会计房地产企业加强和完善内部审计工作有效对策浅析

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-05 版权:用户投稿原创标记本站原创
:我国经济体制革新的不断深化,企业内部财务像以往的财务工作那么独立、简单、被动。,企业内部财务运作涉及到公司各方各面的内容,这就要求部门必须加强企业内部财务的管理工作,防范自身和的风险,确保公司日常财务工作的正常运作。是对我国房地产企业加强和完善内部审计工作的近况会计毕业论文范文探讨浅析【会计论文】,并相应的解决对策会计毕业论文。
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我国社会主义经济体制革新的不断深化,对企业审计工作的要求越来越高,并且逐步转变传统的审计和社会审计领域,以便更好地适应社会发展的需求。论文范文,我国的内部审计是近些年才发展的,与西方先进技术上有一定的差距,其各的研究尚有待提高。尤其是我国房地产企业的内部审计工作,其审计策略会计专业论文,房地产开发项目沿用传统的详查法,根本适应不了企业内部审计工作现代化的要求。因为,这些年来,我国房地产企业的投资规模越来越大,详查法的审计工作既费时又费力,效果不。这就部门必须加大对房地产内部审计工作的探究,并不同企业的实际情况,进而完善房地产企业内部审计的对策会计毕业论文,以维护资本市场的有序性,进而推动会计论文范文我国房地产企业内部审计工作的顺利。

一、房地产企业内部审计工作所的【会计论文】浅析【会计论文】

(一)内审人员综合素质较低,人才结构不合理

调查,我国房地产企业内审人员综合素质较低、人才结构配置不合理的现象。因为,我国房地产的内部审计工作属于新兴的事物,内部审计人员根本论文格式范文专业型人才,大从其他财务岗位转过来的填补的。同时,内部审计人员通常情况下只会查账,缺少了账本的数据内部审计工作就下去,因此,我国房地产内部审计工作者单纯的财务思维根本适应不了企业审计工作的需求,与现代内部审计对管理审计的人才的要求有的差距。同时,在人才结构上,并优化配置,使内审工作的深度和范围很好的扩张,不同地阻碍着我国房地产内部审计工作的效率。

(二)房地产企业完成向管理审计的全面转移

在我国房地产行业,一直都以开展财务审计为主的内部审计模式,还是停留在财务查账阶段,还挖掘审计工作的优势,很好地其效率。即使有些企业开展了一些经营管理审计,审计思路和策略会计专业论文其发展的需求。同时,企业大管理层和员工的专业素养不高,其经营管理审计的思维模式还是以财务查账为主,总内审工作财务查账。,我国房地产企业人力资源部在为内部审计招聘新成员时,通常在财务、审计人员中挑选,这样的员工在企业的内部审计工作时只会歪曲了内审工作的目的。甚 【论文格式范文】 至有些内审部门的员工也有畏难的情绪,管理审计工作是一件能的事情,也规律可言只能摸索。还有企业领导内审部门能力从事广泛综合的审计工作,内部审计涉及经营管理范围过多,超越了内部审计的职能和能力范围。

(三)审计技术手段,跟上社会发展的步伐

因为,一直以来我国房地产企业的内审部门财务浅析【会计论文】为主的浅析【会计论文】策略会计专业论文和以详查法为主审计工作,显然,这样的审计技术已经适应的发展,也地运用现代管理评审技术、信息技术经营浅析【会计论文】等技术策略会计专业论文到审计实践中去,很好地探究企业内部审计工作的实质,也形成系统的工作模式,进而使得内部审计的功能远远发挥出来,更谈不上为企业创造利益空间。

二、加强和完善房地产企业内部审计工作的对策会计毕业论文

(一)提高内审人员素质和审计技术

房地产企业要加强其内部审计人员的素质和审计技术,从而确保房地产企业的审计工作顺利。因此,对审计人员定期培训,切实地提高审计人员的审计。内部审计人员在审计时要做到公正、客观、守信,并且严格按审计准则和职业道德规范工作,确保审计工作在透明、受监督的环境下。这样,切实地提高的知识,优化内部审计人员构成,切实地加强审计人员的专业素养,进而为我国房地产企业内部审计工作的可靠保障。

(二)建立完善的内部制约制度

对于房地产的审计工作,要地提高其审计效率,必须逐步建立与公司实际相符的内部制约制度,从而使房地产企业的各项管理工作有章可循行,避开企业只受个人主观意愿所左右,同时也还要对企业最高管理层专业培训,加深其对内部审计的认识,以便于在决策时更利于内部审计制度的执行,确保在建立内部制约制度的中公司政策的支持,进而使得房地产企业内部的审计工作在既有的体制下。

(三)推行全面预算管理,保证资金的有序流动,提高企业经济效益

对于房地产企业的内部审计工作,必须不断引进新技术、新理念、新策略会计专业论文,并企业的实际情况不断建立和全面预算管理机制,同时,对房地产日常经营论文格式范文地预算的浅析【会计论文】、编制、考核制度,切实地将财务预算房地产企业内部组织生产经营活动的法定,还把资金的收支纳入严格的预算管理程序之中,保障房地产企业资金的有序、高效流动。,企业还成立高层预算小组,由专业人士管理,专门负责预算的审批、编制、监督工作,确保为房地产企业建立全面的预算制约系统。要使预算范围从传统、单一的生产资金计划扩大到基建、风险投资、劳资、营销、物资供应社会融资等的资金预算,确保全都由财务审计人员和预算小组负责监督预算执行,并对各部门效益考核的内容,提高企业经济效益。

(四)建立相应的评价考核与激励机制

近年来,我国房地产开发日新月异,同时不法房地产开发商不断增加本科会计论文,使得房地产投资市场风险的加大。因此这就要求部门必须多渠道、多方位、多专业地选拔审计人员,合理配置企业内部审计工作的队伍。同时,房地产企业还应自身企业的实际情况,建立一套相应的评价考核与激励机制,调动内审人员的积极性,提高企业内部审计工作的效率,分发发挥企业内部审计的作用,并为房地产企业社会效益和经济效益可靠保障。
三、结语
综上所述,我国设施建设的不断加大房地产企业的逐步发展,企业内部审计工作的质量不断受到的,并将是今后企业内部财务管理的与革新方向。论文范文,我国企业并其内部审计工作,审计人员专业低下,制度完善审计人员缺乏的风险意识。因此,这就对我国房地产企业内部审计更深层次的研究,切实地提高企业内部对审计工作的,从而提高房地产企业的内部审计。
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