如何加强建筑行业内部制约

摘要:随着我国经济建设的迅速进展，我国的建筑行业也得到了很大的进展空间。建筑行业竞争走势日益增加，要想在激烈的竞争环境中存活并得以进展，必须努力提升企业的管理水平，建立改善的建筑企业内部制约制度，加强建筑行业的内部制约对建筑企业能够取得经济效益具有重大作用。
关键词:建筑行业内部制约
内部制约制度就是一保证提升企业的中和素质和正佳企业的经济效益为前提，以而使生产经营论述有效的实施，确保企业资金安全和资料的可靠性，以防止经济内部出现偏差和重要方针决策失误，经营风险等推行的一系列的措施和策略的总称。内部管理行政制约主要包括对计划、决策、生产、质量、技术、设备、物资、人力资源、销售等的制约；内部会计制约主要包括对财务收支的批准权限、计划预算、核算、审核、浅析和处理各种会计信息资料及出具财务报告的手续、程序、步骤和策略等的制约。一下我们讨论建筑企业内部错在的不足，病对不足进行浅析，提出解决办法。

一、建筑行业内部制约有着不足

当今，大部分企业都有着这一种普遍的现象，即起也对自己的内部员工不够重视，企业的管理机构和组织不够合理，而企业的管理者对该行业缺乏相应的专业知识，甚至根本就为学习过该行业的知识，并且，由于企业的领导对企业不够重视，以而导致你企业内部的管理制度起到的作用微乎其微，起不了相应的约束作用，这样就导致了严重的内部制约出现严重失调现象。
内部制约制度不够改善，缺乏执行力。其主要理由在于切内部没有形成一套完整的管理系统，大部分建筑施工我企业的内部制约制度不是由相应的机构制定的，往往是各个部门一起总结后，综合起来作为内部制约制度，这样做也有一定的有点就是概括的比较全面，但是，制定的制度不够专业，且约束力低。并且许多制度自之间有着冲突，发挥不出有效的制约作用。其次，企业内部人员对制约制度缺乏足够的认识，有着内部制约制度不改善，执行力差等现象。
各个项目风险制定不够改善，建筑施工企业对市场的风险预防不够积极，且防御机构不够改善，对风险的评定缺乏该口型的认识。通常情况下，大多数企业对市场的调查来自与一小部分的调查，对市场的实际情况了解不够透彻，另外，由于各种理由，岁管理和制约断魂南国各方面带来的不利没有预定的估。
企业内部制约监制不够得当，内部审核不被够严谨，尤其实在建筑施工企业，企业的内部制约制度必须要严格的执行。通常，建筑施工企业内部制约监督方面有着的不足主要体现对内部制约缺乏科学有效的监督评价和纠正系统。
工作人员的整体素质低下，在财务和建材挑选上工作态度不认真，由于企业受先前观念的影响，对工作人员的综合素质和专业知识缺乏相应的培训，导致工作人员的整体监督意识不强，法律认识弱。当今阶段，我国建筑施工企业的工作人员大部分专业素质不高，学历低，业务生，缺乏判断能力，自我调节和制约能力差，导致建筑施工企业的监督只能收到了很大的限制。

二、 加强企业内部制约管理

针对以上提出的不足，企业应如何使建筑行业内部管理制度的得到改善，何使企业的内不制约制度严格有效的执行？如何提升内部员工的整体素质？我通过对不足的浅析，得出以下内容：

(一)建立良好的内部制约制度，提升与员工综合素质

企业文化是指企业的整体工作人员对企业长期的经营历程中养成的一种相互联系相互一寸的主流意识，是一个企业经营管理核心的集中体现，是一种无形的、能够增强企业凝聚力并提升企业内部制约的、有效性的力量对提升员工的综合素质有着决定性的作用；内部制约是各单位组织在经济活动中建立的业务组织形式和相互制约的职责分工制度，其目的在于改善经营管理、提升经济效益，它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的进展而不断改善的。内部制约可以保证企业经营的规范性，展示企业的精神风貌，两者是紧密结合，相互推动的。内部制约的有效性依赖于企业文化的支持，而良好的文化氛围才能保证内部制约制度的贯彻执行。把内部制约的理念注入到企业的管理文化中，可以使建筑企业的全体员工都能够进行自我管理，这样内控实施的效果就好，企业的效益也就好，竞争力也就无形中加强了。

(二)重视对货币资金的内部制约和管理

内部制约的重要作用是保证资产的安全和完整，货币资金作为建筑企业内流动性最强、制约难度最大的资产，企业要更加重视对其的管理。在资金管理上，主要有着资金管理分散、授权审批制度不健全这两个方面的不足。有的建筑企业图一时的方便设立多个对外银行账户，使得资金无法集中管理和利用，同时多个银行账户也给资金的安全带来了隐患，如果管理不严格，很容易出现资金被侵占、挪用等现象。针对上面陈述的情形，可以制定相应的制度，如不相容职务相互分离的内部制约制度。单位还可以建立内部牵制制度，但凡是涉及到款项和财务收付、结算及登记的任何一项工作都必须由两人或两人以上分工负责，同时会计审核人员要把好关，做好凭证的复核工作。建筑企业还需要建立健全授权批准制约制度，加强对货币资金业务的管理，明确审批人员对货币资金业务的授权批准方式、程序以及具体可以批准的金额等。

(三)重视会计人员源于：会计的学年论文http://www.328tiBEt.cn

在内部制约中的重要作用
会计人员是受所有者之托对企业的经营活动进行全面可靠地计量、确认、记录和报告企业的财务情况和经营成果。建筑企业参与的经济活动最终都是通过会计人员转换为会计信息为经营者提供决策支持的，企业管理人员在这个历程中可以全面的掌握企业各种经济活动和财务情况；同时，会计人员所提供的信息也可作为各部门考核激励的依据；内部制约的要素之一，信息与沟通主要是通过会计信息的编制体现出来的，这些都离不开会计人员的工作。毋庸置疑，会计是企业管理的信息中心，由会计人员负责内部制约可以避开很多不必要的麻烦。由此，重视建筑企业会计人员在内部制约制度中的重要地位，提升建筑企业会计人员的专业知识和素质，经常组织学习和培训并进行相应的考核是非常必要的。

(四)充分发挥内部审计在内部制约中的作用

内部审计作为内部制约的重要组成部分，是企业改善经营管理、提升经济效益的自我需要，内部审计机构应当结合内部审计监督对内部制约的有效性进行监督检查。内部审计对内部制约的有效贯彻和预期目标的取得起到重要的监督作用。内部审计部门在工作中，不断地向管理层提出倡议和意见，使得内部制约在执行历程中不断改善。建筑企业的规模越大，管理层的级次就越多，经营面对的风险因素也就越多，内部审计的独立性和客观性能客观地识别和评估风险以及内部制约的运转情况。在具体的操作历程中，企业可以成立专门的审计委员会，负责整个企业的风险管理，也可以视成本效益和企业人员的素质情况，将内部审计外包，减少审计历程中的舞弊现象。

三、 结论

通过以上浅析可明确的得出，一个企业内部制约制度的有效执行最主要的因素决定于公司的内部人员，所以提升内部员工的综合素质，培养工作人员的专业意识最为重要，其次，企业的内部制度的执行力间接的影响了企业的内部制约制度是否可以逐渐改善，另外一套完整的企业内部制约制度和有效的监督不仅可以提升员工的素质，同时也对企业内部制约制度有一定的影响，企业要着重制定一整套改善的内部制约制度，时时监督，确保其严格的执行，才能是企业的内部制约制度不断改善，不断加强。
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