水利企业财务浅析及其运用

摘要:本论文以水利企业进行财务浅析的必要性谈起，浅析了财务浅析在财务管理中的运用及不足，并对此提出了相应的改善措施和倡议。
关键词:财务浅析运用不足倡议
一直以来，财务浅析都是我国企业进行财务管理的一种重要手段，企业利用财务浅析对企业过去和现在的经营活动进行一定的浅析和总结，以此对企业未来进展走势进行预测。
水利企业是指在我国以事江河湖泊的改造和治理、农田灌溉、城市供水和防洪排涝，以及水力发电、水资源保护和水土保持等一系列有关水利开发和水害防治工作的企业。由于其企业的特殊性，水利企业的重要量不言而喻，联系到国计民生。而财务浅析在水利企业中的作用也就显得更为重要。

一、水利企业进行财务浅析的必要性

(一)财务浅析是企业实现理财目标的关键手段

无论任何企业，善于企业财务管理和实现企业价值最大化都尤为重要，对联系国计民生的水利企业而言更是如此，而财务浅析又是连接企业与该目标的桥梁。通过良好的财务浅析，有助于企业挖掘潜力，寻找不足，找出与其他同类优秀企业的差距，发现尚未利用的物力人力、资源，及时对其进行有效整合，推动朝向价值最大化目标前进。

(二)财务浅析有助于企业评价经营业绩和浅析财务情况

企业通过恰当的财务浅析能够把有关企业经营成果和财务情况的潜在和已知的各类因素（诸如宏观和微观因素、客观和主观因素等）进行有效区分和责任划分，以此客观评价企业经营业绩和财务情况。同时，企业利用财务浅析，不仅可以摸清企业的营运能力和偿债能力，还能知晓企业的流量情况和盈利能力。企业管理者可以通过财务浅析得来的各因素预测企业未来进展走势以及监督企业的政策执行情况。

(三)财务浅析有助于投资者和债权人获得正确信息以实施决策

不仅企业可以利用财务浅析提升其未来进展潜力，投资者和债权人也可以通过可行的财务浅析，有效评判其获利和偿债能力，继而对风险和收益进行合理浅析，做出正确决策。目前，我国已由计划经济转为市场经济，企业的投资主体也随之逐渐多元化进展，尤其是不再仅局限于国家银行作为企业债权人。由此一来，诸多潜在的投资者和债权人越来越将企业的经营情况考虑进决策因素内，而财务浅析，正是对决策因素的有效浅析。

(四)有助于企业管理人员了解企业的具体情况

财务浅析也是企业提升经济效益和加强管理的一种途径。管理人员通过对企业的成本和利润等情况进行财务浅析，可以间接了解企业的具体情况，进而发现不足，及时采取相应措施，以实现提升经济利益和加强管理等根本目的。

二、财务浅析在财务管理中的运用

财务管理的目标有以下四种，即利润最大化；股东财富最大化；企业价值最大化；相关者利益最大化。财务管理目标不同，财务浅析在财务管理中的运用不同。笔者对此进行了三类浅析。

(一)当财务管理目标为企业价值最大化时，财务浅析在财务管理系统中的运用

当财务管理目标为企业价值最大化时，此时的财务浅析是一种广义层面的财务浅析。不仅包括企业的能力指标浅析，诸如企业偿债能力、盈利能力、运营能力等，还包括对企业的未来情况的一种预测，比如，偿债能力预测、未来风险指标预测，盈利能力预测等一系列有关企业未来价值的浅析。以此为目的的财务浅析结果，会更加接近企业的真实情况，所得到的信息也更会契合利用者的需求。此处，笔者对盈利能力进行举例说明，其他同此。比如收入盈利能力，是企业的盈利值与收入的比值，通过该比值的测算，不仅可直接看出一个企业的盈利能力的好坏，还可粗略获知企业在经营中的风险情况。再如资产盈利能力，是企业的盈利值与资产的比值，对该比值进行测算，并将测算值与“无风险收益率”进行比较，可以获知企业真实的盈利能力。倘若将其与企业的负债成本率相比，还能够知晓企业是否适合举债经营及其可行性。此外，通过对净资产盈利能力的浅析和测算，可以了解投资者以企业的实际获利能力，进而有效判断企业价值。

(二)当财务管理目标为股东财富最大化时，财务浅析在财务管理系统中的运用

倘若一个企业的治理结构相对健全，那么企业经营业绩最直接的评判标准是股东权益的最大化。此时利用有效地财务浅析，可以通过以下途径实现股东权益最大化，达到有效的财务管理整合。

1、通过提升权益利润率

提升权益利润率的形式主要是利用提升资产利润率以及权益乘源于：会计毕业论文答辩hTTp://www.328TiBET.cn
数。该前提是，资产利润率基本保持不变，利用财务浅析优化资本结构，可以适当增加企业负债，使得资产利润率和权益乘数得到变相增加，以实现最终的权益利润率的提升。

2、通过提升总资产利用率

在财务浅析的历程中，着重了解市场行情和企业的自身特点，有重点的策划市场营销案例，以实现销售额的增加。与此同时，有针对性的了解诶企业的成本构成，浅析其合理性，落实成本升降理由，以此加强成本制约和管理，最终实现低成本高利润的目的。

3、通过提升资本运营能力

企业管理者利用财务浅析，了解各项资产的占用和周转情况，以调节资产结构，寻找资产运营中有着的不足，有针对性的加强企业资产管理，实现合理而有效地利用资产的目的，提升利用率，以根本增强企业的偿债和获利能力。

(三)其他方面，财务浅析在财务管理中的运用

其实，无论企业选择和中作为财务管理的目标，财务浅析在财务管理中的重要量都是不言而喻的。合理有效的财务浅析，能够帮助我们掌握各项财务指标的关联度，并且依靠财务浅析结果和企业其他已知资料，快速发现企业运营中的不足，及时找出对策加以改善。

三、财务浅析的财务管理运用中有着的不足

通过上文浅析可知，财务浅析在财务管理中占据着重要的作用，但是真正做好财务浅析工作却并不简单。当前财务浅析在财务管理中的运用还有着着诸多不足，经笔者汇总，主要由以下几方面：

(一)财务浅析的出发点过于单纯

财务浅析报告拥有固定而明确的信息需求者。由此，在财务浅析之前，就应对财务浅析报告利用者的需求做一定了解和浅析。然而，现实情况却是，众多财务浅析报告的出发点仅是单纯为了浅析，并未考虑利用者的实际需求。

(二)无法以企业管理者的角度进行财务浅析具体工作

很多以事财务浅析工作的人员往往只单纯关注如何展开财务浅析工作，对企业的业务重点和经营管理方式等并无重视，甚至并不了解。无法做到站在企业经营管理者的角度以事财务浅析工作。

(三)财务浅析中忽略表外事项

企业财务人员在以事具体的财务浅析工作是，所占的高度和考虑范围都仅局限于报表本身的层次上，对表外事项的关注相对匮乏，没有充分考虑潜在风险不足，致使财务浅析结果也并不具备未来是小型，甚至会给人误导。

(四)财务浅析数据描述篇幅过多

观察财务浅析报告不难发现，其中关于数据描述的篇幅过多，而浅析性内容则较少。财务浅析工作仅是围绕财务数据展开工作，没有对其进行深入浅析，进而也没有展示出企业的真实情况，浅析结果较平淡和中性，利用者无法利用财务浅析报告获得有作用的结论浅析性信息。

四、改善财务浅析的倡议和措施

通过上文浅析可知，财务浅析在财务管理中的运用还有着着诸多不足，针对这些不足，笔者提出以下改善意见和倡议。

(一)财务浅析的具体工作和结果要以利用者的实际需求为基础

财务浅析报告的最终用途是满足利用者的需求。利用者不同，其浅析的标准也不甚相同。由此，财务浅析的具体工作和结果要以利用者的实际需求为基础，严格依照财务浅析利用者的具体实际需求，建立和制订出适宜的财务浅析评价指标系统。

(二)在知晓财务浅析目的的基础上，选择用进展和动态的思想进行具体的财务浅析工作

首先，需要明确财务浅析的目的，笔者认为其就是通过对企业过去和现在的情况，勾廓出企业未来的进展前景和走势。在这种勾廓的历程中，离不开进展的眼光和与时俱进的思想。与此同时，要确保财务浅析的结果有据可循，既具有一定的概括性，又客观可行，避开主观臆断和误导财务浅析报告的信息利用者的决策。

(三)财务浅析工作之前，要对企业进行全面了解

企业在进展历程中有着着诸多不可控因素和不确定性情况的发生，由此，在具体财务浅析工作之前，要对这些情况进行全面了解，结合宏观环境和企业所处的特点，增强财务浅析的实际用处和灵活性。
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