简谈内部控制内部制约效益和效率

摘要：内部控制是一个系统的工程，内部控制是企业最基础性的工作，也是企业赖以存在和发展的有效管理工具，而提高企业内部控制的效益和效率，对保证企业经济活动的正常运转、提高企业经营管理水平和促进企业发展都有着重要的作用和意义。下面就内部控制的效益和效率来进行一些浅显的探讨。
关键词：内部控制效益效率
企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物，建立企业内部控制是建立现在企业制度的内在要求。提高内部控制的效益和效率不仅可以优化资源配置，提高企业的劳动生产率，还可以促进企业更快更好的发展。因此，提高企业内部控制的效益和效率是现代企业管理面临的一个重要问题。

一、内部控制的内涵

内部控制历史源远流长，内部控制时序产生于18世纪工业革命以后，是企业资本化运作、规模化经营的成果，也是现代社会经济发展到一定阶段的产物。那么究竟什么才是内部控制呢？美国的COSO委员会对内部控制的定义是这样说的：内部控制是指公司的董事会、管理层以及其他人士为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程，同时COSO还提出了内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互关联的要素，COSO提出的由“三个目标”“五大要素”组成的内部控制整体框架是迄今为止最具权威的内部控制定义。但在我国对内部控制的定义是：它是指企业为防范和化解风险，保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和结果，促进企业发展战略而由企业董事会、证监会、经理层和全体员工在充分考虑内、外部环境的基础上，通过建立组织机制、运用管理方法、实施操作程序与控制措施而形成的系统。

二、内部控制的作用会计毕业实习报告范文

内部控制在企业中有着重要的地位，哪么内部控制对企业发展究竟有哪些重要的作用？

(一)保证企业会计信息资料的可靠性和真实性

当今世界是信息时代，企业管理者要想在瞬息万变的市场竞争中有效的经营和发展企业就必须掌握各种各样的信息，从而来保证决策的正确性。企业建立完善的内部控制制度，通过严格的内部控制手段，可以提高所要获取信息的真实性和正确性，从来提高企业管理者决策的正确性。

(二)能够有效的防范企业经营风险

在竞争日益激烈的今天，企业每天都必须面对各种各样的经营风险。企业要达到企业经营和发展目标，就必要加强企业内部控制，通过企业内部控制，有意识的减少和避免企业必须所面临的各种经营风险。企业通过内部控制，可以发现企业存在的问题和不足，及时防范，不断加强对企业薄弱环节的控制和管理，促使企业减少和避免各种风险。财务专业毕业论文

(三)保证企业生产和经营活动的顺利进行

企业通过内部控制确定和制定相应的指职责分工，在企业生产和经营活动中严格遵守企业制度、工艺流程和审批程序等，可以有效的控制企业生产和经营活动的顺利进行，保证企业生产和经营目标的实现。

(四)可以保证企业财产的安全完整

企业财产物资是企业从事生产和经营活动的物质基础。企业通过内部控制对企业货币资金的收入、节余进行控制和管理，可以有效的防止贪污、盗窃和滥用等不法行为，从而保证企业财产安全完整。

三、提高企业内部控制效益和效率的措施

(一)建立完善的企业内部控制制度

制度是提高企业内部控制效益和效率的保障和基础。建立完善的企业内部控制制度，使企业内部各项活动都更加符合制度的需要，从而在制度上预防企业在生产和经营活动中各种问题的出现，进而使企业各项内部控制都做到“有法可依，有章可循”。

(二)建立合理的内部控制组织结构

企业要想提高内部控制的效益和效率就应该建立合理的组织结构，确立董事会在内部控制中的核心地位，真正提高董事会科学决策和内部监督的作用和能力，发挥董事会在内部控制中的核心作用。

(三)建立健全风险管理体系财务类论文

增强风险意识建立健全风险管理体系，将风险管理的思想融入企业生产经营的各个环节，做到时时进行风险管理，事事想到风险存在。建立完善的风险管理体系应做到：第一、建立风险预警系统。风险预警系统可以有效地保证企业预测风险的存在，使有关部门及时做好准备，降低风险带来的损失。第二、建立风险管理的考核机制，进一步巩固风险管理初始阶段的成果，形成风险管理长效机制，提高风险管理的效率和效果，实现规范管理和经营安全的企业目标。

(四)加强内部控制活动的完善

企业提高内部控制活动的效益和效率，应该建立明确的企业授权和分配责任制度，各个部门或者个人都要做到权责对等，不允许存在有权无责或者有责无权现象的存在，企业生产和经营活动出现了问题都应该可以找到相应了责任人，避免员工滥用职权和贪污舞弊现在的发生，从而使企业每个员工都认真和积极的完成自己的工作，保证企业内部控制可以有效的进行。

(五)加强对内部控制的监督

企业内部控制是一个长期的过程，这个过程是通过纳入管理制度及活动实现的。因此，企业要提高内部控制的效益和效率就必须要加强监督。企业加强对内部控制的监督和评估，可以及时发现漏洞和隐患，并针对这些漏洞和隐患可以及时修改和改进。同时加强对内部控制的监督可以规范企业员工的兴趣，杜绝不法行为的发现，从而提高企业内部控制的效益和效率。会计学本科毕业论文范文

四、结束语

内部控制是企业最基础性的工作，而提高企业内部控制的效益和效率对企业生存和发展尤为重要，因此源于：论文写法http://www.328tibet.cn
，企业在发展过程中要特别重视企业内部控制，尽可能的提高企业内部控制的效益和效率，这样可以使企业在激烈的竞争中立于不败。
参考文献：
魏凤仙.企业内部会计控制策略[J].商场现代化，2008
周长信，王宁.我国企业内控制度现状及发展趋势探析[J].现代商贸工业，2009