会计电子城电大田琳

西安广播电视大学开放教育
会计专业
毕业论文（设计）

题目：中小型广告行业财务风险管理制约

专业层次： 会计本
级别：2010级
学 号：1061101252214
姓 名：田琳
分校（工作站）： 直属一分校
指导教师：陈冬柏

2012年 4月 11 日

加强中小型广告行业财务风险管理
田琳
（西安广播电视大学城南分校10级会计本科，陕西省西安市710100）
摘 要：系广告行业的一些思索，似有时间上的局限；是探讨中小型广告行业的财务风险管理与制约问题，又似有空间上的局限。，财务风险信号，全面综合企业的经营情况,要求企业经营者经常性财务浅析,防范财务危机, 建立预警浅析指标系统，的财务风险決策。 生活的提高，物质和精神的追求也越来越高，使得房地产行业、各类用品的生产制造行业更或是管理咨询行业迅速崛起，这也大大的推动了广告行业的进展。广告行业就像雨后春笋一般在国内兴盛！正是这样，国内广告行业急需规范的管理，谈谈国内中小型广告行业所的些许启迪，并这些启迪探讨浅谈广告行业财务风险管理与制约问题。
词：财务风险；管理；预警浅析
小型广告公司面对的市场压力，经营游戏的规则是偏重“资本”而忽视“行业公正”，那么广告业在流失未来。 须遵循优胜劣汰的市场法则，维持近况和继续存活下去将是中小型广告商的存活，九十年代初期经营广告事业的快乐感觉已经不复论文范文，在激烈的市场竞争中存活下去是中小广告公司存活标准的下线。

一、认知风险是是管理与制约风险的

广告一个文化性、社会性和政策性很强的新兴朝阳产业,其经营方式和市场规则等仍不断探讨、不断完善阶段,有问题值得 探讨,财务风险制约。财务风险制约筹资活动是一个企业生产活动的起点,筹资管理措施失当会使筹集资金的使用效率大打折扣并产生筹资风险。风险来自于事物进展的不确定性，认知风险是，管理风险是策略，制约风险是目的，正是这样，对市场经济下的企业，尤其是广告行业企业来说更是如此。认真浅析企业经营情况,预测资金需求量。企业在筹资,预测所的资金数量。资金筹集过多,会造成资金闲置,而筹集资金,则会影响企业正常经营。所以,确定合适的资金需求量是防范筹资风险的。不同行业,不同销售规模的企业,其对资金的需求量会有很大的区别。广告行业的运营特点,销售百分率预测法来确定资金需求量是常见的办法。将资产负债表中预计随销售变动而变动的项目分离出来,并计算各自所占销售额的;然后确定增加的资金;确定以外界筹集的资金额。
正确认知财务风险，才能在此上地管理与制约风险，以而达到企业管理轻松自如与发挥。认知财务风险有三层含义，一是认知风险，二是认知财务，三是认知财务风险。风险遍布于生活每个角落一样，财务活动贯穿于企业各项经济活动中，在资金筹集、资金投放、资金回收和资金分配等各。财务风险是涵盖企业生产经营中价值运动及处理这些经济联系硕士论文给企业的风险。
认知财务风险是总纲，在此指引下才能外化成的工作。有树立风险意识、科学决策与明确企业进展战略，以而为财务战略及财务风险制约战略。地讲"观念先行，观念指导决策，决策要抓战略".提高企业各层管理人员的风险意识是一个持续不断的，要求使企业各层管理者认识到财务风险具有全方位、时间性、性与危害性的特点，全方位是指财务风险论文范文于财务管理，任何的工作失误都可能给企业财务风险，，时间性是指财务风险动态进展中；机会，以认识到财务风险的危害性和性；财务决策有一个科学化其高低的问题，的科学与否联系硕士论文到财务管理工作的成败"拍脑袋"决策会使决策失误的可能性大大增加。科学的决策决策前对财务管理的宏观环境极其变化的浅析、决策修订与评价定量、定性、模型与优化等诸多策略的综合；战略是企业各项工作之指针，财务风险制约要紧紧围绕企业进展战略，并将财务风险观念融入企业进展战略进展方向、未来、业务领域等内容中去，，完整的战略也对企业财务风险做出了预见，为财务风险制约构筑了，这里是双向反馈。
认知有一个策略论的问题。最的一点是心虚才有容，有容才能容，在世事烦扰、矛盾交织的今天，要为"的思维"留出一些空间。

二、防范财务风险，建立财务预警浅析指标系统

可能广告公司经营者都有类似感受，一年以头忙到尾，业务总还是，到头一算公司基本无盈利或盈利情况不佳。百思不得其解，此时应以财务管理及成本制约找找问题了。广告公司经营成本较为琐碎，而忽略掉了如接待及交通等一些小的成本。而此项成本在广告公司的经营中占到不少的，一不小心就将您的利润给吞掉一半去了。，产生财务危机的根本理由是财务风险处理不当，财务风险是现代企业面对市场竞争的产物，尤其是在我国市场经济发育不的条件下更是避免，，加强企业财务风险管理，建立和完善财务预警系统尤其必要。1 .建立短期财务预警系统，编制流量预算企业理财的是流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决否盈利，而取决否有用于支出。预警的是企业润，对于经营稳定的企业，其应收，应付账款及存货等一般保持稳定，经营活动产生的流量净额一般应大于净利润。企业流量预算的编制，是财务管理工作中一环，准确的流量预算，为企业预警信号，使经营者及早采取措施。为能准确编制流量预算，企业将各汇总，并将预期未来收益﹑流量﹑财务情况及投资计划等，以数量化形式表达，建立企业全面预算，预测未来收支的情况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式流量预算．2． 确立财务浅析指标系统，建立长期财务预警系统对企业而言，在建立短期财务预警系统的，还要建立长期财务预警系统．获利能力、偿债能力、经济效率、进展潜力指标最具有代表性．获利是企业经营，企业存活与进展的。以资产获利能力看：总资产报酬率＝息税前利润／资产平均总额表示每一元资本的获利，企业运用资产的获利。
成本费用利润率＝营业利润／成本费用总额每耗费一元所得利润越高，企业的获利能力越强。对偿债能力，有流动比率和资产负债率．流动比率过高，会使流动资金丧失再投资机会，一般生产性企业最佳为２左右，资产负债率一般为40~60%,在投资报酬率大于借款利率时，借款越多，利越多，财务风险越大。上述资产获利能力和偿债能力二指标是企业财务评价的二大，而经济效率高低又企业经营管理。：资产运营指标有应收帐款周转率产销平衡率，产销平衡率＝产品销售产值／工业总产值对企业进展潜力选择销售增加论文格式范文率和资本保值增殖率．这里经改善的功效系数法对企业综合评价，对选定的每个评价指标规定数值，一个是满意值，一个是不允许值，设计并计算各类指标单项功效系数，运用特尔菲法等确定指标权数，用加权算术平均加权几何平均平均数即为综合功效系数，用此策略定量化企业财务情况。．，企业为适应未预料的和机会，采取措施，转变流的流量与时间的能力，这财务弹性。与企业营业活动所产生的净流量有关。财务弹性的指标有：用于测定企业全部资产的流动性的营运资金与总资产比率，到期债务本金偿付率,实有净资产与有形长期资产比率,应收帐款及存货周转率，:到期债务本金偿付率＝经营活动产生净流量／（本期到期债务本金＋利息支出）实有净资产与有形长期资产比率计算如下（资产－负债－待处理资产损失－未祢补亏损－潜亏）／（固定资产净值＋在建工程＋长期投资）。以长远看，一个企业远离财务危机，良好的盈利能力，企业对外筹资能力和清偿债务能力才能越强。指标有：总资产净现率＝（经营活动所产生净流量＋分得股利或利润所收到＋利息支出＋所得税付现）／平均总资产销售净现率＝经营活动产生净流量／销售收入净额股东权益收益率＝净利润／平均股东权益。，上述指标预测财务危机，但以根本上讲，企业发生风险是举债导致的，一个全部用自有资本以事经营的企业经营风险而财务风险。，要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率，应将负债经营资产收益率与债务资本成本率比较，前者大于后者，才能保证本息到期归还，财务杠杆收益；还要考虑债务清偿能力，即企业拥有多少或其资产变现能力强弱；债务资本在各项目之间配置。考核指标有；长期负债与营运资金比，资产留存收益率债务股权比率。:债务股权比率＝平均总负债／（平均股东权益的市场价值－无形资产－待处理资产损失） 3．实际采取的风险对策在建立了风险预警指标系统后，企业对风险信号监测，如出现产品积压，质量下降，应收帐款增大，成本上升，要其形成理由及，指定相应切实可行的风险管理对策，降低危害。面对财务风险通常回避风险，制约风险，接受风险和风险对策。制约风险对策可进分类：按制约目的分为预防性制约和抑制性制约，前者指预先确定可能发生损失，相应措施，防止损失的实际发生。后者是对可能发生的损失采取措施，尽量降低损失。市场经济的进展，财务杠杆作用筹集资金负债经营是企业进展途径。以大量负债经营实例，不难一些教训：企业经营决策失误，盲目投资，事前周密的财务浅析和市场调研是造成失误的理由，适度举债是企业进展的必要途径，但以自有资金为，如资本结构中债务资本过大，恶性循环。企业偿债能力强弱是对负债经营最敏感的指标，只以偿债能力看，负债比率越低，企业偿债能力越强，但未必，如企业借款利率小于利润率。企业应负债经营的好处。不同产业的负债经营是不一样的，一般是：产业为0.2左右，产业为0..5左右，产业为0.7左右。
4 .加强财务活动的风险管理在市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，产生筹资风险。企业筹集资金渠道有二大类：一是者投资，如增资扩股，税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于者投资而言，不论文范文还本付息问题，可长期使用，自由支配，其风险着论文范文于使用效益的不确定性上。而对于借入资金而言，企业在财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，以而给企业丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。筹资风险产生的理由及防范有几：利率波动而导致企业筹资成本加大的风险，一旦筹集了高于平均利息的资金，可争取提前还债等补救措施。，还有资金组织和调度风险，经营风险，外汇风险。企业筹资活动资金后，投资的类型有三种：一是投资生产项目，二是投资证券市场，三是投资商贸活动。，投资项目并不都能产生预期收益，以而企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性，如出现投资项目按期投产，收益，或虽投产但盈利，反而出现亏损，导致企业整体盈利能力和偿债能力下降，虽出现亏损，但盈利，利润率低于银行同期存款利率；或利润率虽高于银行存款利息率，但低于企业的资金利润率。论文范文风险反感，投资者所要求的超过资金时间价值，用于回报承担投资风险的那额外报酬，称为收益。在投资风险决策时，其原则是敢于风险投资，以超额利润，克服盲目乐观和冒险主义，尽可能避免或降低投资风险。在决策中要追求的是收益性，风险性，稳健性的最佳组合，或在收益和风险中间，让稳健性原则起着平衡器的作用。企业财务活动的个是资金回收。应收帐款是造成资金回收风险的，有必要降低它的成本，它的成本有：1)机会成本，常用有价证券利息收入表示。2)应收帐款管理成本，3)坏帐损失成本。应收帐款加速流出，它虽使企业产生利润，并未使企业的增加，反而还会使企业运用有限的流动资金垫付未的利税开支，加速流出。，对于应收帐款管理在几强化：1 建立稳定的信用政策。2确定客户的资信等级，评估企业的偿债能力。３确定的应收帐款比例。4 建立销售责任制。收益分配是企业一次财务循环的一个。收益分配留存收益和分配股息两,留存收益是扩大规模来源，分配股息是股东财产扩大的要求，二者既联系又矛盾。企业扩展速度快，销售与生产规模的高速进展，添置大量资产，税后利润大留用。但利润率很高，而股息分配低于，就可能影响企业股票价值，形成了企业收益分配上的风险。综上所述，企业在经营管理中，要建立财务危机预警指标系统，加强筹资﹑投资﹑资金回收及收益分配的风险管理，企业效益最大化。
以此观广告企业的财务风险管理，事后风险评价、确立以风险制约为的绩效考核系统则。为了防范财务风险，企业明确规定各部门在风险防范和制约中应承担的职责，并赋予其相应的权利，做到权责分明、各负其责。绩效考核分为考核和结果考核，前者是指在风险制约的执行中，分期编制的责任报告所揭示的计划与实际执行情况的比较，差别，浅析理由，并纠正措施的；后者是指在风险出现后，对风险制约的结果与预期结果相比，浅析差别理由，奖惩。在建立并执行绩效考核系统时，要做到考核的动态化，企业外界环境的变化，所面对的风险是变动。
文献
[1]吴少平，李小燕 谈财务危机预警浅析指标的确定标准 金融科学2000：1 16~17 [2]顾晓安企业财务预警系统的构建 财经论丛 2000：7 65~71
致谢词
了陈冬柏老师的支持，本课题在选题及 探讨中陈冬柏老师的悉心指导。陈老师多次询问 探讨进程，并为我指点迷津，我开拓 探讨思路，精心点拨、热忱。陈老师一丝不苟的作风，严谨求实的态度，踏踏实实的精神，授我以文，教我做人，虽历时三载，却给以终生受益无穷之道。对陈老师的感激之情是用言语表达的。
在此，我要向陈老师深深地鞠上一躬。
2012年4月11日定稿