简论以人为本组织行为论述在以人为本管理实践中运用途径要求
本站原创 1009-4202（2012）11-000-01会计学本科毕业论文范文
摘要我国改革开放以来，人们对物质文化、精神文化的追求日益呈现多元化趋势，人际组织更为多样复杂。组织管理的核心是对人的管理，管理者在日常的组织管理工作中，必须把对人的管理放在首要位置，把先进的管理理论运用在管理实践中去。本文就针对组织行为理论在以人为本的管理实践中如何得到应用展开阐述，以为提高企业人力资源管理水平和组织能力提供借鉴。
关键词组织行为理论以人为本管理实践应用途径
以人为本是企业科学发展观的核心，是处理和解决一切事物的根本。在当今的社会，以人为本作为一种哲学价值观，是企业经营者和管理者的一种领导或理念。在这种大的社会背景下，各种人际关系显得更加的复杂，这就要求管理者在组织管理的过程中，必须重视对人的管理，并放在一个重要的位置上，学习、借鉴、研究以人为本的管理理念成为组织管理的重要课程。
以人为本是当今我国企业组织管理过程中以人为出发点和中心的指导思想，是在组织管理中能够有效调动人的主动性和积极创造性，它是管理者致力于企业与人共同发展的基石。会计生毕业论文范文
组织行为理论作为一套系统的理论体系，其在管理中的体现为根据研究组织中的人表现出来的行为和心理以及客观规律，以提高管理者预测、引导及控制人员的行为能力，最终实现组织既定的目标。通过改进组织结构、管理方法、生产环境等，规范企业组织行为方式，以精神和物质双重引导企业员工充分发挥出他们的工作积极性和劳动创造性。组织行为能把群体中的气氛、机制、性格、能力等带动起来，为组织管理中的人员流动、绩效、生产、升职、奖惩等多方面管理提供重要的理论依据。
在企业管理实践当中，往往是组织的高层管理者掌握着企业发展的主要目标和使命，但基层的工作者很少有重视企业发展的目标。即使是为了实现目标做了周全的计划，也会因为执行力的不足而发生偏差。因此，建立团队所有成员的共同目标，是增强组织凝聚力和向心力的有效途径，是实现组织目标的重要保证。
重视人的管理才是坚持以人为本的首要问题，以人为本能够满足职工多层次的需求，要把组织管理落实到实处，管理者必须建立起一个合理协作、公平竞争的机制，协作是人生存发展的最基础的组织行为，公平的竞争机制是人产生行为的主要动力，管理与制度是相辅相成的。组织管理者只有建立公平合理的合作竞争制度，才能避免员工互相过度竞争导致的功败垂成的后果，真正的调动起员工的工作热情和团队精神。
在当今社会的组织中，具备良好的知识和较高的素质员工越来越多，管理者要着力与为每一位员工创建个性的沟通方式，让员工都能感受到主人翁的心态，将自身的知识和创新意识共享，造就人人都能发挥出才能的有利环境。
和谐的人际关系，有利于人们之间的合作、沟通，但现今的很多管理者和基础员工的沟通很难达成一致。在企业应建立平等的沟通平台，使人际沟通能够得到友善、融洽的效果，增强管理者与基层之间的协调沟通能力，使他们在经营理念、价值取向等方面很快达成一致，让工作在一个互相关怀、友好合作的状态下完成。沟通是人们交流思想、表达意见的重要方式，是管理者理解员工的工作态度的方法，同时也是组织管理与个人之间的个性发展需要。
结束语：在组织管理中，人力资源管理已经成为不可缺少的重要组成部分。管理者应该时刻保持清醒的头脑，将组织行为理论和方法，充分的运用到组织管理和员工管理中去，使组织中的人形成真正的主体，同时坚持以人为本的发展观，让每个人都能够发挥出自己的才能，使组织管理目标和效果达到最大化，以在共同营造的环境下，实现人的主观能动性。
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考文献：
邓琳，牛少辉.人本管理理论的应用思考.商场现代化.2008（19）.
王国锋.人本管理思想与企业基层员工激励.江海纵横.2007（03）.
[3]张德.组织行为学.清华大学出版社.2000（11）.
摘要我国改革开放以来，人们对物质文化、精神文化的追求日益呈现多元化趋势，人际组织更为多样复杂。组织管理的核心是对人的管理，管理者在日常的组织管理工作中，必须把对人的管理放在首要位置，把先进的管理理论运用在管理实践中去。本文就针对组织行为理论在以人为本的管理实践中如何得到应用展开阐述，以为提高企业人力资源管理水平和组织能力提供借鉴。
关键词组织行为理论以人为本管理实践应用途径
以人为本是企业科学发展观的核心，是处理和解决一切事物的根本。在当今的社会，以人为本作为一种哲学价值观，是企业经营者和管理者的一种领导或理念。在这种大的社会背景下，各种人际关系显得更加的复杂，这就要求管理者在组织管理的过程中，必须重视对人的管理，并放在一个重要的位置上，学习、借鉴、研究以人为本的管理理念成为组织管理的重要课程。
一、以人为本的含义
早在春秋时期，我国就有学者提出“以人文本”的思想，而在当今社会也有学者提出：“以人为本是马克思主义关于人的思想本质的体现，以民为本对中国传统文化具有积极的意义”的见解。在西方国家类似以人为本的思想最早可以追溯到古希腊时期，普罗泰戈拉曾经提出过“人是万物的尺度”这一观点。如今的西方国家早就冲出了传统的以神为本的思想束缚，把人的价值和自身的崇尚作为最高点，过于强调个人利益，阻碍社会整体性的发展。大学生会计论文以人为本是当今我国企业组织管理过程中以人为出发点和中心的指导思想，是在组织管理中能够有效调动人的主动性和积极创造性，它是管理者致力于企业与人共同发展的基石。会计生毕业论文范文
二、组织行为理论的含义
组织行为理论最早产生于20世纪20年代，由梅约为主要代表人物，其提出了著名的人际关系理论，为后来的组织行为提供了有利的理论基础。组织行为理论作为一套系统的理论体系，其在管理中的体现为根据研究组织中的人表现出来的行为和心理以及客观规律，以提高管理者预测、引导及控制人员的行为能力，最终实现组织既定的目标。通过改进组织结构、管理方法、生产环境等，规范企业组织行为方式，以精神和物质双重引导企业员工充分发挥出他们的工作积极性和劳动创造性。组织行为能把群体中的气氛、机制、性格、能力等带动起来，为组织管理中的人员流动、绩效、生产、升职、奖惩等多方面管理提供重要的理论依据。
三、组织行为理论在以人为本管理中的应用
在我国的组织管理实践中，重物不重人的现象显得十分的突出。近几年随着社会经济的不断进步，人们之间的关系日益趋于复杂化，管理者对人的管理越来越受到重视，在加强以人为本的管理过程中，管理者必须树立正确的组织管理思想，以利于将组织行为理论运用到以人为本的管理实践工作中去。1.树立团队共同的目标
组织行为理论中认为，管理的主要内容是人，而人是生活在客观的环境当中，虽然是在一个组织或部门工作，但是他们在思想、行为等诸多方面上很难达到一致。重视人的因素，就是注意人的思想意识。因此，管理者应在满足人需要的同时，确保组织中全体成员的齐心协力，为完成组织统一的目标而自觉作出贡献。在企业管理实践当中，往往是组织的高层管理者掌握着企业发展的主要目标和使命，但基层的工作者很少有重视企业发展的目标。即使是为了实现目标做了周全的计划，也会因为执行力的不足而发生偏差。因此，建立团队所有成员的共同目标，是增强组织凝聚力和向心力的有效途径，是实现组织目标的重要保证。
2.尊种员工的主体意识，建立公平合理的竞争机制
在组织行为理论中，人的行为规律是根据所需要而决定行为的动机。管理者在进行组织管理时，必须根据员工的需要和行为动机研究其行为规律，为其创造有利条件，以提高员工的归属感。重视人的管理才是坚持以人为本的首要问题，以人为本能够满足职工多层次的需求，要把组织管理落实到实处，管理者必须建立起一个合理协作、公平竞争的机制，协作是人生存发展的最基础的组织行为，公平的竞争机制是人产生行为的主要动力，管理与制度是相辅相成的。组织管理者只有建立公平合理的合作竞争制度，才能避免员工互相过度竞争导致的功败垂成的后果，真正的调动起员工的工作热情和团队精神。
在当今社会的组织中，具备良好的知识和较高的素质员工越来越多，管理者要着力与为每一位员工创建个性的沟通方式，让员工都能感受到主人翁的心态，将自身的知识和创新意识共享，造就人人都能发挥出才能的有利环境。
3.营造良好的沟通环境
营造良好的沟通环境有利于增强员工主动发挥积极性和创造性。在组织管理中营造良好的工作环境和人际关系环境起到很重要的作用，它会使员工在一个舒心、轻松的环境下，乐于提高工作的效率和质量，也会增强人们的综合素质能力。优秀的组织管理者都应了解工作环境的重要性。和谐的人际关系，有利于人们之间的合作、沟通，但现今的很多管理者和基础员工的沟通很难达成一致。在企业应建立平等的沟通平台，使人际沟通能够得到友善、融洽的效果，增强管理者与基层之间的协调沟通能力，使他们在经营理念、价值取向等方面很快达成一致，让工作在一个互相关怀、友好合作的状态下完成。沟通是人们交流思想、表达意见的重要方式，是管理者理解员工的工作态度的方法，同时也是组织管理与个人之间的个性发展需要。
结束语：在组织管理中，人力资源管理已经成为不可缺少的重要组成部分。管理者应该时刻保持清醒的头脑，将组织行为理论和方法，充分的运用到组织管理和员工管理中去，使组织中的人形成真正的主体，同时坚持以人为本的发展观，让每个人都能够发挥出自己的才能，使组织管理目标和效果达到最大化，以在共同营造的环境下，实现人的主观能动性。
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考文献：
邓琳，牛少辉.人本管理理论的应用思考.商场现代化.2008（19）.
王国锋.人本管理思想与企业基层员工激励.江海纵横.2007（03）.
[3]张德.组织行为学.清华大学出版社.2000（11）.