会计试析人力资源管理新方向——虚拟人力资源管理

：虚拟人力资源管理实际上企业先进的技术手段，对人力资源的、配置所使用的柔性化的管理运作方式。信息技术的不断进步也为企业的人力资源虚拟管理了的条件，在科学技术发展的今天，企业还不断引进先进的技术手段，提高人力资源管理的时效性。
会计论文范文词：人力资源；虚拟人力资源；创新；新方向
中图分类号：D03

5.2文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-00-01

经济全球化的不断发展，逐渐走进了知识经济，经济的特点竞争的愈演愈烈，竞争的已经仅是实力的竞争，转而更加强调人才的竞争，人力资源众多资源一种，慢慢开始组织的，能否强有力的人力资源，已经组织发展与成功的会计论文范文因素。我国正社会主义市场经济的发展时期，对人力资源的需求非常大，在社会不断进步的中，人力资源管理也在不断发生着变化，当人力资源由理论学习阶段转变为管理阶段，就随之出现了虚拟人力资源管理的。

一、虚拟人力资源管理的内涵

虚拟人力资源管理实际上企业先进的技术手段，对人力资源的、配置所使用的柔性化的管理运作方式。同传统的人力资源管理方式不同，虚拟人力资源并不以实体的形式，以其本质形式，在人力资源管理中信息技术的使用或人力资源管理不同地域特点【会计论文范文】不同流向等。

二、虚拟人力资源管理的内容

1.招聘虚拟。市场环境的瞬息万变使得企业在招聘员工的【会计论文】上面临着很大的风险，在现代社会，员工跳槽频繁的现象，大量企业的快速成立一为求职人员了大量的求职机会，一又造成了员工“这山望着那山高”的求职心态，致使企业员工的工作流动性大，企业职位的可替代性也越来越强，因此渐渐出现了招聘虚拟的。招聘虚拟分为两种类型，一种是社会上的机构掌握企业招聘的情况和求职人员的情况，分类筛选，为匹配各自合适的；另一种是企业网络的形式在求职网站上发布的求职信息，求职人员适合的信息后向企业投递简历，企业再对求职者的简历筛选，招聘适合岗位的工作人员。
2.员工虚拟。员工虚拟实际上将对员工的智力、体力等元素的管理与对员工的管理分割开来，一方管理员工，另一方使用员工的智力或体力，之间是一种合作的关系。员工虚拟分为两种形式，一种是体力的虚拟，一种是智力的虚拟，体力的虚拟是为企业体力服务，智力的虚拟是指为企业智力服务，智力资源和体力资源都有相应的管理单位，企业在的时候召之即来，节省寻力资源的时间，方便快捷，提高了企业的工作效率。
3.培训虚拟。企业在运营的发展中，并建立完善的培训机制，将员工的培训虚拟化，也现在常说的网络培训，网络培训对员工的适应能力和技能要求都相应的提高，因此要求员工必须较强的适应能力，实践证明，网络培训具率高、方便快捷的特点，适合各行各业的员工培训，是现代企业人力资源管理中常用的手段。

三、虚拟人力资源管理的现实意义

1.虚拟的人力资源管理，向战略人力资源的转化。相对传统的人力资源管理而言，虚拟的人力资源管理减轻了人力资源管理人员的工作量，使管理人员脱离行政管理繁杂事务的束缚，将更多的精力应用在战略性人力资源的管理上，也拿出更多的精力企业内部全局性、系统性的事务管理，推动人力资源管理向着战略化的方向发展。
2.虚拟的人力资源管理，引进先进的人力资源管理的技术和策略会计专业论文。社会主义市场经济的不断推进，市场环境中出现了越来越多的人力资源咨询管理有限公司、培训机构、招聘机构等等机构，同我国传统的人事机构一样，这些组织的出现，为企业人力资源的虚拟管理了更为便捷的条件，同时，信息技术的不断进步也为企业的人力资源虚拟管理了的外部环境，在科学技术发展的今天，企业还不断引进先进的技术手段，提高人力资源管理的时效性。
3.虚拟的人力资源管理，企业员工的社会福利保障。在我国的企业，着“企业办社会”的现象，使员工缺乏切实的社会保障，虚拟的人力资源管理地转变这一近况会计毕业论文范文，将“企业办社会”转变成“社会办企业”，提高企业的各项福利的转变，同时也能提高企业的人力资源管理的效率。
四、结语
对于企业来说，虚拟人力资源的构建是现阶段的崭新的课题，在给企业便利的同时，也了一定的挑战，它代表着人力资源发展的新的方向，在理论和实践上都还企业的管理人员不断地探索和改善，信息全球化的局势使得各国的人力资源管理方式都发生了的变化，在信息全球化的今天，人力资源管理者必须前瞻性的战略眼光，积极创新探索，寻找适合企业发展的战略性的人力资源管理方式，顾客的需求市场局势的变化，在虚拟的人力资源环境下，积极探索研究，适时调整的人力资源管理方式，发挥好人力资源管理的作用。
文献：
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作者简介：吕智宇（1991-），吉林长春人，本科学历，从事企业管理、人力资源方向的研究。