会计定额管理在广州地铁运营企业中应用

：定额管理是广州地铁运营业务中的成本管理手段，定额管理整合企业内部各项资源，系统科学地建立成本费用制约体系，企业的“节流”，企业发展的经济效益及社会效益。
会计论文范文词：定额管理成本管理地铁运营

现代企业环境发生了很大的变迁，一：竞争加剧，市场日趋成熟，导致行业利润率被挤压，在情况下，企业获利来两个途径：提高收入与降低成本，即常说的“开源”与“节流”。开源，纵观世界轨道交通，地铁运营均公益性企业管理，票价政策是政府主导的，并财政补贴，故要开源是比较有限。节流，地铁运营企业属于技术密集型及资金密集型，在社会效益亦要经济效益，节流对地铁运营企业尤其，成本管理便企业经济效益的手段。
定额管理是成本管理及成本制约的，关系到预算基准及成本计划的制订，围绕成本所展开的一系列成本管理活动，也企业的管理、综合竞争实力决定企业的经济效益。

一、定额管理

(一)定额管理的意义

定额管理定额来合理安排和使用人力、物力、财力的一种管理策略会计专业论文。定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的配备、和消耗的成果等所应遵守的标准或应达到的。定额按其内容分有：劳动的定额；原、燃料、动力、工具等消耗的定额；费用的定额；固定资产的定额；流动资金占用的定额等等。
定额管理的内容有：建立和定额体系；在技术革新和管理策略会计专业论新的上，和修订各项技术经济定额；采取措施，保证定额的贯彻执行；定期检查浅析【会计论文】定额的完成情况，认真总结定额管理经验等等。定额管理是实行计划管理，成本核算、成本制约和成本浅析【会计论文】的。实行定额管理，对于节约使用原，合理组织劳动，调动劳动者的积极性，提高设备率和劳动生产率，降低成本，提高经济效益，都有的作用。
现代企业的成本管理强调成本制约点前移至经营层面，成本制约与管理的会计论文范文是投资决策、经营决策制约成本，而并非在既定作业活动下管理少量的变动成本。地铁运营企业的成本管理亦发生转变：成本管理从提高企业运营效率出发，更多地考虑整体效益。如地铁运营的服务质量、正点率等等，而论文格式范文单纯为了降低成本而降低成本。管理从狭义的降低成本上升到提高企业效益，管理的从成本项目深入到作业层面，降低成本的方式也相应发生转变。

(二)定额管理的意义

定额管理是成本制约的，定额管理的有的意义：
(1)定额管理于整合各项资源，推动会计论文范文系统科学地建立成本费用制约体系。定额管理是实行计划管理，成本核算、成本制约和成本浅析【会计论文】的。
(2)定额管理于明确，落实责任，深入浅析【会计论文】，持续改善。
(3)定额管理有助于做出科学的决策，降低管理风险，提高整体效益。

二、 定额管理在地铁运营运用

广州地铁动态多元化的高速发展，地铁的运营线路增加，资源开发涉及行业规模也日趋增长，对成本管理、预算管理均了更高的要求。定额管理地铁运营业务中成本管理的方式。
多年预算编制及信息反馈的数据积累及管理经验的沉淀，广州地铁总公司自上而下推行定额管理，从定额体系建立的理论框架出发，公司各业务板块的发展与管理近况会计毕业论文范文，了定额管理体系。定额管理体系定额分类、定额组织机构及职责、定额编制原则及定额修改、反馈与检查等。
从5个广州地铁运营业务定额管理。

(一)建立定额管理组织机构，组织保障

广州地铁运营业务成立全面预算管理委员会—定额工作小组—各单位专、定额管理人员的定额管理组织网络全面推行定额，为定额管理组织保障。全面预算委员会对定额管理工作负总责；定额工作小组管理各类定额，定额管理的者和责任承担者；各单位设立专、定额管理人员负责各单位定额事宜。全面的定额组织网络地树立全员定额管理意识，奠定组织及人员。

(二)统一编制原则，定额编制有依可循

广州地铁运营在定额编制中坚持科学、规范原则，兼顾行业特色；坚持全面、系统原则，兼顾层次；坚持先进、效率原则，兼顾合理可行。

(三)科学运用定额策略会计专业论文，定额编制有据可依

科学地运用成本定额统一的判定和浅析【会计论文】，核查，以来现实管理政策的和，做到有据可依。

1、写实查定法

现场生产、运营的条件，在对资源消耗实际查定的上，出消耗定额的策略会计专业论文。写实查定法用于劳动定额、消耗定额和配置标准的编制。

2、统计浅析【会计论文】法

在浅析【会计论文】、研究统计并考虑有关影响因素的上编额的策略会计专业论文。统计浅析【会计论文】法用于能源消耗定额的编制，并劳动定额、消耗定额、物资库存定额和配置标准的辅助编制策略会计专业论文。

3、经验估算法

以有关人员的经验或有关的为，主观估算定额的策略会计专业论文。定额编制原则，运营业务的定额编制中尽量不经验估算法。

4、技术计算法

产品的设计结构、技术要求、加工设备的条件和所采取的工艺流程，技术计算来物资消耗定额的一种策略会计专业论文。技术计算法可消耗定额和能源消耗定额的辅助编制策略会计专业论文。
地铁运营生产中全面定额管理应以技术测定为主，经验统计为辅。不论采取哪种定额测定策略会计专业论文，都要依靠基层员工。实行领导、专业人员和基层员工相

(四)梳理业务流程，选定运营业务定额分类

人力成本、维护成本、能源消耗成本是地铁运营企业成本构成要素。广州地铁地铁运营业务特点选定定额的分类，定额定额指标与配套指标两大类，定额指标按类别分为劳动定额、消耗定额与能源消耗定额。配套指标运营生产设备检修规程、物资库存定额和配置标准。

1、劳动定额

劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额劳动工时定额、工时费用标准和配员标准。劳动工时定额应用于执行维修、维护业务人员的劳动管理。劳动工时定额的编制“写实查定法”，辅以“统计浅析【会计论文】法”。

2、消耗定额

消耗定额是指在一定条件下，完成单位产品或完成单位工作量所合理消耗的数量和标准。消耗定额检修消耗定额、客运生产消耗定额和营销消耗定额。检修消耗定额设备计划修消耗定额和设备故障修消耗定额。消耗定额的编制“写实查定法”，辅以“统计浅析【会计论文】法”。

3、能源消耗定额

在一定的生产条件和设备正常运行情况下，为生产单位产品或完成单位工作量，所必需消耗能源的数量和标准。地铁运营的能源消耗定额生产电耗定额和生产水耗定额。能源消耗定额的编制选用统计浅析【会计论文】法策略会计专业论文，辅之以技术计算法，用翔实的历史统计数据为编制。

4、运营生产设备检修规程指各类运营生产设备的检修作业规程

物资库存定额按物资分类对各类的物资既能防范缺货风险，又能降低仓储与订货成本的最为合理的库存区间，区间的上限为最高库存定额。
运营物资库存定额国内和进口备品备件最高库存定额、常规物资库存定额。物资库存定额的编制选用写实查定法策略会计专业论文，辅之技术计算法和统计浅析【会计论文】法编制。

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配置标准指对地铁运营的设备、物资等有形非货币资产配置的数量和标准。配置标准了计算机设备、办公设备及用品、服装、劳保用品、安全消防器具、营销用品、客运生产用品、工器具等配置标准。
配置标准的编制“写实查定法”，辅以“统计浅析【会计论文】法”。
当受到外部的经济发展的变化情况通货膨胀、技术革新和市场变化等影响；受到内部的经营环境变化业务发展、管理变革和技术改善等因素的影响，使得原定额已全面、科学和合理地实际生产和管理的，则对原来的定额指标修订。

(五)决策支持，全面应用定额管理

广州地铁的定额应用于预算管理、成本管理、绩效考核和决策支持四个。
(1)定额能提高全面预算管理的科学性，提高年度预算、项目立项编制的准确性，从而资源的配置，提高企业资金的效率。
(2)定额是成本核算、成本制约和成本浅析【会计论文】的，能有助于降低营运成本，减亏增效。
(3)定额能为企业的经营考核科学、的，发挥绩效管理的作用。绩效考核实际数与预算值的对照，考核各单位、单位的经营业绩，决定的奖惩方案。
(4)定额能为公司在经营管理、市场开拓和投资决策等的决策。各单位、单位在新投资项目的可行性研究时，需运用定额成本—效益浅析【会计论文】，从而判断项目的可行性。

三、 定额管理的完善

1、定额编制

定额编制要与企业作业分解及作业成本制约相配比，运营业务的作业分解定额分类及指标。

2、定额检查

定期检查定额执行情况，对检查中的【会计论文】及时向单位反馈，并整改，为定额指标的运用和指导生产保障。
3定额指标修改：
定额实际执行数据及过企业实际情况，对定额指标适时的修订，以更好地指导预算编制及成本制约管理。
完善企业定额实质上是成本管理的，硕士论文寻求、策划、降低成本措施的。企业定额完善了成本管理的四个原则：一是成本最低化原则。地铁运营成本制约的目的成本管理的手段，不断降低运营，以最低成本的要求。二是全面成本制约原则。全面成本管理是全企业、全员和全的管理；地铁运营成本制约强调在中连续，中间制约，即动态制约。三是管理原则。要设定切实可行的责任成本，落实到各部门、班组和个人，适时对检查，及时纠偏。四是责、权、利相的原则。

四、 论文范文

在市场经济条件下，地铁运营企业的定额管理地位是十分的。企业定额管理牵涉到企业的重大经济利益，合理先进的定额管理支持企业的正确决策，提升企业的竞争能力，指导企业提高经济效益。
实行定额管理，对于节约使用原，合理组织劳动，贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，调动劳动者的积极性，提高设备率和劳动生产率，降低成本，提高经济效益，推动会计论文范文地铁运营事业的发展，都有的作用。
文献：
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