探讨作业成本法在我国制造业运用-
本站原创 摘要：随着社会生产力的进步和市场需求水平的上升，我国企业的制造环境发生着深刻的变化。制造环境的改变使传统的成本计算法提供的成本信息高度失真，越来越不能满足企业管理者的需求。作业成本法的出现可以很好的弥补传统成本法在成本核算方面的不足，提供了相对更为精确的成本信息，为企业管理决策提供更好的服务。自上世纪90年代，我国对作业成本法开展了较为广泛的理论研究，并取得了较好的成果，但在实际应用方面还处于探索阶段，理论研究相对充分，实践经验却非常不足。首先，叙述了作业成本法产生的背景资料、研究意义和研究现状等问题，对作业成本法的基本理论进行了详细的阐述，在建立完整的概念体系的基础之上，对作业成本法的核算原理进行了分析，对作业成本法的优势进行了探讨。其次，通过调查统计的方法分析了我国制造业应用作业成本法的现状，并从客观和主观两个方面对作业成本法在我国制造业应用所存在的困难和障碍进行了详细的分析。通过对我国成功应用作业成本法的制造型企业的分析解读，总结提炼出5条适合我国制造业应用作业成本法的成功经验，为我国制造企业应用作业成本法提供了借鉴。在次，详细设计了作业成本法在制造企业的应用步骤，完整列示出作业成本法的核算过程，并通过建立数列矩阵模型使作业成本法的核算过程更加明晰、具体；通过建立了线性规划评价模型，帮助企业对作业进行管理，甄别不良作业。并选取一家制造型企业对作业成本法的实际应用进行案例研究，将所设计的应用步骤以及线性规划评价模型引入案例之中进行具体应用，结果表明，应用该设计可以保证企业顺利实施作业成本法，线性规划评价模型可以大大提高作业管理的科学性和有效性，保证了作业成本法实施的效果。最后，结合案例研究和作业成本法在我国制造业应用的现状，从企业内部和外部两个方面为作业成本法在我国制造企业的应用推广提出了可行性建议。关键词：作业成本法制造业应用经验数列矩阵线性规划评价
本文由http://www.328tibet.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要5-6Abstract6-11第1章 绪论11-221.1 研究背景11-121.2 研究意义12-131.2.1 理论意义121.2.2 实践意义12-131.3 国内外研究现状及其评述13-191.3.1 国外研究现状13-161.3.2 国内研究现状16-191.3.3 国内外研究现状评述191.4 论文主要内容和研究方法19-221.4.1 论文主要内容19-211.4.2 论文研究方法21-22第2章 作业成本法的基本理论22-312.1 作业成本法产生的依据22-232.1.1 理论依据222.1.2 实践依据22-232.2 作业成本法的概念体系23-272.2.1 资源242.2.2 作业24-252.2.3 作业链和价值链252.2.4 成本库252.2.5 成本动因25-272.3 作业成本法的基本原理27-282.4 作业成本法的优势28-302.4.1 拓宽了成本核算的范围282.4.2 提供相对准确的成本信息28-292.4.3 可以有效促进企业管理的改善29-302.5 本章小结30-31第3章 作业成本法在我国制造企业的应用现状及分析31-443.1 作业成本法在我国制造企业的应用状况31-353.2 影响作业成本法在我国制造企业推广的原因35-403.2.1 作业成本法的局限性35-363.2.2 客观障碍36-383.2.3 主观障碍38-403.3 我国制造企业应用作业成本法的成功经验40-433.3.1 全面看待制造费用所占比例40-413.3.2 不宜以部门为基础建立作业中心413.3.3 基层员工的配合41-423.3.4 灵活运用作业成本法423.3.5 持之以恒不可半途而废42-433.4 本章小结43-44第4章 作业成本法应用步骤设计及核算模型的建立44-574.1 作业成本法的应用步骤44-494.1.1 划分作业中心444.1.2 建立成本库444.1.3 确定成本动因44-474.1.4 同质成本合并474.1.5 计算成本动因率47-484.1.6 计算间接成本和产品总成本48-494.2 作业成本法核算模型的建立49-534.2.1 模型建立的基本假设494.2.2 建立核算模型49-534.3 作业改进53-564.3.1 运用线性规划评价模型确定需改进的作业53-554.3.2 围绕作业链进行作业改进55-564.4 本章小结56-57第5章 作业成本法应用案例研究57-705.1 公司背景分析57-585.2 作业成本法系统的核算流程58-675.2.1 结构加工分厂作业划分58-605.2.2 确定成本库归集成本60-625.2.3 成本动因的选择及成本动因率的计算62-645.2.4 确定产品成本动因量64-655.2.5 成本库费用的分配65-665.2.6 产品成本的汇总66-675.3 线性规划评价模型的应用67-695.4 本章小结69-70第6章 作业成本法在我国制造企业的推广建议70-746.1 对企业内部的建议70-726.1.1 合理选择应用部门706.1.2 得到管理层领导的支持70-716.1.3 将作业成本法与绩效考核相对接716.1.4 与传统成本法有机结合71-726.1.5 加强企业对作业的管理726.2 对企业外部的建议72-736.2.1 加强培养作业成本法会计人员的力度726.2.2 开发作业成本法应用软件72-736.2.3 逐步建立与作业成本法相适应的会计制度736.3 本章小结73-74结论74-76附录76-77参考文献77-80攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果80-81致谢81-82作者简介82
本文由http://www.328tibet.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要5-6Abstract6-11第1章 绪论11-221.1 研究背景11-121.2 研究意义12-131.2.1 理论意义121.2.2 实践意义12-131.3 国内外研究现状及其评述13-191.3.1 国外研究现状13-161.3.2 国内研究现状16-191.3.3 国内外研究现状评述191.4 论文主要内容和研究方法19-221.4.1 论文主要内容19-211.4.2 论文研究方法21-22第2章 作业成本法的基本理论22-312.1 作业成本法产生的依据22-232.1.1 理论依据222.1.2 实践依据22-232.2 作业成本法的概念体系23-272.2.1 资源242.2.2 作业24-252.2.3 作业链和价值链252.2.4 成本库252.2.5 成本动因25-272.3 作业成本法的基本原理27-282.4 作业成本法的优势28-302.4.1 拓宽了成本核算的范围282.4.2 提供相对准确的成本信息28-292.4.3 可以有效促进企业管理的改善29-302.5 本章小结30-31第3章 作业成本法在我国制造企业的应用现状及分析31-443.1 作业成本法在我国制造企业的应用状况31-353.2 影响作业成本法在我国制造企业推广的原因35-403.2.1 作业成本法的局限性35-363.2.2 客观障碍36-383.2.3 主观障碍38-403.3 我国制造企业应用作业成本法的成功经验40-433.3.1 全面看待制造费用所占比例40-413.3.2 不宜以部门为基础建立作业中心413.3.3 基层员工的配合41-423.3.4 灵活运用作业成本法423.3.5 持之以恒不可半途而废42-433.4 本章小结43-44第4章 作业成本法应用步骤设计及核算模型的建立44-574.1 作业成本法的应用步骤44-494.1.1 划分作业中心444.1.2 建立成本库444.1.3 确定成本动因44-474.1.4 同质成本合并474.1.5 计算成本动因率47-484.1.6 计算间接成本和产品总成本48-494.2 作业成本法核算模型的建立49-534.2.1 模型建立的基本假设494.2.2 建立核算模型49-534.3 作业改进53-564.3.1 运用线性规划评价模型确定需改进的作业53-554.3.2 围绕作业链进行作业改进55-564.4 本章小结56-57第5章 作业成本法应用案例研究57-705.1 公司背景分析57-585.2 作业成本法系统的核算流程58-675.2.1 结构加工分厂作业划分58-605.2.2 确定成本库归集成本60-625.2.3 成本动因的选择及成本动因率的计算62-645.2.4 确定产品成本动因量64-655.2.5 成本库费用的分配65-665.2.6 产品成本的汇总66-675.3 线性规划评价模型的应用67-695.4 本章小结69-70第6章 作业成本法在我国制造企业的推广建议70-746.1 对企业内部的建议70-726.1.1 合理选择应用部门706.1.2 得到管理层领导的支持70-716.1.3 将作业成本法与绩效考核相对接716.1.4 与传统成本法有机结合71-726.1.5 加强企业对作业的管理726.2 对企业外部的建议72-736.2.1 加强培养作业成本法会计人员的力度726.2.2 开发作业成本法应用软件72-736.2.3 逐步建立与作业成本法相适应的会计制度736.3 本章小结73-74结论74-76附录76-77参考文献77-80攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果80-81致谢81-82作者简介82