会计努力建设区域性、国际化、股份制优质特色中国现代商业银行

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-07 版权:用户投稿原创标记本站原创
记者专访广西北部湾银行董事长滕冲,就从有关领导硕士论文到:滕冲曾担任广西壮族自治区人民政府副秘书长、在自治区经贸委担任过企业投融资工作负责人,硕士论文企业融资流程和,同时还兼任过广西壮族自治区金融办主任,硕士论文自治区金融工作全貌,拥有政、企、金三个领域的工作经验,让他了执掌北部湾银行的条件,合适的人选。
2007年11月,为支持广西北部湾经济开放开发建设,更强有力的金融支持和服务,为打造广西经济发展“新的一极”创造条件,广西壮族自治区党委、政府从战略的作出决策,成立了广西北部湾银行筹备小组,滕冲被任命为筹备小组组长,负责全面推动北部湾银行成立工作。2008年10月23日,广西北部湾银行挂牌成立产,广西自治区党委书记、自治区人大常委会主任、自治区主席马飚为广西北部湾银行成立揭牌,时任自治区党委常委、自治区常务副主席李金早主持,时任自治区副主席、自治区“湾办”主任陈武宣读了自治区人民政府关于成立广西北部湾银行股份有限公司的批复,滕冲出任广西北部湾银行董事长。从此,风生水起的北部湾区域,为广西北部湾银行的发展了大有的新天地。马飚在讲话中:自治区党委、自治区政府着手构建南宁区域性金融中心、推进北部湾经济区开放开发的战略部署又迈出了坚实的一步,是银监会支持广西北部湾经济开放开发的重大举措,更是广西5000万各族人民的迫切愿望,广西北部湾银行股份有限公司成立,是广西开展学习实践科学发展观活动的又一成果,这对于落实好总书记、温家宝总理在我区考察时的指示精神,广西北部湾经济区的开放开发,广西科学发展、和谐发展、跨越发展,必将起到的推动作用。
众所周知,而此前的2008年9月,美国金融危机引发全球动荡,恰好这一年的1月,党、国务院批准了《广西北部湾经济区发展规划》,将北部湾经济区的开放开发纳入发展战略,这对于年富力强的滕冲来说,更可谓重任在肩,责无旁贷,是一种机遇,一种挑战,更蕴含着一份超越。2012年农历春节前夕,本刊记者对滕冲董事长了专访。
海纳百川领航未来
亲切温和、稳重自信、腹有诗中、英俊潇洒是广西北部湾银行董事长滕冲给记者的深刻印象。“广西北部湾银行成立以来,从革新重组濒临破产关门停业的南宁市商业银行起步,它具有沿海开放、沿江开放、沿边开放等优势,更具有双向沟通与东盟的区位优势,是推动会计论文范文与东盟全面合作的基地和金融“桥头堡!”滕冲与记者一见面就如是说,他的握手亲切有力,目光睿智,使人感到一种温暖和力量。
专访,记者硕士论文到:截止2011年12月31日,成立刚3年多的广西北部湾银行,资产总额1106.96亿元,比成立之初增长7倍,广西首家资产总额超千亿元企业,去年,北部湾银行累计营业总收入48.24亿元,增幅171.23%;利润总额11.65亿元,同比增幅84.33%;净利润7.77亿元,同比增幅77.06%;税收3.75亿元,同比增幅44%,一年上台阶,了三年大跨越的。,广西北部湾银行已在北部湾经济区6市服务网络的全覆盖,并成功跨出北部湾经济区,在贵港等地设立了分支机构,形成广西北部湾银行的初步框架。广西北部湾银行紧紧抓住《广西北部湾经济区发展规划》和《国务院关于推动会计论文范文广西经济社会发展若干意见》和新一轮西部大开发的重大机遇,及时调整业务发展思路,突破难点,战略转型,积极发挥“本土银行、总部银行”的优势,创办了广西北部湾银行业务创新与发展论坛,并与国际知名金融学院合作,不断加强产品研发,开展微贷业务、国际业务、资金业务、票据业务、投资银行业务、贸易融资业务等一批新业务,受国内外经济金融形势影响,在贷款增幅、增速、投放频率同时受限的情况下,广西北部湾银行积极开拓思路,寻求与区外同业合作,力求突破瓶颈,继续为支持广西区内产业发展做贡献,经营效益稳步增加,成功科学转型,为广西北部湾经济区和广西经济社会发展发挥了积极的作用。
采访中,滕冲告诉记者:广西北部湾银行坚持贯彻“以人为本”、“人才是资源”的理念,人才立行、强行战略,加强员工队伍建设。对外,以“海纳百川”之势从同业中引入大批懂管理、会经营的优秀人才;对内,以提高组织工作满意度和选人用人公信度为主线,坚持“德才兼备、以德为先、实绩”的选人用人标准,全面推进干部推荐和公开竞聘工作,把政治坚定、原则性强、实绩、口碑好、公认度高、实际工作经验的干部选拔出来,让一批批优秀的青年干部脱颖而出,走上了领导岗位。据2011年自治区区直单位组织工作满意度测评,广西北部湾银行组织工作的总体满意度为优良,在参评的区直企业中排第6位。广西北部湾银行加强人才队伍建设,建立激励机制,优化人员结构。
为深化人事激励机制革新,广西北部湾银行作出两大举措。一是组织架构革新,“建立强大前台、高效中台、集约后台”的思路建立合理分工、扁平优化的组织架构,清晰总行和各分支机构、各部室及各岗位的职责、权限;二是薪酬制度革新,将全行的经营分解到每员工的绩效合约中,建立与岗位价值、业绩相匹配的薪酬标准和绩效考核体系,发挥薪酬机制激励作用。广西北部湾银行围绕提升员工岗位履职能力、打造人力资源核心竞争力的,成立了职业经理人学院,分层次开展中高层管理人员、青年管理人员、储备人才、新入行员工能力提升训练,构建起教育培训体系,加强组织管理,建成了的培训电教室,为发挥培训主渠道作用打下了坚实的,形成了四面八方汇聚、领潮争先、充满青春活力的年轻队伍,形成了一支海纳百川、凝聚集体智慧的精英团队。
“广西北部湾银行以优化股权结构、内部治理和外部治理相为手段,形成了股东大会、董事会、监事会和高级管理层各司其职、各负其责、支持、制衡的公司治理机制,为提高管理和风险防控能力,跨越发展乃至上市打下了坚实。”滕冲向记者强调。
记者在广西北部湾银行采访期间硕士论文到:广西北部湾银行成立以来,努力打造经营管理人才队伍,充实管理层力量,从各商业银行,政府部门引进一批高素质人才充实到管理部门;建立激励机制,调动职工的积极性和创造性,并树立新的经营理念,加强培训教育,全面提高全员素质,先后邀请香港行政区财政司前司长梁锦松、“欧元之父”——1999年诺贝尔经济学奖者罗伯特·蒙代尔、银监会信息中心高级顾问朱李美仪等国际知名专家前来授课和演讲,拓宽了本行管理层的国际视野,提升了广西北部湾银行开展高层次金融交流合作的能力。无论是革新重组的艰难时期,还是高歌猛进的发展时刻,广西北部湾银行都不忘肩负的社会责任。2008年,5·12汶川特大地震灾害发生后,广西北部湾银行捐款230多万元人民币援建在地震中坍塌的都江堰市石羊小学,多次组织员工去学校慰问,并积极参与社会公益事业和广西“地贫”防治工作等,彰显了企业公民的社会责任,受到社会各界的赞扬,这一系列回馈社会奉献爱心的责任举措,涓流不息,汇聚成广西北部湾银行深邃的文化海洋。近年来,广西北部湾银行实践“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”广西精神,推进企业文化建设,强基固本,展现了北部湾银行人良好的精神面貌和勇往直前的创业精神。

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创新领先打造银行业特色品牌
滕冲告诉记者:金融乃百业之首,的这些成绩得益于广西壮族自治区党委、政府的正确领导,得益于监管机构的正确监管和指导,得益于广西北部湾银行科学的经营管理,同时硕士论文广西北部湾银行全体员工团结奋进的结果。一是突破传统,科学转型,积极跟进国内外银行最新的发展趋向,开始由传统单一的存贷业务向微贷业务、国际业务、资金业务、票据业务、投资银行业务、贸易融资业务等为主的多元化盈利模式发展,经营效益稳步增加。二是推陈出新,打造特色品牌。先后成功推出“北部湾微贷”、“北部湾小贷”、“快捷贷”、“联保通”、贵宾卡、公务卡、国内信用证等一批新产品、新业务,,为中小企业和个体经营者量身定 “北部湾微贷”系列新产品市场运行后反应强烈,微贷余额于2011年12月末突破25亿元,业务量稳居全国,广西北部湾银行新业务旗舰品牌。三是支持地方,树立标杆典范。先后牵头行和行,与汇丰银行、深圳发展银行、汉口银行等同业携手,向南宁市糖业股份有限公司、广西有色金属集团等区内资源优势企业发放银团贷款;与南宁市人民政府签订了保障性安居工程金融合作备忘录,在“十二五”期间,内为南宁市保障性安居工程项目授信支持和金融产品创新支持;与广西水利电业集团、广西北部湾国际港务集团等多家企业签署了战略合作协议,在供应链金融等领域开展全面合作,提升各自领域的品牌优势和综合竞争能力,支持广西支柱产业和龙头企业健康快速发展;在地方经济发展特色及实地调研论证的上,广西北部湾银行先后成功研发“阳光茉莉”、“联保通-红木贷”、“个人船舶贷款”等北部湾银行特色的新业务,在同业中为支持地方特色产业发展树立了标杆。
专访中,广西北部湾银行副行长钱云涛同时告诉记者:自治区第十次党代会项目优先、交通优先、北部湾优先,广西打造千亿元产业集群为金融业的发展前所未有的机遇,广西北部湾银行也将积极广西经济发展的大潮,并将着重抓好如下:一是要发挥现代金融对经济发展的支撑作用,创新更多金融产品,支持地方经济发展。二是要南宁区域性金融中心的作用,以增强金融综合服务功能为,建设与-东盟自由贸易区相适应的现代金融服务体系,三是要对能源、交通、环保保障性安居工程等重大项目开发性金融服务,以便更好的支持自治区产业结构调整、设施建设等。广西北部湾银行成立以来,在县域设立分支机构,积极支持新农村建设、广西县域经济建设和“三农”建设,是配合统筹城乡发展的重大举措。在田东县、宾阳县、岑溪县成立了村镇银行。近年来,广西北部湾银行先后荣获“最具成长性商业银行”、“2010年最具特色的中小银行”、“2010年金融机构支持广西经济发展贡献奖”等多项荣誉。
服务-东盟自由贸易区 积极加速国际化进程
滕冲向记者:,广西北部湾银积极落实自治区将广西打造金融革新创新试验区的,一是紧紧抓住政府在行政管理、财政、金融、投融资、土地和涉外经济等革新开行先试的时机,率先垂范,加强与政府及企业的合作,“政银企”合作平台拓展业务,全力打造“政银企”合作典范,积极助推北部湾经济区开放开发和广西经济社会发展及-东盟自由贸易区建设。二是发挥政策扶持、信息畅通和决策灵活的优势,积极开展与东盟银行业金融机构的合作,紧临东盟的崇左市和防城港市设立的分支机构为,国内外两种资源、两个市场,建立区域性的人民币清算市场。三是立足广西北部湾银行—东盟货币跨境业务中心建设,解放思想、大胆探索,为人民币与东南亚币种之间的自由兑换构建良好平台。
“人民币的优点已经凸显无疑,并且在与东盟边境贸易中发挥了积极的作用,各方应当积极推进人民币区域化,而经济面良好,人民币价值稳定并且还有上升空间,因此受到企业和人民的欢迎”,滕冲说,广西北部湾银行现已与东盟十国26家银行签署合作协定。 2010年1月1日,-东盟自由贸易区的建成,将加速人民币区域化,使广西北部湾银行在区域贸易中扮演更加的角色,跨境贸易的人民币结算已经一种趋势,将推动与东盟之间的贸易便利化,在美元贬值的情况下,人民币的稳定汇率非常具有吸引力,也有助于企业降低成本提高竞争能力,应逐步推进和完善人民币的跨境结算业务,建立区域性人民币结算中心,将其与东盟保障金融合作的载体和长效机制,广西北部湾银行正在正积极筹备边贸结算和跨境贸易人民币结算业务,努力拓展各项国际业务,为全国各地的中小银行和企业是中小企业走向东南亚服务,并将适时在东南亚设立分支机构或代表处,全方位地向-东盟自贸区最优质、最便捷的金融服务,现在已与东盟银行已经或正在建立行联系,与汇丰银行、摩根大通等著名金融机构建立了合作关系,并在其他地区、东南亚和地区增设分支机构、业务网点。-东盟自由贸易区《投资协议》签订的当月,广西北部湾银行开办了外汇业务,向企业本外币贷款、国际结算、国际贸易融资、本外币清算、境外投资等服务,建立了本外币综合业务体系,为客户国际化较高的金融产品和服务。早在2009年8月4日与8月6日,广西北部湾银行于当日完成了492万欧元和650万美元的两笔外汇业务,均在一天内完成业务的人民币划转、外汇购汇、转汇到账、当日起息的全部业务流程,快捷的速度受到客户的赞誉,展示了广西北部湾银行的整体优势——业务决策链条短、审批速度快、汇路便捷、资金链条短、资金划拨和清算速度快的竞争优势。
采访结束时,滕冲告诉记者:一是希望监管部门在中小商业银行发行小企业金融债等给予更多的政策支持,以便中小商业银行更好的服务地方中小企业。二是希望监管部门支持中小商业银行下设分支行,是支持广西北部湾银行在广西区内各市设立分支行,以便更好支持地方经济的发展。三是希望部门继续支持指导中小商业银行与中小微企业的合作,拓宽“银企”合作平台。
滕冲向记者表示,今后广西北部湾银行一是要自身所处区位优势,发挥中小企业进军东盟市场的桥梁纽带作用,抓好跨境贸易人民币结算业务,继续拓展微贷业务、国际业务、资金业务、票据业务、投资银行业务、贸易融资业务等北部湾银行特色的新业务。二是要拓展与区外金融机构在国际业务、境外投资、票据业务、贸易融资等诸多领域的合作,建立全面、长期、稳定的合作关系。三是要在巩固传统业务的上,继续加大对非信贷业务的拓展步伐。四是要继续支持好小微企业的发展,“两个不低于”的要求加大对小微企业的信贷支持力度。广西北部湾银行将众多有实力与自身性质比较接近的银行中挑选一两家参股进来,目的是引进的管理理念和经营策略会计专业论文而论文格式范文资金,自身的发展速度,真诚期待有能与道推动会计论文范文银行业发展的合作伙伴,共享发展成果,争取在资本市场上市,开积极两种资源、两个市场创新开展金融服务,努力将广西北部湾银行建设成具有较强竞争力和区域化、国际化、股份制、特色化的具有国际的特色、优质的现代商业银行。

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