会计浅谈市场经济条件下加强公立医院财务管理必要性
本站原创 摘 要：公立医院的财务管理工作是以财务预算为，以资金管理和财产管理为，现有资产效益的最大化，保证医疗经营活动的正常。公立医院财务管理是医院管理的组成，是发展医院事业的保证。文章浅析【会计论文】了公立医院财务管理近况会计毕业论文范文，并上了如何加强和完善医院财务管理的的相应改善措施及加强财务管理的必要性。
会计论文范文词：财务管理 预算管理 经济管理 成本管理 内部制约
中图分类号：F23
医院财务管理是医院管理的组成，是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务计划、决策、组织、执行和制约等工作的总称。医院财务管理是医院经济管理工作的核心，关系到医院的存活、发展与稳定。因此在市场经济条件下，加强公立医院财务管理是十分必要的。
2.医院预算管理不规范、不科学。公立医院的预算管理不规范、不科学。是医院领导对预算管理，对于医院预算管理的宣传，其他预算职能部门员工还传统的观念，预算管理只是财务部门的事，造成医院的预算执行力度。，财务部门在预算编制中缺乏科学的考证与沟通，编制随意性强，预算编制不规范、不科学，资金运营效率较低，预算编制流于形式。
3.资金、财物管理着失控现象。，大中型公立医院的职工几乎都在千人，资产总额、年业务收入也已达亿元，年门诊人次高，住院人次高、业务量大，科室多，资金涉及部门，流程多。另外，对于医疗器械、设备的采购核算等由分部门执行，分管财物人员的素质不高，责任心不强，导致账实、账账不符，给医院资金、财产管理了不必要的损失。
4.缺乏风险意识。长期的计划经济体制造成公立医院财务管理人员的风险意识淡薄。公立医院的资金补偿90%靠医疗服务收入和药品进销差价两种来源，医院长期经营管理不善，收不抵支，就会出现被兼并及淘汰的可能，医院的存活就危在旦夕。
5.投资管理盲目性。投资管理是医院财务管理的内容，医院投资盲目性，医院采购部门未曾浅析【会计论文】设备的服务需求和医院的实际资金支付能力设备的投资回报率，就盲目购进一些大型的医疗设备，造成医院资金的。
1.医院要面向市场，树立市场意识，更新财务管理观念。医院为了存活和发展，增强在市场竞争能力，除以人为本，综合治理，更新观念，强化职工市场意识外，提高经济效益已课题，因此更新财务管理观念，强化财务管理职能至关。医院要由管理型向经营型转轨，从经营管理入手，以财务管理为突破口，加强经济核算和效益浅析【会计论文】，更新财务管理观念。更新财务管理观念的会计论文范文是院领导和财务人员要有资金成本观念、效益观念、产出观念，确立新观念和发扬创新精神，搞好医院经济管理的因素，有一支高素质的财务队伍是搞好财务管理的和会计论文范文。
2.强化医疗成本核算和经济效益浅析【会计论文】，完善成本责任制。医疗服务活动中耗费的活劳动和物化劳动，是医疗成本的组成，硕士论文医院经济活动的，更是财务管理的内容和。医疗成本核算是医院财务管理工作的核心，是提高医院竞争能力的会计论文范文，硕士论文医院深化革新，适应社会主义市场经济的。这就要求财务人员必须加强成本管理，努力降低医院各项成本。
在医院财务管理上，要建立成本、费用制约中心，科学地成本制约标准，层层把关，严格制约，医院成本的最小化。要树立成本意识，划分成本责任中心，明确各部门的成本和责任，并与职工个人的利益挂钩，提高医院成本竞争能力。要对医院实行全的成本制约，事前、事中、事后的成本管理。研究市场变化，调整成本管理，降低成本。要建立严格的内部成本制约制度和牵制制度，切实加强卫生服务各论文格式范文的成本管理。建立成本报表和浅析【会计论文】信息反馈系统，及时反馈成本管理中的【会计论文】。要建立以财务为中心的成本考核体系，拓宽成本考核范围，变的定额成本法为成本核算法。
3.加强资金管理，提高资金率，资金管理体系。资金是医院业务活动得以持续运行的保证，是医院的“血液”。要建立资金管理责任制，抓好内部财务制度建设。医院在财务收支上要严格的财务监制约度，强化内部约束机制，合理安排资金调度，确保项目资金需求，提高资金使用效益。要挖掘内部资金潜力，狠抓货币回笼，调整库存结构，压缩存货资金的占用，增强医院的支付能力，提高医院信誉。
要加强医院资金管理，提高资金率，加速资金周转。财务人员要做到：（1）建立固定资产管理制度，对固定资产设账建卡，建立大型医疗设备跟踪制度。（2）将流动资金财务管理的，推行药品代销制度，减少资金占用，提高资金使用效率。（3）加强门诊、住院收费管理。（4）减少药品及在医院内部流动论文格式范文，缩短周转时间减少实物占用。（5）合理使用资金，使资金投向临床、人员培训、科研等。（6）对结算资金应建立岗位责任制，严格报销审批制度。（7）浅析【会计论文】、评价资金使用效果。
4.强化预算管理，发挥预算功能。预算管理是信息社会对财务管理的客观要求。市场经济是信息经济，能否有价值的经济信息，抓住机遇，是自如地驾驭卫生服务市场的会计论文范文。医疗机构经济信息和浅析【会计论文】系统，信息反馈能力较弱，使得财务管理工作显得被动。要转变论文格式范文，就应在预算上下功夫，要本单位的特点和市场信息，超出财务预算，有、有计划地财务决策，使财务管理从的被动应付和机械算账转变为事前制约和科学理财，资产负责表和流量表等工具，发挥预算功能。
围绕预算执行结果，考核预算情况，浅析【会计论文】产生差异的理由，积极采取措施，在经济运行中，医院的预算与实际执行的结果总是有一定的差异。医院在日常的经济活动中，必须建立一套完整的日常工作和考核预算执行情况的信息系统，并将实际数与预算相比较，借以评价各部门的工作实绩，偏差及时纠正，强化会计制约。
5.强化制度化管理。财务管理是涉及各方关系和矛盾，因此，必须以制度来管理，并使之涵盖财务管理的。制度要有严肃性和强制性，约束和规范的经济，的法律、法规和医院的有关规定，同时要检查制度贯彻落实情况，达到预期，避开人为因素左右和影响医院经济的运行。
总之，在市场经济条件下，医院的资金来源一靠财政补贴，而还是靠自身的医疗业务收入来。因此，医院必须适应市场经济规律，实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。在医院的一切经济活动中，医院资金的筹集、分配、使用都与医院的财务管理有关。医院经营管理的，财务管理已愈来愈示其作用。
（作者单位：中日友好医院规划财务处 北京 100029）
（责编：若佳）
会计论文范文词：财务管理 预算管理 经济管理 成本管理 内部制约
中图分类号：F23
4.3文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2012）02-177-02医院财务管理是医院管理的组成，是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务计划、决策、组织、执行和制约等工作的总称。医院财务管理是医院经济管理工作的核心，关系到医院的存活、发展与稳定。因此在市场经济条件下，加强公立医院财务管理是十分必要的。
一、公立医院财务管理近况会计毕业论文范文
1.医院财务管理工作策略会计专业论文保守。，公立医院的财务管理观念陈旧，受传统观念的影响，医院财务部门的财务工作仅侧重于日常的会计核算、记账和报账等会计工作，发挥财务管理的作用，财务管理意识淡薄；有些医院的财务管理，只资金的管理，而忽视了实物的管理，导致医院财务账目混乱、账实不符等情况。2.医院预算管理不规范、不科学。公立医院的预算管理不规范、不科学。是医院领导对预算管理，对于医院预算管理的宣传，其他预算职能部门员工还传统的观念，预算管理只是财务部门的事，造成医院的预算执行力度。，财务部门在预算编制中缺乏科学的考证与沟通，编制随意性强，预算编制不规范、不科学，资金运营效率较低，预算编制流于形式。
3.资金、财物管理着失控现象。，大中型公立医院的职工几乎都在千人，资产总额、年业务收入也已达亿元，年门诊人次高，住院人次高、业务量大，科室多，资金涉及部门，流程多。另外，对于医疗器械、设备的采购核算等由分部门执行，分管财物人员的素质不高，责任心不强，导致账实、账账不符，给医院资金、财产管理了不必要的损失。
4.缺乏风险意识。长期的计划经济体制造成公立医院财务管理人员的风险意识淡薄。公立医院的资金补偿90%靠医疗服务收入和药品进销差价两种来源，医院长期经营管理不善，收不抵支，就会出现被兼并及淘汰的可能，医院的存活就危在旦夕。
5.投资管理盲目性。投资管理是医院财务管理的内容，医院投资盲目性，医院采购部门未曾浅析【会计论文】设备的服务需求和医院的实际资金支付能力设备的投资回报率，就盲目购进一些大型的医疗设备，造成医院资金的。
二、公立医院在财务管理应做好的工作
公立医院财务管理的【会计论文】及所在的医院近况会计毕业论文范文，在市场经济条件下，公立医院在财务管理应做好几项工作。1.医院要面向市场，树立市场意识，更新财务管理观念。医院为了存活和发展，增强在市场竞争能力，除以人为本，综合治理，更新观念，强化职工市场意识外，提高经济效益已课题，因此更新财务管理观念，强化财务管理职能至关。医院要由管理型向经营型转轨，从经营管理入手，以财务管理为突破口，加强经济核算和效益浅析【会计论文】，更新财务管理观念。更新财务管理观念的会计论文范文是院领导和财务人员要有资金成本观念、效益观念、产出观念，确立新观念和发扬创新精神，搞好医院经济管理的因素，有一支高素质的财务队伍是搞好财务管理的和会计论文范文。
2.强化医疗成本核算和经济效益浅析【会计论文】，完善成本责任制。医疗服务活动中耗费的活劳动和物化劳动，是医疗成本的组成，硕士论文医院经济活动的，更是财务管理的内容和。医疗成本核算是医院财务管理工作的核心，是提高医院竞争能力的会计论文范文，硕士论文医院深化革新，适应社会主义市场经济的。这就要求财务人员必须加强成本管理，努力降低医院各项成本。
在医院财务管理上，要建立成本、费用制约中心，科学地成本制约标准，层层把关，严格制约，医院成本的最小化。要树立成本意识，划分成本责任中心，明确各部门的成本和责任，并与职工个人的利益挂钩，提高医院成本竞争能力。要对医院实行全的成本制约，事前、事中、事后的成本管理。研究市场变化，调整成本管理，降低成本。要建立严格的内部成本制约制度和牵制制度，切实加强卫生服务各论文格式范文的成本管理。建立成本报表和浅析【会计论文】信息反馈系统，及时反馈成本管理中的【会计论文】。要建立以财务为中心的成本考核体系，拓宽成本考核范围，变的定额成本法为成本核算法。
3.加强资金管理，提高资金率，资金管理体系。资金是医院业务活动得以持续运行的保证，是医院的“血液”。要建立资金管理责任制，抓好内部财务制度建设。医院在财务收支上要严格的财务监制约度，强化内部约束机制，合理安排资金调度，确保项目资金需求，提高资金使用效益。要挖掘内部资金潜力，狠抓货币回笼，调整库存结构，压缩存货资金的占用，增强医院的支付能力，提高医院信誉。
要加强医院资金管理，提高资金率，加速资金周转。财务人员要做到：（1）建立固定资产管理制度，对固定资产设账建卡，建立大型医疗设备跟踪制度。（2）将流动资金财务管理的，推行药品代销制度，减少资金占用，提高资金使用效率。（3）加强门诊、住院收费管理。（4）减少药品及在医院内部流动论文格式范文，缩短周转时间减少实物占用。（5）合理使用资金，使资金投向临床、人员培训、科研等。（6）对结算资金应建立岗位责任制，严格报销审批制度。（7）浅析【会计论文】、评价资金使用效果。
4.强化预算管理，发挥预算功能。预算管理是信息社会对财务管理的客观要求。市场经济是信息经济，能否有价值的经济信息，抓住机遇，是自如地驾驭卫生服务市场的会计论文范文。医疗机构经济信息和浅析【会计论文】系统，信息反馈能力较弱，使得财务管理工作显得被动。要转变论文格式范文，就应在预算上下功夫，要本单位的特点和市场信息，超出财务预算，有、有计划地财务决策，使财务管理从的被动应付和机械算账转变为事前制约和科学理财，资产负责表和流量表等工具，发挥预算功能。
围绕预算执行结果，考核预算情况，浅析【会计论文】产生差异的理由，积极采取措施，在经济运行中，医院的预算与实际执行的结果总是有一定的差异。医院在日常的经济活动中，必须建立一套完整的日常工作和考核预算执行情况的信息系统，并将实际数与预算相比较，借以评价各部门的工作实绩，偏差及时纠正，强化会计制约。
5.强化制度化管理。财务管理是涉及各方关系和矛盾，因此，必须以制度来管理，并使之涵盖财务管理的。制度要有严肃性和强制性，约束和规范的经济，的法律、法规和医院的有关规定，同时要检查制度贯彻落实情况，达到预期，避开人为因素左右和影响医院经济的运行。
总之，在市场经济条件下，医院的资金来源一靠财政补贴，而还是靠自身的医疗业务收入来。因此，医院必须适应市场经济规律，实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。在医院的一切经济活动中，医院资金的筹集、分配、使用都与医院的财务管理有关。医院经营管理的，财务管理已愈来愈示其作用。
（作者单位：中日友好医院规划财务处 北京 100029）
（责编：若佳）