简谈应采取新方式下医院财务探制点及应采取内控措施

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2023-12-17 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:现阶段,医院实行新的就诊模式,也即先诊疗后结算的方式,这对医院的成本经营问题带来了一定的考验,因而加强医院年财务的管理是一项重要的内容。本文主要论述了在新模式下的医院财务的探制点以及应该采取的内部控制措施,以便为医院账款的安全性提供有力的保障措施,同时也推进新模式的进一步发展。
关键词:医院财务新模式探制点内控措施会计专业的学年论文
医院进行医改之后一直实行先诊疗后结算的服务模式,给广大人民群众带来了更多的就医福利。这种模式的特点就是患者在医院急诊诊疗的时候可以预先交纳一定的押金,不用在治疗的每一阶段都单独交纳医疗费用,等到所有的医疗过程都结束的时候一起结算,免去了很多重复收费的环节。在这一过程中,也要注意对医院的财务的科学管理,不断加强内部控制。会计 论文

一、新模式下医院财务的探制点的内容

新模式是医院在医疗改革之后实行的诊疗方式,这种服务方式的主要特点就是就医者可以在接受治疗前先预付一部分的治疗押金,这样就不用在每一治疗程序中都逐一缴费,省去了很多重复缴费的麻烦,等到治疗结束的时候再将所有的费用统一结算。
新模式的实施具有一定的原因,这是医院推行优化服务的必然途径。从政府方面来说,卫生部专门出台了相应的文件规定医院要不断优化门诊和急诊的服务水平,将为人民群众提供优质的服务作为医院的重要原则,积极稳妥地推进先诊疗后结算的服务模式。在政府的倡导和规范下,各大医院都进行了服务模式的改革,并取得了良好的效果。从就医者的角度来说,医院实行就医新模式给他们提供了更多的就医便利条件,这样在进行每一项检查的时候就不用为了排队缴费而浪费宝贵的时间了。从医院的角度来说,新模式的实行可以有效降低医院公共安全事件的发生,这是因为就医者不用排长队进行缴费,所以就有效减少了就医人员在医院停留的时间,也就避免了因排队等候或其他原因引起的冲突等。
新的模式实行起来的流程主要包括以下几个方面:一是当就医者初次就诊的时候,要提前到就诊结算中心相应的就医卡,预存一部分押金,医院为就医的人设立相应的账户,就医人员在挂号的时候就可以直接用就医卡扣减挂号金额。当就医者在做检查项目的时候,在预约需要检查的项目中就医者可以直接到医技科室进行常规的检查,所需的资金可以从预约卡中扣除,当就医者在取药的时候就可以直接从就医卡中扣除医药费,当所有的诊疗程序都结束的时候,就医者凭借就医卡到结算中心打印收据,同时退还多余的预交押金。

二、新模式下医院财务应采取的内控措施

在医院的新模式下,只有对财务进行有效的内部控制措施,才能够不断提升企业的经济效益和社会效益。从现阶段医院发展的总体情况来看,采取内控措施的有效途径主要从以下几个方面入手:
一是在就医者存储医疗预交金的时候,要求就医者一定要对所设立的预交款项设置个人,这是就医者在取款时候的唯一凭证,免得当就医者的就医卡在丢失的时候,被人将其中的预交费用领走。设置的作用还在于当就医卡丢失的时候,就医者可以先利用挂失,从而可以冻结其中的账户,随后可以使用再补办一张就医卡,同时将其中的预交款项进行转移。设置的作用还可以避免医院的工作人员通过一些特殊的手段获取就医者的,从而为就医者的信息安全提供了切实有力的保障。
二是要在退费方面进行有力的控制。在当前的医院制度中,新模式的实施得到了广泛的推广,所以和过去的结算方式大有不同,如今在就医者将各项检查都摘自:硕士论文格式http://www.328tibet.cn
做完的时候才会在结算处进行总体的结算,所以通常情况下就不会发生退费的现象,如果由于其它的原因产生退费的纠纷的时候,就医者需要提供相应的资料,包括在医院就诊时候的收据和检查单等,另外在操作科室中的操作人员还没有取消检查操作的时候,医院财务人员是不得进行退费的操作的,不然就会使得整个财务系统出现紊乱的局面。
三是要采取恰当的措施对就医者的预交金账户进行有力的控制,达到预期的目的。在这一过程中就要通过进一步建立预交金账户的系统,以明确各个项目的细账等,要对每一环节的账目都实行有力的内部控制。医院财务部门要对账户系统的金额与账面的金额进行仔细的核对,要确保每一账户都具有相符性质。
四是要在对账方面进行有效的控制。这主要体现在两个方面上,在收入与预交金账户的核对方面,要努力确保医院财政收入记录的完整性,同时要保证各项收入记录的准确性。医院应该每天都将就医者的预交账户的资金和支出金额都进行仔细地比照与核对,以确保每一款账目都是符合标准的。在医生站、医技科室与财务部门对账控制方面要注意合理科学地编制医生站和医技科室收入报表,及时整理医院的财务信息资料。
五是要在收据的管理方面要实行有效的控制措施,医院采用了新模式之后难免会有一些患者在最后结算的时候不打印收据,这样在发现问题的时候就没有足够的凭证,所以为了防止就医者和医院的冲突就需要对凭证加以格外的管理与保存。为了清楚及时地了解就医者是否打印了凭证,可以建立相关的统计表格。
六是医院要对财务管理人员加强管理和培训的力度,并且要经常抽查管理的结果。医院的财务部门可以制定相应的有效管理力度,在这一过程中要不断发现问题并及时地解决问题,充分确保医院账款的安全性。医院实行新的服务模式,各个管理方面都有了很大的不同,所以相应地也要提高医院财务人员的职业素养和道德水平,充分保证财务人员能够在日常的工作中安全操作。
在医院进行内部控制的作用主要体现在以下几个方面:
首先可以充分确保医院财务信息的安全性,同时也给医院的会计审核带来了相应的安全信息数据,这都是实行内部有效控制的结果。医院的会计按照这些数据进行会计核算就可以得出比较准确的信息,那么就为医院的财务的安全性提供了有力的保障。实行内部控制可以促使医院的每个部门之间及时进行信息的沟通,为财务审核提供相应的数据,同时也方便了信息的管理。
其次可以提高医院财务的管理水平。在新模式实施之前医院的各项管理之间存在很多的漏洞,很不利于医院的整体发展,各个部门对医院的规章制度也没有认真地去遵守,这种不负责任的现象还是比较普遍的。但是实施内部控制管理措施之后就在客观上给医院的各个部门之间形成了无形的压力,就促使医院的各个科室与部门都能够按照预定的目标去执行。
最后通过医院的内部控制可以降低很多不必要的成本,一改过去医院铺张浪费的局面。医院财务部门落实内部控制不仅能够严格审核各项报销和开支,同时还可以有效地控制医疗服务的各项成本支出,并且通过内部控制将医院的人力、财力和物力都进行了合理的安排,充分发挥医院财务管理的主观能动性,并将医院的服务质量与医疗水平提升到更高的水平。
三、总结
综上所述,医院实行新模式的优势比较明显,不仅简化了就医者的就医程序,大大缩短了就医者的等候时间,给就医者提供了极大的方便,通过这种方式也大大地提高了医院财务管理的控制措施,只有建立有效的管理措施就可以实现医院经济效益与社会效益的和谐统一。
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