浅论管理模式以ERP为支撑集成化成本管理方式

1009-4202（2013）02-000-01
摘 要 市场经济的发展促进了现代市场竞争环境的加剧，对于企业来说，如何通过有效的提升管理效率促进其综合竞争力的增强，已经成为了一项重要的任务。信息技术的广泛运用也为现代企业管理提供了更为先进的管理手段，其中最具代表意义的则是ERP技术的运用，在ERP环境下实施有效的集成化成本管理模式，在提高企业管理效率方面有着十分显著的作用。本文就主要针对基于ERP技术的集成化成本管理模式的相关问题进行简单的分析。
关键词 企业管理 成本管理 集成化成本管理 ERP
近些年来，随着市场经济的不断发展，市场竞争形势也日益严峻，这对于企业的内部管理也提出了更高的要求，如何在激烈的市场竞争中取胜，较高的内部管理水平是其中的关键因素。成本管理是现代企业管理中一项重要的内容，成本管理对企业管理整体的效率有着十分重要的影响。通过ERP技术的有效运用，能够使企业传统的成本管理方式发生根本性的转变，促进企业快速、稳定的发展。

一、企业成本管理的现状分析

1.在成本管理方法上，主要集中在计划成本法、标准成本法和目标成本法三种，这几种方法是当前企业成本管理中运用的最为广泛的成本管理方法，其中运用目标成本法的企业最多，而运用标准成本法的企业最少，形成这种现象的原因，主要是由标准成本法的制定过程十分精密，对于企业来说，需要很多专业性的测量技术支撑，而这对于企业的会计工作和管理工作等提出的要求也更为严格，所以更多的企业选择的是目标成本法，目标成本法是根据企业目标利润进行推理而获得，其与企业的利润有着十分直观的关系，所以受到了很多企业的欢迎。
2.在全面成本管理方面显然缺乏力度。企业在日常的成本管理工作中，大多集中在生产阶段，而对于采购、销售以及售后等其他阶段的成本管理却存在着不同程度的疏忽，因此在成本管理的过程中，往往由于采购费用、销售费用等期间费用的计量结果而导致了成本管理的漏洞无法及时被发现。

二、基于ERP的企业集成化成本管理模式

ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。在ERP系统中，实现了信息技术与管理思想的有效结合，同时，我国大部分企业在实际的成本管理中都存在着落后、粗放的问题，因此在ERP环境下，有必要利用先进的成本管理思想和方法，构建集成化成本管理模式，以此来实现对企业成本管理模式的改进。

1.集成化成本管理模式

成本管理模式指的是企业在某种管理体制的要求下，确定的成本管理的框架以及运行原则等内容，其也是成本管理体制中最为核心的内容。成本管理模式是从企业成本管理实践中获得，并且具有一定抽象性的思想，能够有效的运用到企业管理活动的实践中。集成化成本管理模式是将各种成本管理进行有机的结合，通过ERP系统的技术支撑，形成一个财务通信平台来实现各种成本管理模式之间信息交互和沟通，进而形成一个完整的成本管理体系，为企业的战略发展和经营决策提供依据。

2.集成化成本管理模式的理论框架

在ERP环境下的集成化成本管理模式主要是应用于基层成本管理，其以满足企业战略发展的需要为基本的目标，同时在集成化成本管理模式中引入成本企划的思想，实现对企业产品的全过程成本控制。要对企业实行全面的成本管理，就需要在ERP系统的技术支撑下，对企业的成本的管理范围进行不断的扩大，加强对企业采购成本、销售成本以及客户服务成本等方面的有效控制。基于此，ERP环境下的集成化成本管理模式的框架可以概括为：以成本企划为导向，以ERP 系统为工具，在生产制造阶段实行标准成本法，将产品设计、材料采购、生产过程和销售、客户服务过程的价值链全面成本管理的综合成本管理体系。

3.集成化成本管理模式的分析说明

集成化成本管理模式以ERP技术为基本的支撑，在此基础上，科学的引入全面成本原理的基本思想，实现产品从生产到销售的全过程成本管理，这种管理模式能够实现企业成本的持续降低，同时也能在此基础上实现企业综合竞争力的增强，从而使企业更加适应激烈的市场竞争形势，从而促进企业的持续发展。基于ERP的集成化成本管理的构建，包括三个层次的管理内容：第一是战略层的成本管理。从企业发展战略的角度出发，以满足市场需求和消费者需求作为产品的市场定位，从产品的设计阶段到经营阶段实现有效的成本控制，从而提高产品的市场竞争力。第二是战术层的成本管理。将产品生产和经营的各个环节进行有效的统一，促进成本管理的角度和视野更加深化。第三是基于生产制造过程的基本层次的成本管理，其以产品生产过程的成本控制为核心内容，从而实现有效的成本管理，这也是企业实施集成化成本管理模式的基础和保证。

三、结束语

市场经济快速发展的大背景下，对企业管理质量的要求也逐渐提升，在实际的生产和经营活动中，成本管理是其核心部分，企业必须要能够从自身管理活动的实际情况出发，并且积极借鉴其他地区和国家的成本管理经验，在保证各项基础工作和流程符合企业发展需要的基础上，充分利用ERP等现代技术信息手段，实施有效的集成化成本管理模式，促进企业管理效率的不断提升，以此实现企业持续、稳定的发展。
参考文献：
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