阐述内部审计内部审计在企业管理提升工作中作用

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-26 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:内部审计是企业内部为了更好地审查和评价企业管理服务活动,有效控制和降低成本费用的一种管理方式,是近年来企业进行创新管理,提供企业效益的重要途径。本文主要论述了当前我国内部审计在企业管理中存在的问题,并在此基础上就内部审计在企业管理中如何提升企业管理的作用进行了深入的探讨,希望对企业内部审计工作的改革和效益的提高有参考和借鉴意义。
关键词:内部审计 企业管理 提示 思考
近年来,随着企业改革的深入和竞争压力的增大,企业逐渐重视对成本和费用的控制,内部审计是近年来运用较多的一种降低成本,提高效益的有效方式。就当前我国企业发展的实践来看,内部审计与企业管理的发展未能实现统一和谐的发展,因此,理顺内部审计与企业管理的关系,加强内部审计在企业管理提升工作中的作用,对于更好地发挥和完善企业管理服务有重要的理论和现实意义。

一、当前我国内部审计在企业管理中存在的问题

内部审计在我国企业管理中起到了不可或缺的作用,从源头上很好地对成本进行了控制与管理,但是其在发展中也逐渐凸显出一些问题,主要表现在如下方面。

(一)内部审计的独立性和权威性不够高

在我国,虽然内部审计作为一个独立部门存在,但是对于我国大多数企业而言,内部审计人员是从企业内部产生,因此其是直接受本单位的领导管理,这就在管理上出现了审计部门既是“裁判员”,又是“运动员”的尴尬局面。虽然审计部门与其他职能部门进行了相对独立和分离,但是从独立性和权威性方面,依然不够。

(二)审计手段和方式不够规范和先进最新会计毕业论文

从当前我国企业内部审计的实践来看,在方式和手段上依然不够规范和先进。如今企业通用的审计方式仍然停留在手工审计的层面上,这就对审计监督的有效性方面受到了很大的限制,而就审计程序来说,对如何进行审计取证、审计分工、审计人员的操作规范等方面并没有做出详细的规定,这就无形中加大了审计的风险。

(三)企业对审计工作重视不够

内部审计是独立于企业其他职能部门的,只有这样,才能有效地保证对企业整体进行监督和审查,但是很多企业虽然从理论层面能认识到内部审计的重要性,在实际运行中却出现随意撤并机构、精简人员,对内部审计工作不够重视等情况,未能实现审计工作效益的最大化。

(四)内部审计人员综合素质不高

从内部审计的人员组成来说,普遍存在着结构不合理,专业素质不高等情况。突出表现在一方面内部审计人员对于财务管理知识相对熟悉,但对企业的整体运营管理却了解甚少。这种知识结构的不合理导致内部审计工作人员对企业的整体管理思想和政策理解不深,从而不能很好地与企业的运营管理统一起来,有效地制约了审计职能的总体发挥。

二、内部审计在企业管理提升工作中的作用和思考

内部审计自实施以来对企业成本的降低和效益的提高起到了举足轻重的作用,但其在发展过程中也出现了一些问题,笔者认为要更好地增强内部审计在企业管理工作中的作用,就必须从以下几方面下足功夫,方可促进内部审计与企业管理的并驾齐驱,也将促进企业的和谐良性发展。

(一)提高内部审计在企业战略规划中的作用

内部审计是涉及到企业各个部门具体利益的一件事,因此,内部审计人员首先要懂得企业的整体战略思想和战略规划,要对各职能部门的制度、规范、预算报表有清晰的了解,企业在制定企业战略规划时,必须邀请内审工作人员参与,让其对各部门的运行情况有总体的了解,这样在对各部门进行内部审计时就能做到有的放矢,更好地发挥内部审计的最大效能。

(二)内部审计有利于规范企业财务信息的透明度和可信度

财务管理一直是企业的中枢机构,财务信息的真实与否很大程度上关系着企业的经营。内部审计作为第三方监督,很大程度上有利于保证财务报表的真实性和可信度。这样投资者和经营者对权益和利润有基本的了解,降低了财务信息风险,有利于企业顺利筹到资金,有利于投资人做出正确的投资决策,也有利于政府对资金市场运行情况的监控。

(三)内部审计有利于降低企业风险,实现管理审计效益的最大化

现代企业制度的核心是建立一个有效的决策、经营、监督、管理运转机制,从而形成相互协调、有效制衡的公司治理结构,内部审计很好地解决了企业所有权和经营权的分离问题,形成了第三方制约监督。内部审计通过参与企业各部门的管理,对公司的治理和企业责任人的合法经营和投资回报等问题进行建议权,有效地降低了企业面对市场的经营风险。此外,内部审计还通过一系列的测评工作建立起一套较为系统的企业道德规范,如通过内部控制制度科学性、有效性的测评,发现内控制度执行方面的漏洞与不足;通过对企业的风险运行的测评,发现企业政策的偏向和漏洞。通过对企业效益的测评,反映经营者的经营管理水平等等,不同指标的测评反映了企业出现的不同问题,并对如何改进这些问题作出相应的回馈建议。最后,将内部审计的评价作用贯穿到企业管理的每一个细节,如与领导干部的责任挂钩,做到内部审计成为企业强有力的监督,并渗透到企业的精神、经营和管理理念中,从上到下形成一种良好向上的道德文化氛围,起到良好道德倡导者的作用。

三、结束语

综上所述,我们可以看出,内部审计对企业的管理和发展有举足轻重的作用,只有正确认识内部审计在企业管理中的作用,从企业战略中将内部审计纳入管理范畴,并将内部审计的核心理念渗透到企业文化中,这样就形成了一种自上而下的监督体系,有效地保证了企业的健康可持续发展。
参考文献:
刘志胜,王军,贾燕.浅析内部审计在企业管理中的地位和作用[J],山西财经大学学报,2011
张改侠,李颖.试论内部审计在企业管理中的作用[J].中国集体经济,2012