谈谈现代企业现代企业如何监控财务管理

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-29 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:本文在实践经验和实践研究的基础上,对于现代企业的财务管理监控问题提出分析研究,从而为企业在财务管理领域的发展提供有益的思考。
关键词:监控 财务管理 成本控制 现代企业

一、现代企业财务管理的重要性

财务管理是现代企业管理的核心所在。提高管理和经营的水平,对于促进现代企业发展所产生的意义,是重大而深远的。对于企业管理者来说,这是一个兼具高度和深度的命题。会计学论文范文

(一)与企业其他部门的发展的密切关系

企业财务管理实现有效监控,就其外部影响而言:对于企业其他工作的促进、提高企业市场竞争力、增加企业的经济效益,能产生积极影响;就企业内部而言:企业有效监控财务管理,更能有效促进其他部门发展,最终实现企业的快速成长。

(二)是企业各项工作发展的具体表现

传统的多地点办公,导致总部不能及时准确了解各点信息、会计统计和审批工作不能及时完成、跨域查询统计相对困难,导致了企业整体发展的滞后。现代企业制度建立和完善,彻底解决受地域影响因素,对于解决企业的财务监控问题,也具有跨越性的划时代意义。

二、现代企业财务管理内容

通过实施全面、科学的财务管理,是提高企业整体效益和管理水平的必要手段。现代企业财务管理,其最终目的的实现集中体现为对企业未来实现安排和规划,对内部资源实现有效整合,以达到有效战略发展、提高经济效益,实现企业利益最大化的目标。

(一)企业中财务风险的管理专业论文网

新时期的市场经济条件下,企业之间竞争日趋激烈。现代企业如何实现生存和发展并驾齐驱,是企业决策管理者面临的严峻课题。监控财务管理尤其是重视企业财务的风险管理,是企业实现全面有效管理的基础。这就要求企业管理者努力加强专业知识的学习,强化财务风险意识及管理,提高企业的抗风险能力,进而提高整个企业管理的水平。

(二)企业成本核算的管理:

企业的成本核算在企业资本决策和常规运营中起着非常重大的作用,必须根据企业的实际情况来决定取舍,利用业内对应的计算方式,找出成本核算的关键所在,并根据实际需要细致调整,从而得出成本核算最科学、严谨的结果,为成本核算管理通过严谨、科学的计算方式找出对应的规律。

(三)企业负债情况的管理

企业都不同程度存在负债现象,部分企业通过赊欠等方式购买物品,用以保证企业内部有足够的流动资金供正常的运转。财务报表里对企业提供负债信息详情的,就是资产负债表。资产负债表、损益表及流量表等相关财务报表,是投资者了解该企业负债能力和偿还能力的重点依据,也能提供决策者制定目标任务和计划以依据。企业负债情况管理,对企业管理本身能产生结构性的影响力,同样需要引起财务人员的高度重视和企业管理者的有效监控。

三、现代企业如何监控财务管理会计类论文范文

会计管理和信息是企业管理中最基础的基础,而财务管理主要都体现在企业的资金运营情况和流量方式。在企业如何监控财务管理的课题里,需要除了企业决策管理者对此高度重视外,还应该建立健全以及完善财务管理各项规章制度,提高从业人员专业的水平,尽一切可能地调动财务人员在企业管理中的积极性,为企业实施财务管理的监控创造有利的环境。会计专业学年论文
这里以上海一家汽车附件有限公司为例。这家公司成立于上世纪,是一家国有企业。因为连年的亏损,21世纪之初通过改制,成为一家实行风险承包、盈亏自负,但具有较大的自主经营权的公司。该公司转制后,对财务制度大刀阔斧的改革,重新赢得众多市场份额。这是一个典型通过改革自身财务管理、严格财务管理监控,从而使得企业最终扭亏为盈的最佳实例。
根据该公司在财务管理、监控方面所作的探索和努力,结合目前企业的实际情况,总结出值得我们借鉴的的措施包括:
对财务部门实行负责制,财务负责人需具有较高政策与专业水平并参与公司决策,监督相关经济活动,在具体运行中起到财务监督作用,体现有效性和及时性的特点;赋予财务主管人员相当权限,更有效实行财务的监督控制,防止资产流失、违规违纪操作,保证财务工作的质量和纯洁性;制定相关的财务会计制度,做好基础核算工作,制定长期目标和经营责任制度,提出关联的考核办法和经营目标。最终,依靠这些强有力的措施的执行,帮助企业渡过了改制危机。
现代企业的财务管理包括筹资、投资、资金营运等环节,尤其有必要强调的是,企业财务管理与监控中,资金的运营是非常重要的一个环节。

(一)跟踪企业财务管理工作

1、跟踪企业筹资活动

市场领域对经营产生的影响,应以利益最大化为前提。通过进行有效、合理化的筹集企业资金相关活动,充分考虑成本效益原则,顺利完成企业的筹资任务。

2、跟踪企业投资活动

严格执行投资决策流程及审批制度,对投资方案的可行性进行充分的调查研究、论证,对资金的投向进行严格的监管。定期汇报资金动向,包括支出、余额及所产生的效益或效果。并及时与投资计划进行比对,一旦出现异常,就要及时调整策略,以促进投资计划的稳定实施。

3、跟踪企业资金运营会计及毕业论文

需要通过对于加强财务与流通、生产各部门之间的合理调拨,并严格监控日常的流动,来实时跟踪并保障企业资金运营的有效性。建立资金审批和报账制度并从制度上严格加以约束,从而节约资金成本。对款项回笼和应收账款加强管理,对相应人员建立考核制度,提高企业资金的使用效率。专科财务会计毕业论文
整体资金运营的效率是企业效益的有效来源。企业财务的科学管理,就是在尽量减少资产闲置和流失的情况下,来提高企业资金运营的效率。对于企业资金运营的效益和增长情况进行有效跟踪,发现情况不符常理时及时调整经营战略方针,通过财务制度和科学管理来保障企业资金运营的合理性和效率性,最终为企业和投资人所用、所服务。

(二)控制企业财务管理工作

国际经济格局的影响下,国内市场竞争日趋白热化,成本控制就更显得尤其重要。从某种意义上来说,监控财务管理就是控制成本。因此,监控企业的财务管理工作,通过三个途径可以有效实现:总结成本失控的深层次原因、化解影响成本管理控制的因素、成本控制体制的完善。规避内部因素对成本控制措施的影响,也是一个非常得力和重要的举措。企业管理者和员工都要以主人姿态重视企业的效益,严格控制每个环节,切实完善成本控制制度、最大程度降低生产和经营的成本。

1、严格划分管理权限、确保措施贯彻执行

通过严格的权限管理,明确区分企业管理权限。利用现代化手段对系统控制参数的设置,能够对工作人员的操作权限和范围进行严格监督,制定规范审批制度,实现会计工作秩序流程化、正规化。对企业内部加强监控,健全管理考评机制,执行考评结果。财务专业论文

2、加强财务预算管理

通过加强财务预算管理、建立健全预算考评机制这些维护预算严肃性的关键手段,来监督和监控对下级财务人员的预算措施,以确保贯彻措施的彻底执行程度。对于预算的执行情况进行严格考评和检查,特别是重要的项目进行全程跟踪问责,对于经济活动起到全程控制的作用。监控与考评的重点,就是发现和监督财务中的收支及资金的流向,确保资金活动的安全,这需要上下严格监督、明确,实现相应的权限控制,规定审批的权限,通过内外监督和制约,确保资金行为有序安全进行。发现问题及时整改、总结经验教训,达到管理好预算和下级财务人员的目的。

3、建立企业会计责任制度

专业技术和政策都十分强的特点,决定了从事财会工作的人员还必须具备完善的人格特征、高标准的职业道德水平。这样,打造一支理论政策和实践经验都十分优秀突出的财会队伍,保证了企业财会工作的专业和稳定。建立企业会计责任制度、明确分工的目的,都是保证责任到人,通过制定奖惩机制,严格从源头上对企业财务管理有效监控实施过滤。

四、结束语

财务管理是现代企业管理的核心,所有的企业经营活动都要以财务管理为中心来铺开。越来越多的企业家和企业管理人员都认识到财务管理在其中的重要性,尤其是大型国有企业,财务知识的普及以覆盖至每个中层管理人员甚至车间主任、班组长。在企业财务管理中,对于企业财务管理活动中的筹资、投资和资金运营执行严格的财务监督制度,并把具体措施落实到企业运作中去,建立一套行之有效的财务管理办法,非常合乎现代企业效益来源于管理的精神。
通过对财务管理漏洞的分析,同时通过建立强有力的会计责任制、对财务管理实现全程追踪的加强监控等有效手段,增强企业的凝聚力和竞争力,提高抵御风险的能力,实现效益创收和管理创新的双双丰收。
参考文献:
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