会计施工企业资金管理风险与防范

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-10 版权:用户投稿原创标记本站原创
:资金管理是现在企业管理的内容,资金的管理保证企业的经营活动顺利。施工企业对资金的需求量非常大,更资金的管理。从资金管理的内容出发,浅析【会计论文】施工企业资金管理中可能遇到的风险,并对防范风险一定的对策会计毕业论文倡议。
会计论文范文词:施工企业资金管理风险防范
资金企业资产中流动性最强的,其运行论文格式范文将影响企业的日常经营活动,甚 【论文格式范文】 至与企业的存活和发展。施工企业特殊的生产领域,在严峻的经济浪潮中,资金管理的【会计论文】越来越制约企业发展的会计论文范文因素。及时资金管理风险,相应的防范措施,优化资金管理已经施工企业亟需解决的课题。

一、资金管理内容

企业资金管理的目的是组织资金供应,保证生产经营活动顺利;监督资金的使用,适时合理使用资金的倡议,节约资金;提高资金效率,推动会计论文范文生产技术和经营管理的综合提高。从目的来看,企业的资金管理三个的内容。

(一)资金的筹集

资金的筹集是企业财务活动的起点,企业行业本身的性质资金的筹集活动。施工企业在资金筹集时,行业的情况、的宏观经济政策和企业自有资金的情况,来确定企业的资产负债结构,然后拟定相应的筹资方式。,大型设备桥梁架设业务的公司,除了业务开始时的大笔资金筹集外,在日常活动还时刻业务进度和设备资产的使用情况,及时资金筹集的准备等工作。

(二)资金的安排和使用

为了提高资金的使用效率,企业要谨慎地资金的安排和使用。,企业要认识到资金成本的影响,筹集资金要坚持适度原则,在安排资金的全面使用时,考虑后续资金筹措的次数和总量。,企业要保持长期资产和流动资产的合理比例。施工企业的项目工期长,占用资金多,周转等特点,对于资金的合理安排是很大的挑战。再次,项目的可行性。施工企业项目占用资金大,财务部门在资金安排中应评估项目的可行性,避开资金投向的盲目性。

(三)资金的全面监管

在资金筹集和日常安排、使用后,企业还对资金全面的跟踪监督和及时的调整。施工企业中资金周转慢的性质,资金管理部门也应当尽量加强资金的监管,推动会计论文范文资金的快速流动和周转,项目进展调整资金在项目分配。同时,对于项目应收款项应积极催收,确保企业资金的持有量。

二、施工企业资金管理的风险浅析【会计论文】

(一)施工企业资金管理近况会计毕业论文范文

1、资金分布、管理权责不清

施工企业的项目分布较广,远距离施工较多,因此在资金调配和周转中,易于出现多头开立银行账户的现象。企业的资金分布在项目中,管理和调配,资金综合使用效率的提高。的资金,使得企业项目之间统一标准管理资金,在项目之间也经常出现临时调用款项、“拆东墙补西墙”的现象,论文范文在整个资金的管理中,权责界定,资金的全面统筹。

2、资金运营缺乏必要的预算体系

大施工企业,受传统管理观念的影响,一直沿用老办法、靠经验来管理资金,资金预算编制麻烦,在施工中,所以继续沿用传统的策略会计专业论文。致使企业的资金管理及时跟上企业的整体管理。缺乏预算体系,资金使用情况显得比较盲目。

3、资金的后续监控机制

事前的预算机制,工程到竣工结算阶段要严密的监控,并及时工程进度和项目要求来调整资金的使用,才能保证资金的率。论文范文,我国大施工企业的监管,对于项目负全责的项目经理硕士论文倚仗“将在外,军令不受”,不愿的资金监控。

(二)施工企业资金管理风险浅析【会计论文】

我国施工企业的资金管理近况会计毕业论文范文,施工企业资金管理的风险从四个角度阐述。

1、操作风险

操作风险是指在资金筹集、使用和监控等操作中的风险。这风险又分为三个。一是资金筹集的性风险。资金筹集应全面掌握工程竣工的及时撤场、催收项目款和银行建立良好的借贷关系来随时新项目的。二是资金日常使用和管理安全性风险。资金保证企业正常运营的必需资产,每天都有大量和高频度的出入,中防止遗失、偷盗、违规挪用等的发生。三是资金使用的效率风险。施工企业的大型项目设备和物料占用太多的资金,周转,如何合理配置资源使资金高效率的是个很复杂的课题。

2、财务风险

我国市场发展完善,现在设施建设长期、大量占用施工企业资金的现象比较,现象使施工企业形成了大量应收未收款项,对施工企业的资金承受能力是个极大的挑战。承接公路铁路建设的企业,在项目中可能形成的应收未收款项,投标前的投标保证金、中标后的投标押金、施工质量保证金、工程变更拖延施工进度导致的资金占用和工程延期结算等等。这些款项占用企业的大量资金,持续时间较长,随时都会发生坏账损失,公司催收也大量的财务支持。另外,项目经理对项目的前期计划和估算,也可能导致项目中出现资金周转困难,甚 【论文格式范文】 至可能形成恶性贷款链,导致项目进退两难的境地。

3、信用风险

施工项目中配置大量的大型设备,此类大型设备一般价值不菲,企业在承购设备时多分期付款和担保质押等手段。论文范文,现在国际金融市场极不稳定,企业在承购设备时的担保质押企业为盘活资金而采取的投资,都会面临不同的信用风险。

4、市场风险

,经济政策,市场环境客观条件变化,行业竞争中发生的竞争资源和项目的,野外施工作业可能遇到的自然灾害等等,都会给施工企业不同的风险。

三、防范资金管理风险的措施

施工企业资金管理面临复杂的风险来源,管理手段切实发挥作用,将会导致企业资金缺口,产生周转困难,甚 【论文格式范文】 至影响企业的持续营运。所以积极采取的措施来防范和应对可能的风险。

(一)建立统一的资金管理结算中心

施工企业应企业自身项目的分布和管理层的设置来设置统一的资金结算中心,资金结算中心将专门负责管理资金的部门。在结算中心中,设立统一的项目资金预算机制、资金划拨审批机制、风险预警机制和资金使用监督机制。如此一来,企业全面掌握项目的资金使用情况,整体评价企业资金的使用效率,及时做出调配。建立资金结算中心,解决资金【会计论文】,有助于资金监控的,还从整个公司角度来统筹资金,加强内部制约,降低资金风险。

(二)强化对投标项目的审查,防止后续工程中出现资金紧缺现象

施工企业的工程物资和设备占很大的资金量,项目到中途出现失误,经常导致项目积压、设备撤出、资金周转。所以施工企业在项目投标选择时,对工程项目详尽的调查,并自身的资金情况预算,多方审核工程项目的可行性,防止垫支大量资金后才意识到困境。项目中也随时资金的划拨审查,【会计论文】及时解决,尽量消除非理性的盲目。

(三)管理应收账款,提高资金周转效率

施工企业的应收款项中涉及的投标中标保证金、工程履约金和押金、质保金等款项,常规程序等到项目竣工后支付的,论文范文项目业主经常及时结算,造成大量应收款项积压。施工企业有时候也将长期挂在账上的应收款项正常现象,对其力度,致使资金的周转只能靠新的筹资手段来支撑。施工企业建立规范的应收账款清收制度,将积压在项目应收账款盘活。这样就缓解企业仅靠负债来筹资的单一手段,极大地缓解资金压力,提高资金的周转率,应对可能的财务风险和信用风险。

(四)资金全面预算制度

编制全面的资金预算制度,在事前制约资金的使用项目和金额的限制,防止在项目中出现的盲目增加资金的。全面预算制度以“以收定支”为原则编制,对项目事前、事中和事后的全面监管,实时资金的效率,防范财务风险。

四、结束语

施工企业的项目规模大、周期长、资金需求量大、占用时间长的工程,而在激烈的竞争市场中,资金使用情况,非常使企业面临比其他行业更多的风险和危机。施工企业的资金管理面临更高的要求,建立资金管理机制,预测并措施应对可能出现的财务风险、市场风险、操作风险和市场风险等。资金管理能力的增强将带动企业其他职能的发展,施工企业的可持续发展。
文献:
余永俊,戴芳.施工企业资金管理风险及对策.交通财会,2008
党军民.浅谈施工企业资金管理中的【会计论文】及解决对策.金融,2011
[3]张修田.浅议施工企业资金管理的薄弱论文格式范文及对策.商业文化,2011