谈述新形势下新形势下如何加强医院财务管理学士

1009-4202（2012）11-000-01
摘要目前，随着经济全球化进程的加快和我国在医疗卫生领域内改革力度的逐渐加大，医院的发展面临着新的挑战和经营战略调整的问题，如何在这种新的形势下就医院的财务管理工作加强管理，就成为了摆在医院决策层面前的一道问题，也已成为现代医院管理中的一项重要内容。
关键词经济全球化医院管理财务工作挑战
目前，我国正朝着社会主义市场经济的大方向上进行着转变，相对应的，我国医院的管理体制也为了跟上时展的脚步，正在发生着深刻的变化，这就使得原有的财务管理方法已经不能适应现展的需要，暴露出了许多以前未能显现的问题，所以现在医院财务工作问题的能否顺利解决，不仅仅是医院对自身存在问题反应能力的一种体现，也关乎着当前医院在市场竞争如此激烈的局面下能否顺利分得市场一杯羹的问题。

一、当前医院面临的新形势

财务工作作为源于：论文要求http://www.328tibet.cn
医院工作的重要组成部分，制约着医院的经营和发展，在目前医改大潮的背景下，我们一定要抓住时机，把握机会，借改革之力解放思想，创新医院的财务管理模式，使我们的医院工作更加和谐、健康、快速发展。

二、目前我国医院财务工作存在的问题

1.没有明确的预算管理制度

现在我国的各大医院尚都缺乏明确的预算管理机制，资金利用率水平比较低下，由于预算资金的分配不合理就会导致我们的有些部门经费上的不足，完不成本年内应该完成的任务，长此以往就会造成工作效率的低下，对本院职工的工作积极性也是一种打击。而对于那些预算资金充足的部门来说，为了避免来年被财务部门削减预算，就会突击开支，从而造成了较为严重的浪费现象，这样就使得我们医院的财务管理工作陷入了混乱的局面。

2.财务监管制度不完善

较之于一些先进的大企业在资金管理水平上的井然有序不同的是，我们的医院目前在资金的管理方面普遍欠缺规范，而资金的能否得到合理使用也关乎到医院整体目标和战略的能否顺利实现，且资金的浪费和流失将导致医院竞争力 的低下，所以资金的有效监管问题是目前医院财务工作的头等大事。毕业论文范文会计专业

3.财务人员素质还不是很高

现在，我们的医院在财务管理上除了存在制度上的漏洞之外，我们的财务人员的素质和责任心方面还不算很强，他们的基本素质、专业水平相对来说还比较落后，且自身能力也有限，除了了解最基本的财务核算、审批之外，对于更深层次的诸如财务问题的分析判断、财务监控管理等方面的问题就了解的不多，思想上和方法上都很落后，缺乏创新的精神，不能够就医院的财务工作带来积极的变化，也无法向领导就财务工作的问题提出好的意见和建议。

4.盲目投资现象严重

所谓的医院的投资管理，主要指的更多的还是在医院环境建设以及设备方面的投资。在对关键性问题上的决定上，往往还是医院的“一把手”说了算，高层领导怎么说就怎么做，缺乏对相关项目成本和初期投资方面的了解和规划，没有形成科学、理性的安排，这就造成了医院投资方面的盲目性和浪费。会计系论文范文

三、针对医院财务管理方面的不足的相关措施

1.解放思想，树立市场经济意识

面对竞争日益激烈的医疗市场和力度逐渐加大的医疗体系改革，我们的医院必须站在保证医院长远发展的高度和角度上，革新理念，解放思想，抛却固有落后封建理念，努力提高财务管理水平，增加财务工作的监督、管理和参与性，让大家都积极关注并投入到财务管理的工作中来，明确财务管理工作目标，合理规划发展方向，准确把握和定位准自己的职能和角色，让财务工作对医院的良性发展起到应有的作用。

2.提高财务人员的素质和水平

财务工作的进展和水平高低，归根到底还是取决于我们的财务工作者的能力大小和素质水平的高低，因为他们的职业素养和业务水平将直接影响医院财务管理工作的质量和效率。因此，我们一方面要加大对相关人员的职业素养的培训，这方面的工作我们的手段要灵活多样，如论文竞赛，相关主题演讲等等，手段不尽相同，但目的只有一个，那就是要努力提高职业素养。另一方面，我们还要对他们的业务水平进行加强，使他们能够更多的掌握相关专业知识和操作计算机的能力，通过自身不断的学习，提高自身素养，完成好自己的本职工作。

3.加强预算管理

我们的医院要建立预算管理组织机构，依照健全的组织和制度，提高资金利用率，合理安排支出，对需要重点发展和建设的项目，在资金上予以特殊照顾和安排，做出针对性的措施。同时要就预算的执行情况不定期的向预算执行部门如实汇报，对下一季度的预算安排做出书面报告，为以后的预算支出提供依据。

4.加强投资管理，规避投资风险

我们进行医疗投资的目的就是为了改善医疗环境，增强医院的诊疗水平，更好的为我们的患者进行服务，但是这样的投资在为医院带来经济效益的同时，本身也使我们的医院背负上了一定的风险，所以鉴于此，我们的管理者在投资问题上一定要慎之又慎，认真考虑好可能带来的各种后果，科学、理性的投资，用最小的代价换来最大的效益。

5.建立健全网络下的财务管理

借助现代科技手段，通过高效、迅速的网络管理，可以有效地将我们的医务流程、财务流程以及管理流程统一有效的合成起来，确保各级数据能从一开始就做到直接采集，心中有数，而不是再像以前一样层层汇报，这样就能极大的提高财务管理的工作效率，实现财务工作的控制。

四、结语：

财务管理作为医院管理工作的核心，对于医院在市场竞争中的实力和地位有着重要的影响，提高医院财务系统的管理，将有利于医院管理水平的提高，沿着健康、可持续的轨道快速发展，对医院的未来建设有着非同凡响的重要意义。会计专业学年论文
参考文献：
尚俊珍.关于医院财务内部控制的思考.今日财富.2010（7）.
肖胜琼.浅议医院财务管理.医疗设备.2009（11）.会计工作毕业论文
[3]谢文.谈医院全面预算管理.中国卫生经济.2009（6）.