有关现代企业财务管理对策探讨

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摘要现代企业制度的确立,这样对企业管理也是提出了更高的要求,而财务管理作为企业管理的核心内容,对企业的存活和进展起着至关重要的作用,同样也是面对着一个非常大的挑战会计论文范本。本论文通过对现代企业财务管理有着的不足进行了一些简要浅析,进而有针对性地提出加强现代企业财务管理的对策,力求不断提升企业财务管理水平,这样就能够让企业可以让企业持续很好的进展。
关键词现代企业财务管理不足对策
随着现代企业的构建,使得企业财务管理的内容、功能、外延以及其在企业管理中的地位都发生了非常大的变化,财务管理已成为了企业管理的核心部分,是现代企业制度得落实的重要保证。但是,不可否认,现代企业财务管理中尚有着一些不容忽略的不足,制约着财务管理水平的提升,由此,企业必须正视这些不足并制定和落实与之相对应的对策加以解决,才能保证现代企业财务管理在企业进展历程中充分发挥其重要作用。

一、现代企业财务管理有着的不足

现代企业财务管理的主要内容包括资金管理、固定资产管理、无形资产管理、递延资产管理、对外投资管理、成本费用管理、销售收入和利润管理、财务报告与财务浅析等,其在现代企业管理中发挥着重要作用。但是,就当前情况来看,现代企业财务管理尚有着一些亟待解决的不足,必须引起人们的重视财务方面毕业论文。

(一)会计核算制度不规范,财务监督机制不健全

在部分企业中有着着会计科目设置不合理、核算内容不建全面的不足,极大地降低了会计核算信息的准确性和真实性,导致会计核算无法全面反映所核算的经济内容,同时也无法为企业的财务管理工作提供可靠依据会计毕业生论文网。此外,由于财务监督机制尚未建立健全,致使企业资金利用缺乏有效监督,有着资金利用混乱的现象。

(二)资金管理水平较低

企业资金管理是财务管理的核心环节,同时也是财务管理的薄弱环节。大部分企业的资金管理水平较低,资金的利用效率和利用率较差。虽然现代企业对于资金实施了预算管理,但是在实际工作中却无法实现按计划进行资金筹集、分配以及利用财务会计论文怎么写。此外,企业对资金的内部制约过于形式化,在资金的利用历程中,缺乏事中监督和事后浅析,致使资金利用有着较大随意性。

(三)忽略风险管理的重要量

随着市场经济活动呈现出信息化和网络化,促使信息的反馈和处理速度得到极大地提升,同时也为企业带来了各种风险。现阶段,由于现代企业缺乏对风险管理重要量的认识,尚未建立起风险管理机制,致使风险已经成为影响企业健康进展的隐患。如,企业对会计信息披露不建全面、不及时,或企业管理者不能充分利用外部有用信息进行经营决策,就会增加决策风险;企业员工的专业知识不能及时更新与拓展,无法适应新环境的进展变化,就会增加企业的经营风险。

(四)财务人员的职业素质不高

在部分现代企业中财务人员的综合素质偏低,以而造成会计信息质量难以提升。财人员缺乏财务工作的相关源于:会计与审计论文http://www.328tiBet.cn
知识和技能,将财务管理工作仅仅停留在财务核算、记账等简单会计职能上,加之财务监督职能的严重缺失,致使会计信息失真现象频频发生,严重影响企业经营决策的正确性会计中专毕业论文。

二、现代企业财务管理对策

(一)做好企业会计核算工作,健全会计监督系统

首先,企业应根据会计准则、制度结合企业实际经营情况的需要合理设置会计科目,明确会计科目的核算内容,确保会计核算的真实性、完整性,为财务管理工作奠定坚实基础;其次,建立现代企业财务浅析和考核系统,对财务预算的执行情况进行定期浅析,评价企业财务活动的成果,并合理预测下一阶段的财务支出情况,以而为管理者进行正确决策提供具有较高参考价值的财务信息;再次,企业应制定改善的财务监督制度,在贯彻落实国家财经法律法规的基础上,制定适合本企业的财务监督制度,将企业各项财务活动纳入到监督范围之内,使财务管理步入制度化、规范化的运转轨道。

(二)强化资金管理

资金的筹集、运用和分配是财务管理的核心内容,也是企业存活和进展的根本,所以,强化资金管理,提升资金利用效益对于企业健康进展具有重要作用。首先,建立资金投入保证机制。企业财务部门应充分利用资金市场信息,运用多元化的资金筹集渠道,利用科学的测算策略,如内涵酬劳率法、净现值法等,对项目资金支出进行可行性浅析,以而选择最佳投资案例。同时,企业应科学、合理地测算最佳持有量,降低的总成本,盘活沉淀资金,保证资金的利用效益;其次,建立资金结算中心。企业应改善资金成本的核算内容,保持合理的筹资结构,利用负债经营的财务杠杆作用获取预期经济效益会计毕业论文财务会计。建立资金结算中心,对企业资金实施统一管理,降低资金成本,避开形成资金闲置或短缺。

(三)加强企业风险管理

企业在生产经营的历程中,不可避开地会面对各种风险,如果处理不当就会给企业造成巨大的损失,所以,企业在风险中一定要加强管理,这样就可以有效地规避或消除风险隐患。首先,财务人员一定要树立正确的风险意识,还要增强风险管理观念,这样才能够预见企业外部经营环境变化给企业带来的风险,并及时提出应对风险的倡议;其次,企业应规避具有较大风险的财务经济活动,在对风险大的投资项目进行严谨、科学的论证,对项目的可行性和预期效益进行浅析,做到量力而行;再次,在企业内部树立财务风险意识,使其减少人为因素的干扰和影响,为降低财务风险创造良好条件。

(四)提升财务人员的综合素质

财务人员的综合质素高低对企业财务管理能力具有决定性影响,所以企业应重视对财务人员的培训和教育,建设一支综合素质较高的财务人才队伍。通过对财务人员进行财务专业知识、相关财经法律法规和学科知识的培训,使其具备效益观念、市场观念、法制观念、质量观念,增强财务人员的财务管理能力,能够对企业财务情况进行浅析和预测,以而为企业各项经营决策提供可靠依据。

三、加强企业财务管理的具体措施

加强资金管理资金是企业以事生产经营的血液,资金管理是集团公司财务管理的核心内容,合理筹集资金,确保资金占用和资金成本最低。资金的筹集制约着企业的规模和进展,资金的投放决定着企业的进展方向和潜力,企业资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转。要落实企业管理以财务管理为中心,就要围绕资金运动这根主动脉,加大财务管理对企业生产经营各个环节的制约力度。建立资金投入保证机制,抓好资金的源头管理;建立资金结算中心,我们一定要抓好资金的流程管理;这样才能建立资金补偿积累机制,抓好资金的后续管理;与此同时,企业财务管理部门要多收集一些企业外部的有用信息,建立客户信用风险财务浅析制度。改善现有企业资金运转形式,拓展资金成本的核算内容,保证企业的正常生产经营活动。
四、结论
总而言之,现代企业财务管理是企业管理的重中之重,对于确保企业资产完整,提升资金利用效益,推动企业健康持续进展具有重要作用。由此,现代企业必须重视财务管理工作,制定并落实适合本企业实际情况的财务管理对策,以确保实现企业经营管理目标,提升企业核心竞争力关于财务会计的毕业论文。
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