浅谈团队精神团队精神在企业人力资源管理中重要量

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-02 版权:用户投稿原创标记本站原创
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摘要团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神反映的是个体利益和整体利益的统

一、并进而保证组织的高效率运转。

关键词团队精神企业人力资源重要性
狼群精神、蚂蚁精神、众人划桨开大船等等,都是我们耳熟能详的团队精神的典型事例。在市场经济和建立科学发展观的大背景下,弘扬团结协作精神,打造出一流团队对于建设好一个单位或企业都具有极其重要的意义。“团队”它不同于一般的群体。群体是一群人组合在一起,但并不是任何一群组合在一起的人都可以称之为团队,因为这样的群体并不具备高度的战斗能力,而一个有高度竞争力、战斗力的团队,必须有“团队精神”。下面就团队精神的重要性和如何打造优秀团队谈点自已的认识。会计专业的毕业论文范文

一、团队精神的定义

所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观,而且需要信赖,需要适度的引导和协调,需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。

二、团队精神的重要性会计系毕业论文

(一)团队精神是企业发展的动力。一个企业的可持续发展需要大家的共同努力,大家为着共同的目标而奉献,这就需要打造和谐统一的团队精神。如果大家心不往一处使,各自有自己的小算盘,团队就如同一盘散沙,企业就无从得到发展壮大。会计事务所论文
(二)团队精神是培养企业凝聚力的旗帜。古人云:物以类聚,人以群分。培育企业的凝聚力,除了其他条件外,良好的团队精神就成为一面旗帜,它召唤着所有认同该企业团队精神的人,自愿聚集到这面旗帜下,为实现企业和个人的目标而奋斗。
(三)团队精神能发挥团体的最大效能。团队效应既可以发挥每个人的最佳效能,又可以产生最佳的群体效应。团队精神要求单位或企业成员上下精诚团结、目标一致、协同共进。蚂蚁能推动比它自身体重大几十倍的食物,一根筷子容易弯,十根筷子折不断,这些都是团队精神力量重要性的直观表现,也是团队精神重要之所在。一个单位就是一个有机的整体,在这一个整体之中必须互相之间团结合作,才能发挥更大的效能。会计学专业毕业论文

三、团队精神在企业人力资源管理中的运用

比较有代表性的“大五”人格理论把人格分为五个维度:正性情绪倾向、负性情绪倾向、乐群性、责任心、广纳性。这说明在一个团队里,有不同特性的人,为了完成共同的目标,大家必须相互理解宽容,发挥团队精神的整体效应,形成合力,从而提高工作效率。可归纳为以下几方面。
1.组建核心层。团队建设的重点是培养团队的核心成员,团队领导班子应具有前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的领导力。 团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力,不仅要知道团队发展的规划,还要参与团队目标的制定与实施,使团队成员既了解团队发展的方向,又能在行动上与团队发展方向保持一致。大家同心同德承、承上启下,心往一处想,劲往一处使。会计毕业设计论文

2、要看清自己的位置。有一天,一个男孩问迪斯尼公司的创办人华特.迪斯尼:

“你画米老鼠吗?”
“不,不是我。”迪斯尼说。
“那么你负责想所有的笑话和点子吗?”
“没有,我不做这些。”
最后,男孩反问:“迪斯尼先生,你到底都做些什么啊?”迪斯尼笑了笑回答:“有时我把自己当做一只小蜜蜂,从一角飞到另一角,搜集花粉,给每个人打打气,我猜,这就是我的工作。”迪斯尼对自己在团队中的位置非常清楚,自己在团队中处于核心地位,自己最重要的工作就是激励团队成员不断努力。一个好的团队就像一部设计精密的机器,每个成员都有自己独特的定位,都有自己最主要的工作,只有每一位成员都认清了自己的位置,明白了自己的主要任务,团队这部机器才能正常运转,若对自己的位置认识不清,看不清工作的重点,团队就会一团糟。因此,在加入一个团队后,应该做的第一件事就是寻找自己的定位,找准职称论文范文http://www.328tibet.cn
自己的位置。
3、培养敬业的品质和全局观念。几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,发挥自己的聪明才智,为实现团队的目标而努力。要记着个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。这就要求我们有意识地多参与集体活动,并且想方设法认真完成好个人承担的任务,养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。要知道,有才能但不敬业的人没人敢用。培养团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的需要。培养团队精神要求培养团队精神中的成员互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。工作期间,要有意识地培养全局观念。比如要建设一个优秀班组,就不能只考虑自己的需要而不关注别人的感受。要建设一个优秀部门,每个人就不能借口自己有这样那样的事情而不参与集体组织的活动,否则将会像一盘散沙,优秀集体难以形成,自己也很难从中受益。