会计论新经济环境下人力资源管理创新深思

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-17 版权:用户投稿原创标记本站原创
:世界信息技术革命的不断深入,新经济已经到来,它所的的网络化、知识化等特点转变了每个企业运行的资本理念,使得拥有知识和掌握知识的人才将成了企业最有力的财富。,在新经济,企业人力资源的管理大小,是衡量企业的财富的会计论文范文之处。从新经济的情况入手,然后就新经济下所的人才作了相应的,对浅析【会计论文】并了在新经济环境下的人力资源管理创新
会计论文范文词:新经济人力资源创新人才

一、新经济的情况

(一)新经济的

新经济的起1996年12月30日,美国在《商业周刊》上发表的一篇关于20世纪90年代以来美国经济发展轨迹的文章,,技术进步和全球化的作用,世界经济已经正在被信息化与网络化形式的新经济取代,并首次了新经济的。
新经济是知识经济,是相对于传统经济而言的,它要求新经济在高新科技产业的辅助下,以信息网络为支点,在创新的理念下,合理配置人力资源的分布,经济的可持续发展。,新经济具有突变型,它倡导以人为本,和谐发展。

(二)新经济的特点【会计论文范文】

新经济的到来,并借代着网络信息的发展,使得全球化的日趋,在它的开放性影响下,能依靠科学技术的创新,了无限施展知识才能的空间,并紧跟的发展不断地前进,不断地可持续发展。,新经济的特点【会计论文范文】,表现在六个:知识化、创新化、全球化、网络化、科学化、持续化。

二、新经济下所的新型人才

(一)合作型人才

在新经济,是崇尚合作的社会,它的价值观是合作。有项目,合作,达成共识,才会最大的利益。在这样的社会,有严格的合作意识的人才,也说,在新经济环境中,要企业的发展,靠人的力量是完成。因此,合作型人是新经济企业所需的人

(二)复合型人才

所谓复合型人才是指多种因素的复合,智力与非智力、社会与非社会多种专业的复合体人才。新经济里,有岗位跨领域的,只单一专业的知识,是根本就驾驭不了的。社会越发展,工作面越广,对人才的要求越多,综合能力显得越发。所以,复合型人才硕士论文新经济企业所的人才

(三)终身学习型的人才

俗话说:活到老,学到老。是新经济,继续学习显得尤为,员工不断学习,不断提高,从而激发他的工作, 最大的发挥其潜在的能力和价值。适者存活,劣者淘汰,无论从哪来说,员工的终身学习,即使员工的,硕士论文企业的,更是新经济发展的必定结果

(四)创新型的人才

创新是新经济的主题,新经济是创新化的经济。创新,便发展,而经济的创新具有创新能力的人才。一来说,网络化的不断发展,计算机的使用取代了的劳动力,废除了记忆力的性,而要求发展具有综合浅析【会计论文】力、判断力、的创新意识与创新能力;另一来说,产品在技术的发展下,逐渐的形成了知识产品,它仅仅只是劳动力的结晶,更的是涵盖的知识能力。高知识含量的产品,决定了生产的高知识性。,在经济全球化德同时,科学技术是生产力,科学的创新是发展的会计论文范文,拥有创新化的人才,才能不断地发展。

三、在新经济环境下的人力资源管理创新

在信息技术革命的引导下,企业最的资源论文格式范文表现在物质上,表现在知识上,谁掌握着现代知识的特点和不断创新的精神,谁的具有可持续发展的高素质人才。在新经济里,企业的人力资源管理不断在观念、模式、手段、形式和策略会计专业论文上创新,才能跟上的脚步,个人与企业的。

(一)人力资源管理策略会计专业论文的个性化

新经济来临,转变了企业经营的外部环境。每个知识性的人才,都着其各自不同的特点,的文化背景、心理、工作风格等各不相同,。而企业对人才的,使企业必须考虑到人才的不同。企业的人力资源是企业的最大资本,以人为本,坚持人力资源管理的人性化,不同员工人性化的管理,采取不同的激励制度、考核策略会计专业论文培训形式等不同员工的, 观察发掘其特长及潜在能力,使得每个人才都能的发挥其所长,激励更好地为企业服务,才能企业利益的最大化。对每个知识性的员工在人性化的管理中,企业多尊重员工,理解员工、依靠员工、多和交流、多观察,这能激发的责任意思的和睦感,于企业的全面健康发展,其可持续发展

(二)人力资源管理层次的战略化

企业的人力资源管理从原来传统经济起辅助监督的的作业、行政功能中解脱出来,使其管理职能上升至战略化阶段,走在的前锋。因此,人力资源部门从原来的不起眼的服务部门,转到企业部门战略的合作伙伴;其部门的负责人,要从原来的执行者,转进到战略的参与者。建立信任、合作、在新经济中冲锋,来提高企业的经营。

(三)人力资源管理模式的动态化

在信息爆炸、知识更新快速、技术发展日新月异的“动荡不安”,企业必须要有与之相适应的动态化的人力资源管理模式,能着眼全企业的动态管理,要求其人力资源管理的动态化,既能做到对员工一生工作管理的动态化,求对员工不同部门规范划分的动态化。

(四)人力资源管理形式的虚拟化

人力资源管理的虚拟化是指企业现代信息技术, 以虚拟实践社团、人力资源外包和员工自主服务等的形式, 分离企业内部人力资源管理职能,由社会或组织、个人承担并为企业管理服务。人力资源的虚拟管理有三个好处:一、于提高企业与员工的效率,使企业有更好的发展;二、能降低企业的经营风险,全身力量增强竞争力;三增强了企业应对环境变化的灵活应对力。

(五)人力资源管理氛围的和谐化

企业文化是企业管理的软实力,良好的企业文化,就没持久生命力的企业,也必将会被市场淘汰。坚持以人为本的企业思想理念,能推动会计论文范文企业与员工的积极融合,使得企业与员工抱得一团,增强企业合作力与凝聚力,形成良好的企业氛围。员工也会积极地配合革新,适应革新。和谐化的企业文化能在企业内部分配的公平性,从而避开优秀人才流失
四、总结
知识化、科技化、网络化、信息化转变了世界经济的面貌,也影响到了企业的存活近况会计毕业论文范文。人才的需求了企业最大的需求,其相应的人力资源管理的性也显得尤为。因此。企业的认识到自身的情况,在硕士论文人力资源管理的情况的不断地改善自身企业的人力资源管理情况,积极大胆的创新与实践,创造出适应自身企业,具有企业特色的管理制度,实行科学化的管理手段,才能更好的可持续发展。
文献:
赵曙明.人力资源管理研究.北京:人民大学出版社,2001
司静波.新经济企业人力资源管理创新【会计论文】研究.东北农业大学硕士学位论文, 2002
[3]陈惠雄.知识经济人力资源管理的新特点.经济与管理,2001