会计石油企业投资股权管理体系探讨

:社会主义市场经济体制的深入发展，企业相应的资本运营形式组建了不少企业集团。股权投资管理是企业集团化管理的途径，所以将从石油行业为出发点，探讨企业的投资股权管理体系理念的创新与突破。
会计论文范文词:石油企业股权投资管理体系
企业集团，是国有大型企业集团，各子公司是产业度较高的生产经营实体，其母公司是不从事生产经营。企业集团管理的，则是如何手段提高母公司的制约力与各子公司的执行力；而构建科学合理及完善投资股权的管理体系，则是其最的手段。的探讨也生产经营实际所面临【会计论文】的论文格式范文，浅析【会计论文】投资股权管理体系的创新，以带动和推动会计论文范文更多的石油装备和技术国际市场。

一、投资股权管理概述

所谓股权，实际上投资者的资产受益权、被投资方的资本额管理及决策权的总称。股权投资管理是企业管理的组成,所以企业要资源的优化配置及价值的最大化，就要构建规范、及完善的的股权投资管理体系。对于大型企业集团而言，系统的股权管理十分，其股权项目涉及较多的领域；对于小型企业或个人投资者来说，受自身经济实力的约束，所投资的股权项目的涉及领域则相对有限，系统的股权管理工作的性型企业集团偏低。石油企业重组后，石油上市公司，其股权管理工作迎来新的挑战。，越来越多的企业认识到集团化企业股权管理的性，并股权投资、股权核算、股权处置及董事、监事推荐的等管理论文格式范文，但在股权管理的理论还有待加强研究。所以，法律法规和企业集团经营管理要求，创新股权管理体系的构建，探讨出科学、可行、的股权管理策略会计专业论文是十分的。性在保障股权业务的持续、稳定发展，为投资方的利益更多保障，同时也在很大上增加对风险的监管力度，使股权管理工作更好的向国际化、规范化的方向迈进。

二、石油企业新型投资股权管理体系的构建

在石油企业投资股权管理体系的创新型构建，人员务必要对企业自身的生产、经营特点所处的市场环境有全面、深入的硕士论文和认识，避开制度的革新与标准和规范发生冲突，从而更好的促使股权管理的协调、高效、快速运行,提升管理。将石油企业的管理实际，探讨如何创新股权投资管理体系的构建。一般而言，石油企业股权投资管理体系由几着手。

(一)明确企业股权投资结构

石油企业应设计科学、统一及合理的股权投资管理组织构架，以促使出资者地股权管理的主观意愿和能力，从而达到良好的企业调控和资产配置机制，搞好股权管理的组织保障，，对于股权组织管理的创新革新是整个工作得以顺利的保障。股权投资管理的特点和实际，可从着手构建及完善股权管理组织系统：完成简洁高效、运行规范、责权明确的治理结构的创设，从而使对议事制度和法人治理结构配置的管理工作迈入崭新的台阶；在企业内部成立专门的股权管理机构，并为其配置专业化的高素质人才，从机构和人力资源两为股权业务管理工作质量保障；对于那些企业投资，可设置专门机构的策略会计专业论文来加强董监事业务管理工作的力度；对于控股公司的经理及会计论文范文岗位，务必要推荐股东方的精干人才前往任职，从而在加强任职管理工作的同时，更好的对控股公司的管控力度；为了让企业的各项指示都落实，必须要对外派人员的业务素养予以，除了在人员招聘提高准入门槛外，企业也可内部培训或委培的策略会计专业论文使外派人员的业务素养始终较高的。

(二)保障决策与授权管理的统一性

除了要贯彻落实一级法人投资决策制度外，也应各石油企业的实际情况，的赋予具有额度限制的投资决策权，做到统一决策与授权管理的有机。还有，由投资企业统一决策管理股权投资、股权处置、股权融资担保等事项。股权事项, 可法律和投资企业股权管理规定，委托与股权项目联系紧密的托管单位管理。，投资企业，每年应组织评估各托管单位股权托管能力，所以应成立股权托管能力评价机制,以便科学、合理地评定各单位的托管能力等级,从而评定情况所的能力等级信息，对下一年度托管单位可持有的管理权限选择和落实。

(三)实行静态、动态相协调的管理制度

为增强市场竞争能力，确保股权业务可持续协调发展，同时股权项目点多、面广复杂多变的市场环境,投资企业应采取有静态、动态相协调的管理制度，这样也利于提高股权事项决策效率。可从着手：建立专项浅析【会计论文】制度。即董事和监事的调研结果对股权项目的实际运行情况合理评估，以便及时和解决的【会计论文】；建立定期浅析【会计论文】制度。即按月度、季度、年度等定期对股权管理情况浅析【会计论文】。这样于及时掌握股权项目发展变化情况,政策落实及效果情况，并能及时【会计论文】与整改；建立动态管理体制。基于为了保持组织活力，从现代管理学角度考虑，投资企业股权项目通常要石油的无形资产,对那些合作意愿强烈且具有良好未来发展潜质的股权项目引进，同时淘汰那些发展潜力或与合作方融洽的股权项目,这样才能更于股权项目的稳定、健康、持续发展，并战略。

(四)实行、间接协调管理方式

投资企业股权事项一般被分为与间接事项两种类型，所以采取性的、间接协调的管理模式。，管理是指对股权事项的管理办法，即在不违反投资企业股权管理制度的下，经投资企业内部决策审批后即可实行的管理措施。对于管理措施，股权部门自身责权范围在投资企业内部牵头参与。一般来说，管理股权的评价浅析【会计论文】、股权的预算及信息管理、股权的投资管理外派人员的选择与招聘等。间接管理是指在投资方内部决策审查后，仍需法律规范的要求，与被投资企业的部门商议，再次后方可的管理措施。一般来说，间接管理属于被投资企业内部经营决策事项，股东方仅能施加一定的影响，所以在处理此类【会计论文】时，应做好对管理方式、内容的选择合法性评价，以免因过度参与而对双方的互信及合作关系产生不良影响。
三、结语
上面的浅析【会计论文】与研究，想要完成科学、合理、便捷、高效的企业股权投资管理体系的构建，要对集团母公司的职能准确定位，并上对股权管理组织体系的构建和完善，提升对股权投资的监管，使股权投资企业向着更加稳定、健康的方向发展。另外，完善的股权管理评价体系的构建管理制度的运用中也占有地位，应予以。这样以来，国有经济就在竞争性行业控股、参股等方式,去制约和影响更多的社会资产，提高企业的整体国际竞争力。
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