简谈建筑成本管理AA科技大厦建筑施工项目成本管理

摘要：随着市场竞争的日益激烈，对于建筑企业来说，作为差别化较小的建筑行业来说，低成本战略是它们立足市场的有效保障。针对大厦建筑施工项目的成本管理又成为21世纪建筑企业有待探讨的新课题，如何解决原有项目成本管理中有着的“成本管理定位不清、成本职责不明、成本管理程序和环节缺失、成本计划方式、成本管理策略不科学、施工成本处于失控状态”等不足，也是各个建筑企业以及整个建筑行业实现大厦建筑施工成本减低梦想的途径。以荔湾高新科技园区AA科技大厦建筑施工项目的可行性探讨报告及施工设计为基础进行成本管理的实证探讨。对该项目的总体及分部造价进行统计，运用成本预算的策略进行第一轮预算，与内部成本目标进行比较，对第一轮预算进行成本浅析，得出新的成本目标；然后，论述了在成本制约历程中应该如何配制人力资源及组织部门，介绍了相应的制约措施；以土建和基建工程完成情况为基础，进行实际的成本核算，比较实际成本与新的成本目标的差距，浅析理由，为接下来的项目成本管理优化提供依据；总结、归纳荔湾高新科技园区科技大厦项目的成本管理结果，提出大厦建筑施工项目成本管理应该在加强成本管理的信息化建设、运用机制工程原理优化设计、改善限额设计以及及时进行项目奖罚兑现等方面进行努力的对策、倡议。探讨发现：（1）受大厦项目本身对功能、质量的要求，在进行项目承包管理时要做好成本与功能、质量、工期之间的联系探讨，找到内在的影响因素，选出最佳的管理策略。根据项目成本预测系统，按“资料收集整理—预测浅析—计划编制—信息反馈—偏差调整”的路径进行大厦建筑施工项目的承包计划制定。（2）抓住大厦建筑施工项目成本目标非孤立有着的特点，结合大厦产品的功能、建筑施工质量、工期目标等因素，对于成本的制约要以成本目标及与成本目标相关的其他要求为基础，制定详细的技术标准、功能标准、质量要求等合同规范，并以此作为绩效考核标准。笔者探讨成本制约指标的策略，如计划指标分解法、预算法、定额法等，结合相应的制约方式，提出大厦建筑施工项目的“随工程进度的进展，分别建立起反馈制约、同期制约及前馈制约等制约方式”的思路。这些方式及策略在实践历程中不一定体现在表面上，他们可以成为一种思路或思想融入到整个项目实施历程中。（3）本论文对大厦建筑施工项目成本管理中的核算不足进行了细致探讨，找到了该类项目所核算的指标。（4）在探讨、论述大厦建筑施工项目成本浅析策略及内容时，笔者发现成本浅析不仅可以作为一个独立部分在实施历程中进行运用，其更应该运用到整个项目成本管理的每个环节，以预算开始，到核算、制约以及后期评估，都可以进行相应部分的成本浅析，并根据浅析结果适时的进行适当的成本管理目标调整，优化整个项目。关键词：建筑项目论文大厦建筑施工项目论文成本管理论文
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Abstract7-12
第一章 绪论12-19

1.1 选题的背景12

1.2 国内外探讨综述12-16

1.2.1 成本管理进展综述12-14

1.2.2 大厦建筑施工项目成本管理及其特点综述14-16

1.3 探讨目的及作用16-17

1.3.1 探讨目的16

1.3.2 探讨作用16-17

1.4 本论文思路、策略与框架17-19

1.4.1 探讨思路17-18

1.4.2 探讨策略18

1.4.3 论文框架18-19

第二章 AA 科技大厦建筑施工项目及其成本管理历程概况19-29

2.1 AA 科技大厦建筑施工项目概况及其施工案例19-22

2.

1.1 项目概况19

2.

1.2 施工案例设计19-22

2.2 大厦建筑施工项目成本分类及其内容22-25

2.1 建筑施工项目成本分类22-23

2.2 大厦建筑施工项目成本的基本内容23-25

2.3 AA 科技大厦建筑施工项目成本管理的流程25-29

2.3.1 资料整理与浅析25-26

2.3.2 目标成本的确定流程及成本计划的编制流程26-29

第三章 AA 科技大厦建筑施工项目的成本预测及成本浅析29-42

3.1 本项目成本预算主要策略29-33

3.

1.1 定量预算策略29-32

3.

1.2 定性预算策略32-33

3.2 AA 科技大厦建筑施工项目成本预测33-36
3.

2.1 项目成本预测历程33-35

3.

2.2 项目成本预测结果35-36

3.3 本项目成本浅析主要策略36-38

3.1 成本偏差浅析策略——挣得值原理36-38

3.2 偏差理由浅析及措施38

3.4 AA 科技大厦建筑施工项目的成本浅析38-41

3.4.1 大厦建筑施工项目成本浅析的指标系统38-39

3.4.2 项目成本浅析历程39-41

3.5 本章小节41-42

第四章 AA 科技大厦建筑施工项目的成本制约42-52

4.1 AA 大厦建筑施工项目成本制约的作用及特点42-43

4.

1.1 成本制约的作用42

4.

1.2 大厦建筑施工项目成本制约的特点42-43

4.2 AA 科技大厦建筑施工项目成本制约模型建立的论述依据43-45
4.

2.1 成本动态管理原理43

4.

2.2 价值工程论述43-44

4.

2.3 作业成本管理44-45

4.3 AA 科技大厦建筑施工项目成本制约方式45-48

4.4 AA 科技大厦建筑施工项目成本制约措施48-52

第五章 大厦类建筑施工项目成本管理总结及对策、倡议52-58

5.1 荔湾高新科技园区 AA 科技大厦建筑施工成本管理总结52-54

5.

1.1 本项目成本管理概述52-54

5.

1.2 本项目成本管理经验总结54

5.2 提升大厦类建筑施工项目成本管理水平的对策、倡议54-58
5.

2.1 加强成本管理的信息化建设54-55

5.

2.2 运用价值工程论述优化设计55-56

5.

2.3 改善限额设计56-57

5.

2.4 及时进行项目奖罚兑现57-58

第六章 探讨结论及展望58-60

6.1 探讨结论58-59

6.2 探讨展望59-60

参考文献60-62
攻读硕士学位期间取得的探讨成果62-63
致谢63-64
附件64