探析加强医院内部制约制度建设思路与途径
本站原创 1009-4202(2012)09-000-01
摘要内部制约制度在医院之中发挥着无比重要的作用，其中，针对医院各项活动，比如经营活动、财务报告等，内部制约制度都会起到着效益性、可靠性等作用，所以可以说内部制约制度是医院当中起到着检查、管理、调节，以及制约等作用的一项自律制度。其中，在医院实施内部制约制度时，该制度的运转不仅会联系到环境制约方面，同时也会联系到风险评估和信息沟通等。所以，我们可以认为实施内部制约制度的初衷是为了确保医院的各项工作得到有效的管理与保障。本论文笔者结合相关知识，根据当前我国医院在开展内部制约制度的近况进行系统的浅析，以而探讨该制度建设的思路，及其途径。
关键词医院内部制约制度思路途径
众所周知，当期随着我国医院管理方式的不断更新与进展，使得内部制约制度在其进展的历程中应运而生。而本论文笔者根据当前我国医院实施内部制约制度的近况为切入点，系统地浅析该制度的建设思路，以及其实施的有效途径。
2.制约制度不改善：一些医院所实施的内部制约制度缺乏科学性与健全性，以及规范性，特别是有的医院故意不去对该项制度给予健全，或者有的医院领导不按照相关规范来办事，这些行为使得内部制约制度缺乏严整性与规范性。
3.内部审计无法发挥作用：缺乏有效的交叉审计制度，特别是在纵向看来，其在对管理层次展开制约时缺乏行之有效的力度，在横向看来，其严重缺乏专业性辅助。
2.遵循配套、衔接，以及不断改良原则：在医院的各个工作环节在展开运转时，内部制约制度是其有力的约束机制。所以，在内部制约制度进行相关建设时，医院领导应该首先确保其各项制度间能够彼此相呼应，相互配套，以而使其形成结构严谨，内容改善的制度系统。
3.提升医院文化性，建立优越的制度执行环境：众所周知，医院的文化性体现在以人为本上面，由此，将医院内部制约制度与其医院文化进行全面的融合，进而确保其内部制约制度可以有效地发挥导向、凝聚，以及融合等作用，以而确保其制约制度中有着的一些不足得到有效解决，推动医院进展。
4.重视监督工作：当前，我国医院在对制度的执行情况进行监督时，其常常会具备针对源于：会计专业论文发表http://www.328tiBEt.cn
性，及不定期性。其中，在对其制度给予监督考核时，其考核的方式一般会采取量化考核，或者测试指标。这样，不仅可以保证制度的顺利实施，同时也可以提升监督工作的有效力度。
2.收入制约，支出制约：在对收入制约进行加强时，其重点对象应该落在收费票据上，其中包括了票据分发，以及利用等。其中，这个环节还需要相关人员对一些漏收和乱收，以及少收的不足给予严格重视；在对支出制约给予加强时，医院应该严格建立相关管理制度，对于审批权限和物资的采购应该给予严格的制约。
3.财产物资制约：在对财产物资进行利用或者保管，以及维护时，相关人员应该对其给予严格的监督管理，同时还要明确其责任人，以及责任管理部门的工作流程和负责方向；定期对固定资产。以及财产物资的利用情况进行严格的检查与监督，以而进一步确保其财产物质的有效性与完整性。
结束语：
总而言之，在医院展开行之有效的内部制约制度时，由于该制度是一项比较繁杂琐碎的系统工程，由此在对其展开制约时必须要以多样化与多元化的建设理念为前提。其中，因为内部制约制度是一种递进的，而且不同的领域负责不同的任务系统的工作，由此在确保该项制度的制约重点为医院内部权利的同时，也要确保其各项领域工作得到切实有效的制约，以而达到其内部制约制度的有效落实。本论文笔者根据其不同领域所进行的制约进行浅析探讨，进而探讨其制约历程中极易出现不足的环节，以而在对这些不足给予解决的同时剖析其建设思量，并将其建设途径给予改善。
参考文献：
黄曼丽,王宏.医院财务内部制约系统探讨.中华医院管理杂志.2005(12).
汪革新.医院管理“四部曲”.中国医院.2006(12).
[3]巴志强,姚月,郭锡斌.医院基本建设中审计工作的重点.中国卫生经济.2006(02).
摘要内部制约制度在医院之中发挥着无比重要的作用，其中，针对医院各项活动，比如经营活动、财务报告等，内部制约制度都会起到着效益性、可靠性等作用，所以可以说内部制约制度是医院当中起到着检查、管理、调节，以及制约等作用的一项自律制度。其中，在医院实施内部制约制度时，该制度的运转不仅会联系到环境制约方面，同时也会联系到风险评估和信息沟通等。所以，我们可以认为实施内部制约制度的初衷是为了确保医院的各项工作得到有效的管理与保障。本论文笔者结合相关知识，根据当前我国医院在开展内部制约制度的近况进行系统的浅析，以而探讨该制度建设的思路，及其途径。
关键词医院内部制约制度思路途径
众所周知，当期随着我国医院管理方式的不断更新与进展，使得内部制约制度在其进展的历程中应运而生。而本论文笔者根据当前我国医院实施内部制约制度的近况为切入点，系统地浅析该制度的建设思路，以及其实施的有效途径。
一、内部制约制度的建设近况
1.缺乏法人管理方式：由于受到相关体制的影响，虽然医院在其进展的同时制定了一系列的规范制度，但是其并未在本质作用上形成法人管理方式。而这其中，由于受制于体制，使得其规范制度中的决策权和执行权，以及其监督权未能分离，这便导致了上级与下级之间，各个部门之间的监督制无法发挥真正的作用。2.制约制度不改善：一些医院所实施的内部制约制度缺乏科学性与健全性，以及规范性，特别是有的医院故意不去对该项制度给予健全，或者有的医院领导不按照相关规范来办事，这些行为使得内部制约制度缺乏严整性与规范性。
3.内部审计无法发挥作用：缺乏有效的交叉审计制度，特别是在纵向看来，其在对管理层次展开制约时缺乏行之有效的力度，在横向看来，其严重缺乏专业性辅助。
二、内部制约制度的建设思路
1.遵循四项原则：所谓四项原则便是指建设思路具备法制性、健全性、指导性，以及整体可控性。其中，因为内部制约制度是医院在开展管理工作时的重要手段，所以在对该项制度展开建设工作时，其建设人员应该以法制性为前提，让其符合我国法律规定；而在对该制度进行操作时，该制度必须是以健全性为前提的，同时还应该具备着良好的指导性，以便指导工作人员的日常工作。2.遵循配套、衔接，以及不断改良原则：在医院的各个工作环节在展开运转时，内部制约制度是其有力的约束机制。所以，在内部制约制度进行相关建设时，医院领导应该首先确保其各项制度间能够彼此相呼应，相互配套，以而使其形成结构严谨，内容改善的制度系统。
3.提升医院文化性，建立优越的制度执行环境：众所周知，医院的文化性体现在以人为本上面，由此，将医院内部制约制度与其医院文化进行全面的融合，进而确保其内部制约制度可以有效地发挥导向、凝聚，以及融合等作用，以而确保其制约制度中有着的一些不足得到有效解决，推动医院进展。
4.重视监督工作：当前，我国医院在对制度的执行情况进行监督时，其常常会具备针对源于：会计专业论文发表http://www.328tiBEt.cn
性，及不定期性。其中，在对其制度给予监督考核时，其考核的方式一般会采取量化考核，或者测试指标。这样，不仅可以保证制度的顺利实施，同时也可以提升监督工作的有效力度。
三、内部制约制度建设的途径
1.制约预算：大力实施预算责任制，进一步将预算工作所具备的约束力给予强化，以而确保预算管理在医院之中能够发挥出全面性的财务管理能力。其中，在开展预算责任制时，首先应该确保其可控性，特别是在面对一些预算差别展开评价与浅析时，应该保证该制度能够有效地找到理由，并且及时对其隐患加以解决。近年来，随着我国对预算制约的不断加强，使得我国医院就经济方面而言已取得良性的进展。2.收入制约，支出制约：在对收入制约进行加强时，其重点对象应该落在收费票据上，其中包括了票据分发，以及利用等。其中，这个环节还需要相关人员对一些漏收和乱收，以及少收的不足给予严格重视；在对支出制约给予加强时，医院应该严格建立相关管理制度，对于审批权限和物资的采购应该给予严格的制约。
3.财产物资制约：在对财产物资进行利用或者保管，以及维护时，相关人员应该对其给予严格的监督管理，同时还要明确其责任人，以及责任管理部门的工作流程和负责方向；定期对固定资产。以及财产物资的利用情况进行严格的检查与监督，以而进一步确保其财产物质的有效性与完整性。
结束语：
总而言之，在医院展开行之有效的内部制约制度时，由于该制度是一项比较繁杂琐碎的系统工程，由此在对其展开制约时必须要以多样化与多元化的建设理念为前提。其中，因为内部制约制度是一种递进的，而且不同的领域负责不同的任务系统的工作，由此在确保该项制度的制约重点为医院内部权利的同时，也要确保其各项领域工作得到切实有效的制约，以而达到其内部制约制度的有效落实。本论文笔者根据其不同领域所进行的制约进行浅析探讨，进而探讨其制约历程中极易出现不足的环节，以而在对这些不足给予解决的同时剖析其建设思量，并将其建设途径给予改善。
参考文献：
黄曼丽,王宏.医院财务内部制约系统探讨.中华医院管理杂志.2005(12).
汪革新.医院管理“四部曲”.中国医院.2006(12).
[3]巴志强,姚月,郭锡斌.医院基本建设中审计工作的重点.中国卫生经济.2006(02).