会计浅议施工企业成本制约目前状况及对策

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-11 版权:用户投稿原创标记本站原创
成本制约是施工企业提高经济效益的手段,硕士论文决定企业能否在激烈的竞争中占据地位的会计论文范文因素。本人对所属项目深入地调查和研究,简要浅析【会计论文】施工企业成本制约的近况会计毕业论文范文,并相应对策。

一、施工企业成本制约的近况会计毕业论文范文

长期以来,我国的施工企业对成本制约都论文格式范文很,实行“粗放式”的管理,企业在意识到成本制约的性后,也采取了一些措施,了一些效果,但依然【会计论文】。

(一)管理意识淡薄,认识

是不问成本,只抓利润的思维模式,不成本制约,是重技术,轻管理,一些项目领导将成本制约的任务交给财务或计划部门,完全不上心,导致项目的成本核算流于形式现象,有的甚 【论文格式范文】 至篡改数据来应付检查,成本管理完全准确性和科学性可言,而现在建筑市场的不规范革新也影响了施工企业的成本制约,企业内部对成本管理的性认识,宏观的成本管理体制也不完善,监督弱化。

(二)内部制约组织体系不完整

对内部制约的认识,企业人员都不,内部制约制度的建设缺乏系统性,的配套措施都完善。组织管理,各部门都只考虑的中心任务,譬如财务部门就只从资金上成本制约,而物资设备部门则只考虑的质量,采格式范文方便等,技术部门则从施工质量、安全等角度考虑,各部门之间缺乏沟通,形成整体,为部门的任务考虑,难免不产生矛盾,忽略了成本制约的整体性,它是贯穿于整个项目管理每一道工序,大家协作,全面考虑,不论是事前、事中还是事后,一起做好成本制约。施工组织设计是会计论文范文,必须遵循科学合理合法的原则,明确各部门职责的同时,也要做好整体制约,完善风险评估系统,施工企业必须要建立起完备的内部制约组织体系,形成成本制约的有机整体。

(三)制约策略会计专业论文

项目都事后或事中制约,而忽略事前制约,这样就很难从根本上制约工程造价。在制约时传统的成本浅析【会计论文】法,从成本来管理,项目的质量管理,从而成本制约落实到位。以手工操主,企业硬件设施跟不上,缺乏现代化管理手段,电算化管理系统的运用还停留在一般,可能员工的素质也跟不上,现代化管理策略会计专业论文在企业中推广运用,这些都降低了施工企业成本制约的效果。

二、对施工企业成本制约近况会计毕业论文范文的浅析【会计论文】,现给出一些性的措施

(一)加强成本管理的意识

不论是项目管理的领导还是员工,都应意识到成本制约的性,加强成本与效益的宣传和教育,譬如开展关于成本制约的知识竞赛等,提高大家对成本制约的认识,同时加强对全体员工成本管理知识的培训,对于担当成本制约工作的员工,也要定期培训,不断提高员工的,逐步现代化管理方式。说企业内部制约的成败,取决于企业员工的制约意识和,领导者应员工的发展,让全体员工从思想上认识到成本管理的性和加强成本管理的迫切性,加强企业文化的建设,创造良好的制约环境。

(二)成本责任制、激励制度

在施工企业内部应将成本管理的各项内容责任到各职能部门,明确分工,各司其职,保证企业对施工项目的宏观制约,项目成本的测算和评估要到位,科学合理的确定项目的各项成本指标,企业是利润的中心,项目则是成本制约的中心,职能部门对项目的成本、预期利润的科学性等客观的测评。对成本制约的监督、服务和协调等,要落实在各职能部门,划分好责任范围,超过部门范围的责任由上一级部门制约,层层把关,全面制约。激励机制来提高员工的积极性,对完成任务优秀的部门不同的奖励,譬如给予合同额一定百分比的奖励,奖励的内容也员工的设置,而论文格式范文仅限于金钱,给长期保持优秀的部门颁发优秀证书等,这样对其他部门能起到榜样作用,工作更有动力,对按时按量完成任务的部门,要查明理由,一定的惩罚措施,并总结经验教训,这样在企业内形成一种良好的竞争机制,员工有的工作热情,大大提高成本制约工作的效率。

(三)完善成本制约的内容和手段

成本制约了多个论文格式范文,施工企业应开展全、全方位的成本管理,事后的核算浅析【会计论文】很,但事前管理和事中制约同样忽视。成本预测的同时,做好投标报价的工作,强化成本管理,同时工程质量,降低成本并不意味着降低工程质量,增加施工生产技术含量,而论文格式范文降低的品质。联系市场和社会资源的变动趋势,对本企业的成本管理近况会计毕业论文范文浅析【会计论文】和对策研究,与时俱进,不断的提高企业成本制约的。现在已经信息化,传统的制约手段不论是在效果还是效率上都已经远远,跟上社会发展的脚步是注定要被淘汰的,施工企业要让的员工参加培训,学习现代化的成本制约方式,积极的购买或研发成本管理软件,网络是强大的来源,要的。,已经研究出了多种先进的管理策略会计专业论文,如价值工程、偏差浅析【会计论文】法等,施工企业引进这些策略会计专业论文,运用于成本制约中,以高效的成本管理。
总之,施工企业独特的经营特点,在经济转型期,必须顺应经济体制的革新,成本制约。工程项目管理是施工企业管理的,而成本制约又是工程项目管理的会计论文范文,项目成本制约决定了企业的市场竞争力,为了能在竞争中保持优势,必须加强企业成本管理,施工企业要社会的发展,不断的创新制约策略会计专业论文和手段,适应市场环境的变化,对新知识的不断学习和实践,提高自身的管理,保持在社会的发展大潮中立于不败之地。