立性，它所提供出来的风险建议可以直接对最高管理层上报，更能引起管理层的重视。
通过对内部审计对风险管理的影响分析可知，内部审计在组织中的作用十分重大，内部审计参与风险管理，能更好地对组织的风险进行管理和控制，促进组织的发展。内部审计对风险管理的作用，不止在事业单位中有所表现，在企业中更是有着十分明显的表现。
以1996年成立的民生银行为例，由于在其发展过程中，通过不断的探索和实践，民生银行创建了内部审计参与风险管理的独特风险管理评审体系，并利用内部审计的客观性和独立性，将审贷程序彻底分离，因此即便是在授信业务风险高的中小企业集中的地方，依旧保持了连续五年不良贷款率为“零”记录，成为在江浙一带的银行中始终在高风险业务操作中屹立不倒的成功典范。而正是成功地将内部审计参与到风险管理中，民生银行才在风险管理中取得了如此令人炫目的成绩。
三、总结
在事业单位内部审计不仅能有效地规范组织、管理风险，同时还能对未来可能出现风险进行预测，并且在评估时更加科学、准确、严谨，从而有效地增加了事业单位在工程项目等经济事项上的透明度，因此事业单位应该提高对内部审计的认识，以保证审计工作的顺利开展。在将内部审计运用到风险管理中时，不断地建立健全审计的规章制度，规范审计流程，加强审计力度，创新工作方法，更科学合理地将内部审计与风险管理结合起来，促使风险管理更好地发挥其应有的作用，达到风险管理的最终目的，从而更好地推进事业单位的健康稳定长久发展。
参考文献
张永斌，彭志伟，御延增.强化内部工程审计 建立内部控制长效机制[J].企业天地，2011，（8）：51.
张迎春.浅谈内部工程审计[J].科技致富向导，2009，（12）：16.
[3] 颜廷生，张麦玲.浅谈内部审计在单位工程造价审计中的重要作用[J].内控与审计，2011，（3）：78-79.
[4] 林琳.基于内部审计的风险管理研究[J].内控与审计，2012，（2）：42-45.
[5] 梁莉.工程项目风险管理的内部控制审计[J].经济研究，2009，（23）：7
关键词：内部审计；风险管理；工程审计
1674-1723（2013）01-0121-02
随着经济全球化的发展以及社会主义市场新秩序的建立，如何健全组织结构、优化内部控制，已不仅是企业需要面对的问题，也成为事业单位亟待考虑的问题。科学完善的内部控制制度不仅能够改善事业单位的管理，而且能够提高事业单位的运行效率。而在内部控制制度的建立发展中，事业单位的内部审计也成为内部控制系统的重要的一部分。事业单位的内部审计能有效地改善事业单位的内部环境、评估单位风险、监督单位活动，有助于事业单位健康有序的运行和发展。
一、内部审计和风险管理
(一)内部审计
内部审计是服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动，它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价，又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整，对资产的安全、完整，对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。它是审计监督体系中的一个重要组成部分，具有独立性、客观性、综合性等特点。对事业单位实行内部审计能够有效地提高单位的运行效率，增加单位的价值，促进事业单位的健康科学的发展。会计毕业论文财务会计内部审计机构是指在部门、单位内部从事组织和审计业务的专门组织。事业单位的内部审计机构是事业单位内部监督部门的一部分，承担着事业单位经济运行全方位的专业监督任务，主要包括财务收支审计、经济责任审计、工程审计、内部控制制度审计、管理审计以及单位全面风险管理等诸多财务会计类毕业论文
内容。
(二)风险管理
风险管理是指在一个有风险的环境里，通过识别、评估、管理和控制潜在情况的过程，将可能出现的风险降至最低的管理过程，风险管理的目的是给组织既定目标的实现提供合力保障。
内部审计是控制、管理风险的一个十分有效的方法。内部审计能够运用系统、规范的方法规范和改善风险管理，从而使风险管理更好地发挥其作用，将可能出现的风险损失降到最低。如法兴银行的内部审计在改善风险管理上，据有关数据统计，从2006年6月到2008年1月，其风险控制系统对科维尔的各种交易拉响警报75次，而法兴银行最终在2008年1月识别了科维尔的骗局，避免了大的损失的出现。
在工程项目的管理中，风险管理一直是一个薄弱的环节，这里就以工程项目为例，介绍事业单位内部审计对风险管理的作用和影响。会计本科论文题目
工程审计是指依据《审计法》相关规定，对工程建设过程中，预算的执行、资金的使用方向等进行审计，以保证资金的流向合理，保证工程的顺利实施，它主要包括工程造价审计和竣工财务决算审计两大类型。
二、内部审计对风险管理的影响
在工程审计中，内部审计的及时性、连续性和针对性特点，使它有着社会审计所无法替代的关键作用，能够更好地深入工程实际，实行跟踪审计，从而降低工程中的风险，维护单位的利益。(一)能更客观、全面地管理风险
在工程项目中，对风险疏于管理会造成更加严重的问题。因此利用工程审计来改善风险管理就显得十分重要。而由于风险在组织内部具有很重要的特征就是传递性、感染性和不对称性。通常情况下，如果一个部门出现风险或存在潜在风险，不及时对其进行处理的话，往往会传递到其他部门，最终会使组织中的各个部门都为其承担经济后果，导致整个组织陷入困境。因此，对风险的评估和识别应该从全局出发，全面客观地考虑。但为了自己部门利益的考虑，各部门通常都很难做到客观全面。内部审计部门由于其客观和独立的存在，因而能够更客观地从全局的视角出发，对风险进行识别和控制，从而更及时地提醒相关人员采取措施。
如潍坊工程职业学院在工程造价时，由于施工单位的疏忽，在编制预算时将30.7米的无缝钢管输入为30.7，而由于定额计量的单位是10米，因而这一疏忽将工程量扩大了10倍，多计工程造价12余万元。内部审计部门就是在对工程造价审计时发现了这一错误，因而避免了工程造价的损失。
(二)控制、指导风险策略
内部审计部门受到事业单位最高领导阶层的直接领导，地位特殊，只须对最高领导阶层层负责，能更方便地对事业单位内部的其他部门及下属部门进行监督，游刃于最高领导阶层和各部门之间。这一特殊的地位，能使其有效地充当事业单位各部门间风险策略和其他决策的协调者。而同时，由于这一特殊性，事业单位内部工程审计还可以通过系统和规范的专业手段，对工程项目的各个方面进行测试和评价，在及时地发现工程项目中的经营风险和财务风险，并能利用其专业的手段分析评价出风险程度后，还能为本单位的领导提供正确的规避、解决风险的办法，从而使领导更及时地进行风险管理，尽可能地规避工程风险，或者将风险降到最低，从而维护单位的生存发展。
另外，在当前市场经济的形势下，事业单位同样无法避免来自市场的考验，因而事业单位内部对工程项目进行经常性的审计，可以及时地发现问题，督促其遵守国家的相关制度和事业单位的规章制度，控制风险。
(三)建议更能引起重视
有些事业单位虽然有自己的风险管理部门，但是由于其不具独立性，这些风险管理部门所提供出来的意见和建议往往得不到管理层的重视，无法发挥风险管理部门真正的作用。由于内部审计部门的独立性，它所提供出来的风险建议可以直接对最高管理层上报，更能引起管理层的重视。
通过对内部审计对风险管理的影响分析可知，内部审计在组织中的作用十分重大，内部审计参与风险管理，能更好地对组织的风险进行管理和控制，促进组织的发展。内部审计对风险管理的作用，不止在事业单位中有所表现，在企业中更是有着十分明显的表现。
以1996年成立的民生银行为例，由于在其发展过程中，通过不断的探索和实践，民生银行创建了内部审计参与风险管理的独特风险管理评审体系，并利用内部审计的客观性和独立性，将审贷程序彻底分离，因此即便是在授信业务风险高的中小企业集中的地方，依旧保持了连续五年不良贷款率为“零”记录，成为在江浙一带的银行中始终在高风险业务操作中屹立不倒的成功典范。而正是成功地将内部审计参与到风险管理中，民生银行才在风险管理中取得了如此令人炫目的成绩。
三、总结
在事业单位内部审计不仅能有效地规范组织、管理风险，同时还能对未来可能出现风险进行预测，并且在评估时更加科学、准确、严谨，从而有效地增加了事业单位在工程项目等经济事项上的透明度，因此事业单位应该提高对内部审计的认识，以保证审计工作的顺利开展。在将内部审计运用到风险管理中时，不断地建立健全审计的规章制度，规范审计流程，加强审计力度，创新工作方法，更科学合理地将内部审计与风险管理结合起来，促使风险管理更好地发挥其应有的作用，达到风险管理的最终目的，从而更好地推进事业单位的健康稳定长久发展。
参考文献
张永斌，彭志伟，御延增.强化内部工程审计 建立内部控制长效机制[J].企业天地，2011，（8）：51.
张迎春.浅谈内部工程审计[J].科技致富向导，2009，（12）：16.
[3] 颜廷生，张麦玲.浅谈内部审计在单位工程造价审计中的重要作用[J].内控与审计，2011，（3）：78-79.
[4] 林琳.基于内部审计的风险管理研究[J].内控与审计，2012，（2）：42-45.
[5] 梁莉.工程项目风险管理的内部控制审计[J].经济研究，2009，（23）：7