探讨财务管理如何强化高校财务管理信息化工作

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-04-08 版权:用户投稿原创标记本站原创
1009-4202(2012)11-000-02
摘要21世纪以来,随着我国经济和社会不断发展,现代信息化技术在各行业领域得到了广泛应用,尤其是计算机技术和网络技术提高了当代财务管理信息收集、整理、加工、审计的高效性、准确性。高校财务管理信息化是构建数字化校园的重要组成部分。随着近些年高校办学规模逐渐扩大、办学效益、理念不断提高,为加强现代化财务管理信息水平,建设网络管理为载体的信息平台,必须树立科学的发展观,求实创新的发展理念。本文重点对高校财务管理、数字技术、网络技术应用现状以及加强信息化的措施展开深入探究,切实为强化高校财务管理信息化提供可行性建议,促进校园管理走向可持续发展道路。
关键词高校财务管理信息化建设可持续发展会计结业论文
基于2007年我国教育部、财政部《关于“十一五”期间进一步加强高等学校财务管理工作的若干意见》,全国各大高校将构建数字化校园,财务管理信息化、网络化,作为新一轮发展目标。财务管理是高校管理中的重中之重。随着当前国内外金融环境日趋激烈、市场条件不断恶化,信息化平台的构建,将高校原来繁复、陈旧、管理层次累赘的财务管理不断升级,使其走向高精尖的发展道路。高校财务管理信息化进一步推进,从人力、物理、财力等方面大力整合资源,优化结构,切实提高了高校自身核心竞争力,使高效管理更科学化、合理化、正规化。会计岗位毕业论文
目前、计算机技术、数字化技术、局域网技术、互联网技术为高校财务管理信息化建设提供了良好条件,如何将财务管理和网络技术等四大技术有机地结合起来,是当前高校信息化建设的首要难题。笔者通过对搭建高校财务管理信息化的主要做法、信息化功能模块的作用意义进行分析,力求客观全面的分析问题,解决问题,进一步提高我国高校财务管理。

一、高校财务管理信息化建设现状分析

(一)高校领导层、基层队财务管理信息化认识度不高

就目前而言,高校财务系统仍是一个独立的管理系统,大部分高校财务信息化建设十分落后,甚至部分高校还沿用着一级财务管理模式。虽然随着我国信息化进程不断加快、网络技术、数字化技术得到了大力应用,但部分高校对于财务管理信息化建设、认识仍存有误区,只是简单的将信息化应用在账务、学生收费、银行票据、工资管理、核算等方面,无法打破传统的财务管理理念,无法良好应用信息平台,不能支持对日常财务工作的分析、处理、规划,更不能为高层财务管理提供依据以及解决措施,主要表现为“重硬件、轻软件”。
(二)高校各部门数据资源不统

一、资源共享不到位

高校财务管理建设过程中,将财务信息平台与实际财务部门、会计审核分为为两个管理层,二者信息交流速度慢、可靠性差。没有发挥好信息化建设速度快、准确性的特点,使财务管理更为复杂,无法很好的规划人力、物力、财力资源。信息化内容在公共数据上存在诸多漏洞,没有根据教学、学生、人事、财务、资产、图书以及其他等公共财务数据做出科学的系统搭建。软件功能过于单

一、财务内部控制环节薄弱。

(三)计算机技术、网络技术应用不到位,制约财务信息化建设发展

1、高校在财务管理信息化建设过程中,网络技术摘自:本科毕业论文评语http://www.328tibet.cn
与计算机技术应用不到位。信息化体系不健全,没有建立起一个完整、科学、合理、规范的综合财务信息网。在财务信息网的构建过程中,管理、访问级别设置不全面,学生和教职工访问的财务信息没有做到实时发布、存有失真现象。
2、当前全球经济一体化进程进一步加快,财务信息化构建逐步向文档电子化、交易自动化、管理自动化的趋势发展,然而高校在财务管理信息化建设中没有良好的应用、计算技术、网络技术、数字管理技术,使网上业务处理功能缺失,数据标准不统一、资源共享度不够高,使各部门间“信息孤岛”。没有进行统一规划、统一管理。虽然当前高校提供了财务信息查询功能,但无法与其他部门数据相连通,会计核算、业务处理仍显不足。

二、进一步加强高校财务管理信息化的对策措施

(一)加强信息化建设理念,统筹规划,逐步升级

1、基于、国务院制定发布了《2006—2020年国家信息化发展战略》,高校在财务管理信息化推进过程中,应明确财务信息化建设对于提高高校核心竞争力,促进高校走向可持续发展的重要性。加强信息化建设,清晰信息化建设是以“会计核算为基础,财务管理为核心,资金流控制为重点,现代技术为手段”从高校财务管理理念、管理方式、管理体制进行全面革新,打造全方位的信息共享、管理平台。
2、高校信息化建设需要统筹规划、逐步升级,对学生构建科学合理的“一卡通”系统,多证合一、以卡代征、对学生个人财务、学费、账户等内容,进行准确安全高效的监督管理。对于其他教职工、人事、图书等管理建立独立的平台机构,分机构管理,推进信息化建设,突出财务管理信息化建设的主次性,结合外国先进的管理理念与我国高效自身特点,将各个部门的资源信息进行统一管理,构建完整的信息共享平台,循序渐进平稳建设。

(二)保障硬软件设施、培养复合型人才

1、计算机技术、网络技术、数字管理技术的应用,对于强化高校财务信息化建设有着巨大的作用。硬软件设施则是各项技术应用的重要保障。在强化信息化作用的同时,应配置良好的硬件设备、如服务器、存储期、网络宽带等,根据学校自身的发展特点与未来规划,合理选择、科学应用。对于网络环境的构建,高校可以借鉴企业公平带宽分配管理技术。配置良好的软件资源,保证各项功能健全,提高会计核算能力,建立标准化、流程化设备设施管理机制。
2、人才是财务管理信息化建设的第一生产力。对于财务管理人员、会计核算人员、信息化平台管理人员应定期进行全面培训,科学提高业务水平。培养复合型人才,即财务管理人员可以良好应用以软件和网络为载体的信息化平台,同时平台管理人员也对各部门财务管理有深入了解,加强综合素质、业务素质的培养,并建立起绩效考核制度,优胜劣汰,构架和谐统一的人才管理团队。

(三)加强监督管理机制,保障信息安全、通常、稳定

高校对于财务管理信息化建设应加强监督管理机制,定期开设会议,讨论阶段内信息化建设中出现的问题,并提出相应的解决方案。财务管理信息重点在于安全建设,要确保网络安全,保证信息通常。当计算机、信息平台遭受到、木马攻击时,可以有效防范,保证信息资源安全稳定。同时建立病毒防控体系,多级别访问管理机制,加强对学生、教职工的网络安全教育,构建“防火墙”措施,确保高校财务信息安全、通畅。
结语:本文通过对强化高校财务管理信息化进行全面研究,仔细分析了财务管理信息化建设中出现的,管理体系不健全、数据资源无法合理共享、财务管理软件功能单一,内部环节薄弱等问题,明确了高校财务信息化建设,应切实提高高校硬软件设施、构建科学合理的信息化平台、培养复合型高素质人才、加强各部门间的信息化交流,才能使高校信息化进程进一步加快,财务管理更趋于现代化,促使我国高校稳步、向前发展。
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