成本制约,TE公司电力电缆附件研发项目集成成本制约探讨

：世界经济的不断进展,能源需求旺盛,是对电力能源的需求量出现了迅猛增加的势头。电力电缆输送和分配电力能源所需的最的设备,其需求量正在迅速扩大。与此,电力电缆运用的不断增加也带动了与之配套使用的电缆附件产品的强大需求,推动了其产品研发的速度。电缆附件产品研发项目的纷纷上马使得项目管理了企业的工作。项目成本制约项目管理的核心内容,影响企业的经济效益,显得尤其。电缆附件研发项目具有研发周期的不确定性较强、资源需求的复杂性、质量要求的可靠性较高的特点,简单地将计划成本与实际成本相比较的单因素偏差浅析策略很难对项目成本的制约,对传统的项目成本制约策略了很大的挑战。,如何基于电力电缆附件研发项目的特点,改善传统的项目成本制约策略,对项目的成本制约,了摆在企业面前的紧迫而的课题。以项目集成成本制约论述为,电力电缆附件研医学论文发项目的特点,TE公司电力电缆附件研发项目的成本制约近况不足浅析,并构建TE公司电力电缆附件研发项目集成成本制约的流程和策略,与此,为了更好地该流程和策略,以TE公司CMC项目为例,对项目进度、成本、质量三个项目要素集成制约。将项目集成成本制约论述的探讨成果切实地落实到实际的产品研发项目中,对企业今后的项目成本制约的倡议,为企业创造更高的经济效益,并且为其他类似项目的集成成本制约可借鉴的经验。词：电力电缆附件研发项目集成成本制约挣值管理
由http://www.328tibet.cn整理,联系人员哦。5-6Abstract6-9第教学论文1章 绪论9-141.1 探讨背景、目的和作用9-101.1.1 探讨背景91.1.2 探讨目的和作用9-101.2 国内外探讨近况10-121.2.1 国外探讨近况101.2.2 国内探讨近况10-121.2.3 国内外探讨近况的评述121.3 探讨的内容和策略12-141.3.1 探讨的内容12-131.3.2 探讨策略13-14第2章 论述14-222.1 项目集成成本制约的思想14-192.1.1 项目成本与项目成本制约14-152.1.2 项目进度、成本、质量之间的联系15-182.1.3 项目集成成本制约的思想18-192.2 项目进度与成本集成制约的原理19-212.3 项目进度、成本、质量集成制约的原理212.4 21-22第3章 TE公司电力电缆附件研发项目成本制约近况及不足浅析22-333.1 TE公司CMC项目22-273.1.1 公司介绍22-253.1.2 项目背景25-263.1.3 项目特点26-273.2 TE公司电力电缆附件研发项目成本制约近况27-303.3 TE公司电力电缆附件研发项目成本制约不足浅析30-323.3.1 影响项目成本的要素303.3.2 项目成本制约不足浅析30-323.4 32-33第4章 TE公司电力电缆附件研发项目集成成本制约的流程和策略33-504.1 TE公司电力电缆附件研发项目集成成本制约的流程33-354.2 TE公司电力电缆附件研发项目集成成本制约的策略35-494.2.1 项目基准计划35-394.2.2 基于"挣值"的项目进度与成本的偏差识别39-424.2.3 基于"质量挣值"的项目进度、成本、质量的偏差识别42-464.2.4 项目偏差产生的理由浅析及调整制约46-494.3 49-50第5章 总结与展望50-51文献51-53致谢53-54卷内备考表54