会计对现代企业经济管理模式探究

摘 要：在市场经济的竞争机制下，现代企业的经济管理模式对企业战略发展作用深远。企业必须选择的管理模式，才能在优胜劣汰中存活、发展、壮大。对企业经济管理模式，浅谈企业经济管理模式的【会计论文】，举措，推动会计论文范文现代企业经济管理模式的规范化。
会计论文范文词：企业经济管理；模式；近况会计毕业论文范文；举措
企业最大的特点【会计论文范文】是营利性，追求利润最大化是企业永恒的。，企业要最大利润，企业各都协调运作，因此企业的管理机制至关。企业好的企业管理模式，那就会使企业整个系统都紊乱，【会计论文】丛生，持续发展。唯系统、规范的策略会计专业论文去管理企业，才能保证企业的价值稳定。，知识经济已经逐渐取代了传统工业经济，因此，构建现代企业经济管理模式，要企业的信息化建设，增强经济管理模式创新和革新的信心和决心，采取有性的措施，解决企业经济管理中出现的【会计论文】，使企业的核心竞争力持续增强，又好又快发展。

一、企业经济管理概述

1.企业经济管理的内涵

企业经济管理企业制度管理的组成，是指整合企业资源，使企业价值的活动总称。企业经济管理贯穿于企业经济活动的论文格式范文，以提高经济效益为。，在市场经济成熟的情况下，企业经济管理的职能是生产经营管理，在企业特性和生产经营规律的上，制约成本费用、合理、薪酬、合理配置资源、组织企业全部生产经营活动，从而使企业的利润最大化。

2.现代企业经济管理的特点【会计论文范文】

企业的经济管理是社会发展和经济形势变化着的。因此，要开展经济管理工作，必须社会和需求，企业的实际情况，深入研究经济管理的特点【会计论文范文】，才能使工作开展事半功倍的效果。企业经济管理的特点【会计论文范文】有三个：
（1）性
现代企业的管理工作围绕企业的战略展开的，而企业运营的论文格式范文和项目都涉及资金的运用和管理，因此，其他的管理工作与经济管理都或间接的关系。经济管理工作的效果，关系到企业管理制度的成败。
（2）指导性
企业经济管理形成的财务指标，是企业高层领导决策的。管理者财务指标，构建企业发展蓝图，方针和。这使企业经济管理对企业发展的指导性作用。
（3）综合性
现代企业的经济管理工作以利润最大化为、以价值形式为，渗透到企业运营论文格式范文，因此也出综合性的特点【会计论文范文】。企业经济管理对生产和经营科学的规划和制约，快速提高企业经济效益。

二、企业经济管理模式的近况会计毕业论文范文

1.企业经济管理模式的演变

在过去，的企业在计划经济体制的影响之下，一直秉承传统经济管理模式，不管企业营运成功与否，均由统负盈亏。在模式之下，企业失去了发展前进的动力，在实行市场经济，其滞后性更对企业了的不利影响。近年来，全球经济一体化步伐，市场竞争风云变幻，国内企业的经济增长模式从粗放型向集约型转变，企业经济管理的地位也突显。如何企业经济管理观念的转变、掌握科学经济管理策略会计专业论文、构建完善经济管理体系、提高经济管理，是企业突破发展瓶颈的首要任务。

2.企业经济管理模式的现存【会计论文】简析

现代企业经济管理模式中着诸多【会计论文】，表现为：
（1）管理制度不
企业轻视管理制度的构建，即使是了管理制度，这些管理制度也流于肤浅和简陋，缺乏实用性和操作性，在实际中也很好的实行和落实。无人监管、无人执行的【会计论文】长期解决，因此经济管理的效能发挥大打折扣。
（2）组织机构不灵活
企业的组织机构十分僵化，社会和市场需求的变化而变化。而企业的管理者盲目追求经济效益，也无暇顾及此事，导致企业的组织机构【会计论文】百出，却及时解决。
（3）人力资源【会计论文】多
企业在人力资源都面临着动荡大，人员素质低，激励机制缺乏的【会计论文】。，人员的频繁流动，使得各项工作顺利开展，也使得各项工作的质量和进度受到影响；，企业的激励机制，企业员工的不满反馈，也使的工作积极性大大降低；，员工缺乏必要的培训，因此专业素质和道德素质都较为低下，使得企业论文范文大受影响。
（4）管理模式粗放
尚有国内企业向集约型企业转变，企业仍实行粗放式的经营管理模式，加大投资的方式来扩大企业的规模，以更高利益。在模式下，企业元气大伤，发展不成，反而导致企业灭亡。

三、加强企业经济管理模式的举措

现代企业经济管理模式已成雏形，但仍有的加强和完善。要使企业的经济管理模式更为科学和规范化，要从模式中的【会计论文】入手，还要做好论文格式范文工作。，要加强企业的经济管理模式，可从着手：

1.发挥企业管理者的职能

企业的管理者是企业运营的指挥棒，企业经济管理的金字塔顶端。管理者的职能发挥如何，是最高管理者论文格式范文、支持企业经济管理工作的开展，对于企业整个经济管理模式的影响是深远的。企业的最高管理者要熟识的经济法律法规企业经济管理的规章制度，以身作则，引导普通管理人员和普通员工加大对经济管理的。，企业的最高管理者在确定企业方针战略的时候，要改善企业经济管理模式，并确保该模式贯彻和落实。

2.做好企业经济策划

企业的经济策划，仅是简单画蓝图，要狠抓经济、实行、审核的论文格式范文。在时，要社会需求、趋势企业的情况，使具有可行性；在促使经济的策划，可将大细化为小，策划时要到该所需的各项活动；，在活动开展，还要组织适合的内审人员定期审核工作，确保企业经济管理模式运行。

3.优化企业内部人力资源

员工是企业运行的，要使企业的核心竞争力持续增强，就必须人力资源的管理。，要企业战略的需求，做好人力资源的优化配置，防止人力资源的造成企业员工外流的现象；，要提高企业员工的专业素质和道德素质，为企业员工的教育与培训，使的技能不断提高，经验不断；要建立的企业员工激励机制和绩效评估机制，使员工的工作积极性激发，同时增强企业的凝聚力和向心力。

4.将经济管理成文化并数据浅析【会计论文】

经济管理文件于企业经济管理运作情况的运作，推动企业经济管理工作的高效运行。因此，在开展经济管理工作的时候，制作文件，做好文档管理，将企业经济管理的、方针、政策、活动计划书、执行手册、活动等成文化，并及时公开公布，使员工知悉硕士论文。，还要做好数据的、整理和浅析【会计论文】，确保经济管理模式的性和性。这些数据可监管、测量结果等等。

5.强化经济管理体系评审

企业的经济管理体系是企业管理者企业管理的模式与策略会计专业论文。为了使经济管理体系保持，检验管理效果，就经济企业的最高管理者对经济管理体系周期性评审。评审的内容涵盖系统、组织系统、研究开发系统、生产经营系统、财务收支系统等等，对经济管理体系的改善工作科学制约。在评审工作时，要克服片面性和短期性，而要对企业的组成通盘考虑，以“1+1>2”的协同效应。

6.及时处理脱离模式的事件

在开展企业经济管理工作和审核的时候，经常会有一些不企业经济管理制度、脱离经济管理模式的事件产生。对这些在经济管理工作或监视、测量和内部审核中的【会计论文】，一定要及时做好处理工作，一般可分两步走：步是查明理由，采取性的措施，从源头上解决该【会计论文】；步是方设法防止该事件的影响蔓延，不要让该事件打击到士气，或是影响到其他经济管理工作的开展。

7.推动会计论文范文企业经济管理的持续改善

要使企业经济管理的作用更的发挥，就要做到企业经济管理的持续改善工作，消除对工作、监视测量和内部审核中出现的不利因素，对整体的调整。，还要做好企业经济管理的工作，企业运营不同论文格式范文的特性，采取改善措施。比如企业采购，在招标时加强企业资质审核，严格的评价准则，信息化管理，做好评价，使企业采格式范文的成本减少、节省时间。

四、结束语

企业要利润最大化的，做好企业的经济管理工作。企业制度管理的组成，企业的经济管理工作开展面临着诸多难题。但企业振作精神、树立信心，在开展企业经济管理工作时遵循先进、科学、规范的模式，从制度、员工、信息化、审核等，促使经济管理模式持续改善，使企业的整体经营效果优化，提高企业的核心竞争力和社会价值。（作者单位：莱恩（）动力有限公司）

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