会计基于SWOT浅析煤炭企业战略转型探讨
本站原创 [摘 要]立足于新时期我国经济发展方式转变的宏观背景与要求，应用SWOT策略会计专业论文对煤炭企业转型的战略、模式和内容了研究，并相应的路径选择。
[会计论文范文词]经济发展方式转变；煤炭企业；SWOT；转型模式
[中图分类号] F407.21［文献标识码］ Ａ [文章编号] 1673-0461（2012）02-0063-04
煤炭是我国的能源。在今后较长的一段时期内，煤炭在一次能源生产和消费结构比例仍将主导地位。煤炭企业的科学发展关系到能源安全和国民经济平稳快速发展。，在后金融危机时期，世界经济格局正在发生重大变化，世界金融体系、国际产业结构、世界能源结构、全球经济增长模式都在新的调整；同时国内资源环境约束不断强化，“低价工业化”的发展模式受到严峻挑战。同样，煤炭企业高、高消耗、高排放、低效率的传统粗放的发展模式为继，转变发展方式，推动煤炭生产和方式变革，提升煤炭企业产业技术和规模化，建立绿色、低碳为特点【会计论文范文】的煤炭循环经济体系，推动企业向低碳、绿色、节约的发展方式转变是煤炭企业转型发展的迫切任务。，国内外环境发生的重大变化，以转变经济发展方式为主线，不断创新发展思路，调结构、促转型是煤炭企业长远发展的一项重大战略，硕士论文煤炭企业又好又快发展的重大机遇，“转型”已经煤炭企业可持续发展的必定选择。对于我国煤炭基地的山西、陕西、内蒙古而言，煤炭企业转型已区域重大的经济【会计论文】，甚 【论文格式范文】 至重大的政治【会计论文】、社会【会计论文】，了政府和社会各界的。因此，深入研究煤炭企业转型【会计论文】，具有非常的意义。
在产业转型，一是支柱产业来带动产业的发展，在产业链条上纵向延伸，从而来发展接续产业；二是提前谋划替代产业，从横向上拓展，寻求新的发展领域。对资源的禀赋情况、枯竭速度、产业依赖度、市场机遇政策环境等的综合考虑，选择合理的产业转型方式。在发展循环经济，以煤炭资源节约、废弃物高效回收与循环、伴生矿产资源和环境的最小污染为方向，不断延伸产业、产品链条，深度开发煤炭产品价值，增强煤炭企业竞争力，促使煤炭经济增长方式根本性转变[11][12]。在体制转型，以建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度为方向，将体制革新与企业的产业战略发展规划相，以资本重组和盘活存量为突破口，使资本逐步向支柱产业。在管理制度创新，核心内容是创建人力资源、生产成本、产品质量、财务、技术、产品营销和安全生产等全面的科学化、系统化管理制度，发挥内部资源配置的最大效益化。
董洪光. 对我国煤炭企业转型的战略深思[J]. 陕西煤炭，2007（6）：91-92.
战彦岭. 国有煤炭企业产业转型的障碍、模式及对策研究[J]. 煤炭经济研究，2007（8）：25-26.
[3] 李 烨. 基于可持续发展的资源型企业产业转型模式选择[J]. 资源与产业，2009（4）：2-3.
[4] 刘宝华，段 静. 资源枯竭型城市产业结构调整与转型研究[J]. 煤炭技术，2008，27（6）：1-3．
[5] 杨志刚. 国有煤炭企业产业转型后的发展战略调整[J]. 河北煤炭，2007（6）：45-46.
[6] 何 云，李新春. 企业跨地域扩张战略的初步研究[J]. 管理世界，2000（6）：106-114.
[7] 张 宾，张风武. 我国煤炭资源型城市产业转型研究[J]. 商业经济，2007（5）：5-6.
[8] 代宏坤. 企业转型研究进展[J]. 生产力研究，2008（8）：155-157.
[9] 文先明，贺正楚. 资源型企业发展战略研究[M]. 长沙：湖南人民出版社，2006.
[10] 乔桂支，余有征. 企业资产重组的理论与实务[M]. 上海：上海人民出版社，1998.
[11] 黄 娟，等. 资源型企业可持续发展战略研究[M]. 北京：地质出版社，2005.
[12] 牛克洪. 煤炭大集团建设探索[M]. 北京：企业管理出版社，2006.
[13] 张 青. 煤炭企业集团发展与战略研究[M]. 徐州：矿业大学出版社，2002.
[14] 淮 蔚. 山西煤炭产业转型发展研究[D]. 山西财经大学硕士毕业论文，2011.
[15] 彭致圭. 山西煤炭经济发展战略[M].北京：煤炭工业出版社，1999.
[16] 张宏娟. 提升山西煤炭产业竞争力的倡议[J]. 山西焦煤科技，2009（4）.
The Strategic Research of the Coal Business Tranormation
Based on SWOT Analysis
Wang Yun，Wang Yunzhu
（Shanxi Academy ofSocial Science，Taiyuan 030006，China）
Abstract：Based on the macroeconomic background and basic requirements of China's economic development mode shift in new era,the paper studies the strategy, pattern and content oftranormation of coal enterprises by using the SWOT analysis method and business tranormation model,and puts forward the corresponding routing.
Key words：economic development mode shift；coal enterprises；SWOT；tranormation model
（责任编辑：张改兰）
[1]
[会计论文范文词]经济发展方式转变；煤炭企业；SWOT；转型模式
[中图分类号] F407.21［文献标识码］ Ａ [文章编号] 1673-0461（2012）02-0063-04
煤炭是我国的能源。在今后较长的一段时期内，煤炭在一次能源生产和消费结构比例仍将主导地位。煤炭企业的科学发展关系到能源安全和国民经济平稳快速发展。，在后金融危机时期，世界经济格局正在发生重大变化，世界金融体系、国际产业结构、世界能源结构、全球经济增长模式都在新的调整；同时国内资源环境约束不断强化，“低价工业化”的发展模式受到严峻挑战。同样，煤炭企业高、高消耗、高排放、低效率的传统粗放的发展模式为继，转变发展方式，推动煤炭生产和方式变革，提升煤炭企业产业技术和规模化，建立绿色、低碳为特点【会计论文范文】的煤炭循环经济体系，推动企业向低碳、绿色、节约的发展方式转变是煤炭企业转型发展的迫切任务。，国内外环境发生的重大变化，以转变经济发展方式为主线，不断创新发展思路，调结构、促转型是煤炭企业长远发展的一项重大战略，硕士论文煤炭企业又好又快发展的重大机遇，“转型”已经煤炭企业可持续发展的必定选择。对于我国煤炭基地的山西、陕西、内蒙古而言，煤炭企业转型已区域重大的经济【会计论文】，甚 【论文格式范文】 至重大的政治【会计论文】、社会【会计论文】，了政府和社会各界的。因此，深入研究煤炭企业转型【会计论文】，具有非常的意义。
一、发展方式转变与煤炭企业转型
党的十七大报告中，转变经济发展方式是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务。转变经济发展方式，要求经济领域中“数量”的变化，更要求强调和追求经济运行中“质量”的提升和“结构”的优化，其鲜明特点【会计论文范文】结构调整、优化和升级，顾及发展的可持续性。“转变经济发展方式”是与转变经济增长方式既一脉相承又与时俱进的科学命题，硕士论文新时期对经济发展规律认识的又一次飞跃，对我国经济发展方式产生重大导向作用。企业是市场经济的，切实转变经济发展方式就要求必须企业转型，发挥企业在转型作用，对于关系能源安全和经济发展的煤炭企业而言，尤其要有积极性和紧迫感[3] 。在21世纪前50年内，世界能源的发展趋势仍将是化石燃料，以煤炭为的能源结构在长一段时间内不会转变，并且石油、天然气资源的日渐短缺和洁净煤技术的发展，煤炭的性和地位还将逐渐提升，这就决定了煤炭在一次能源地位，同时也奠定了煤炭企业在国民经济和社会发展性地位[4]。，煤炭行业能源行业也相继了转型和创新步伐，了一些积极的进展和成绩，但与行业相比仍着差距，煤炭企业规模化、多元化发展及产品科技含量和产品附加值还较低，煤炭循环经济体系建设刚刚起步，这与煤炭行业的能源地位是不相适应的，更与国际国内的发展形势也不相适应。因此，煤炭企业更应抓住这次“转变经济发展方式”的机遇，审视自我、转变观念、加压奋进，切实转变发展方式、推进结构优化升级的新突破，不断自身转型创新的步伐。二、基于SWOT的煤炭转型模式浅析【会计论文】
1956年安索夫首次SWOT浅析【会计论文】策略会计专业论文，后经过发展而用于环境战略浅析【会计论文】的实用策略会计专业论文，策略会计专业论文在科学的浅析【会计论文】上寻求企业在经营中外在机遇和潜在威胁及内部优势和，此战略组合，不同时期的情况，和采取相应的企业经营战略。运用上述SWOT策略会计专业论文对我国煤炭企业转型研究，从而确定煤炭企业科学发展和战略转型的模式和内容。我国煤炭企业的情况千差万别，但都或多或少临转型发展中一些共性的、解决的【会计论文】[5]，如虽有煤炭企业已经走上转型的道路，但大煤炭企业规模偏小，技术装备较差，市场竞争力较弱；资源环境压力凸显；支撑煤炭企业转型发展的骨干接替产业和项目形成；受税费负担和社会负担企业融资渠道的影响，资金短缺，转型资金的筹措困难极大；企业制度与管理还有待提高，转型所急需的大批高层次人才缺乏等。从浅析【会计论文】结果来看，煤炭企业发展接续替代产业应坚持因地制宜、扬长避短的原则，综合考虑企业所处生命周期阶段、资源开发阶段、开发规模、区位因素和政府产业政策等因素，选择于形成竞争优势的产业转型模式，资源的优化配置和接续替代产业的协凋发展[6]。在转型战略选择上，对于成长期的煤炭企业应选择积极发展型战略和降低弱势战略；对于成熟期和衰退期的煤炭企业转型，面临着接续产业与替代产业的选择与培育，应选择克服威胁型战略和防卫型战略[5]。在转型内容上涉及到产业转型、循环经济、体制转型、管理创新、资产重组、跨区域开采、转型资金来源、职工安置国际化发展等诸多[7][8][9][10]（见图1）。在产业转型，一是支柱产业来带动产业的发展，在产业链条上纵向延伸，从而来发展接续产业；二是提前谋划替代产业，从横向上拓展，寻求新的发展领域。对资源的禀赋情况、枯竭速度、产业依赖度、市场机遇政策环境等的综合考虑，选择合理的产业转型方式。在发展循环经济，以煤炭资源节约、废弃物高效回收与循环、伴生矿产资源和环境的最小污染为方向，不断延伸产业、产品链条，深度开发煤炭产品价值，增强煤炭企业竞争力，促使煤炭经济增长方式根本性转变[11][12]。在体制转型，以建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度为方向，将体制革新与企业的产业战略发展规划相，以资本重组和盘活存量为突破口，使资本逐步向支柱产业。在管理制度创新，核心内容是创建人力资源、生产成本、产品质量、财务、技术、产品营销和安全生产等全面的科学化、系统化管理制度，发挥内部资源配置的最大效益化。
三、煤炭企业转型的路径选择
对煤炭企业战略转型的SWOT浅析【会计论文】转型内容的深入探讨，可将煤炭企业转型的途径为集团化战略、发展循环经济、制度与管理创新三大。(一)集团化战略
煤炭企业资源型产业，大量资本、技术和人才的长期，特殊性就决定了规模化、集团化发展，才能组织大型生产和标准化生产，最大限度地降低成本，保障安全生产正常，从而提高产能和资源的率。煤炭企业的规模化发展，使得新型设备、新技术得以应用，还使得企业有的实力技术研发，推动煤炭技术不断进步[13]。同时，煤炭企业的发展壮大，市场度的提升，将减少煤炭市场上的无序竞争，维护市场秩序，稳定煤炭，推动会计论文范文经济平稳较快发展。因此，应把发展大型的煤炭企业集团转型的途径，一是横向联合的方式。企业的重组合并，发挥产业特色、地域优势，组建跨行业、跨地区、跨制的大型煤炭企业集团，推动会计论文范文产业的聚变效应和规模效应，强化企业的市场制约能力和抵御市场风险的能力。二是纵向联合的方式。兼并合作煤炭产业链的其他加工和经营阶段的[14]。通常情况下，大型煤炭企业自身情况，与上下游企业结成战略联盟，合并把上下游的外部交易转化为企业内部交易降低企业成本；同时也拉长了煤炭产业链，提高了企业的产品附加值；发展如煤—电—铝、煤—焦—化等产业链，提高煤炭企业的市场竞争力。在煤炭企业跨行业转型、发展替代产业中，要选择地发展非煤行业。要效益优先，同时兼顾产业政策和环境要求，坚持高起点、高科技、大规模、高效益，把[光放开，以做大做强为，不断提高非煤产业盈利在企业总盈利。(二)发展循环经济
几十年来，我国煤炭企业发展走的是一条粗放开发、简易加工、低效的数量速度型道路，着高碳排放、资源、资源率低、环境污染、生态破坏等诸多【会计论文】。发展循环经济，是推动煤炭企业从传统粗放型经济增长方式向现代集约型经济增长方式转变的根本途径，硕士论文贯彻落实科学发展观、构建资源节约型和环境友好型和谐社会的举措。因此，发展循环经济是煤炭企业转型的一项内容，要从大处着[、小处着手，把煤炭资源的一次性外延性开发，转变为循环闭路式开发，抓好煤炭开采、洗选、加工、综合和合理延伸产业链等五大论文格式范文，污染物的减量化、资源化、再。开采论文格式范文以提高煤炭资源回收率为主，合理调整开发布局，改造现有煤炭生产技术，提高采煤机械化装备，优化回采工艺设计，从而解决回收率低、等【会计论文】。在洗选论文格式范文以煤炭洗选为主，先进的洗选工艺和技术。脱灰、降硫和洗煤水闭路循环。加工论文格式范文推进洁净煤技术，发展型煤、喷吹煤、水煤浆、煤炭液化等煤炭高新技术产业，开发煤制甲醇和二甲醚、活性炭等深加工产品，提升科技含量和产品附加值。综合，开发和与煤炭伴生的煤层气、铝土矿、高岭土、耐火黏土、铁矾土、陶瓷黏土及稀有元素镓、锗等伴生矿产资源，矿井水，将煤矸石、洗中煤等工业固体废弃物综合发展新型建材产业。不断延伸产业链，纵向发展煤炭下游产品，横向发展煤的衍生产品。同时，加大矿山塌陷土地复垦力度，强化生态环境综合整治。推动煤炭企业集约、绿色、综合高效发展[15][16]。(三)制度与管理创新
制度与管理创新是决策科学、运行优化、持续发展的。煤炭企业在转型中应制度的创新，善于向国内外优秀的大型煤炭企业学习，逐步建立起观念先进、决策科学、管理高效、以人为本的现代企业运作模式，对企业管理体制规范的公司制改造，完善现代企业制度，形成完善的现代企业制度和市场化经营的规范化业务流程和精细化管理制度。企业管理是任何企业都忽视的【会计论文】，管理是影响煤炭企业核心竞争力的因素，是煤炭企业转型发展，与之相适应的煤炭企业管理创新也越来越发挥着的作用。为此，要科学转型的要求，借鉴国内外的先进管理经验，把传统管理策略会计专业论文与现代企业管理相，优化工作流程、操作规范和岗位职责，管理系统由慢向快、由低向高逐步提升，形成科学的管理体系，与国际接轨的步伐。要强化人才队伍，煤炭企业转型中，高素质的人才起着决定性作用，是煤炭企业转变经济发展方式的人力资源保障。要煤炭企业转型发展的需求，超前培养和引进不同类型、不同专业、不同层次的专业人才，建设高级经营管理人才、高层次技术人才、高技能人才三支队伍，为企业转型发展有力的人才储备保障。要建立于优秀人才脱颖而出、施展才能的选拔任用机制、完善的激励机制，形成人尽其才、人才辈出的良好局面和人才竞争比较优势，做到人才立企、人才强企。同时也要现有职工安置工作，要加大教育培训力度，推进岗位技能培训，全面提升职工整体素质，力争大职工达到转岗要求。四、对策倡议
煤炭企业转型战略的选择必须从实际出发，立足于现实，也要着[于未来发展。从企业自身产业的发展近况会计毕业论文范文出发，综合考虑其所在区域的地理优势、资源开发阶段、当地经济社会发展情况政策等，科学选择和于形成核心竞争力的企业转型战略，，尤其要差异化转移战略的运用，因地制宜、因时制宜的采取不同的转型对策会计毕业论文。对于资源赋存、地理区位比较好的煤炭企业，应发挥好原来的产业优势，以资源采掘业为，纵向延伸和横向延伸发展产业，如煤炭洗选、煤化工、发电、新型建材、煤机装备制造、电子信息等新型产业；对于边远乡村或郊区的煤炭企业，矿区植被覆盖和土地复垦工程的，以现代农业为切入点，逐步由资源开采业向农业产业化转移，发展农产品加工业、畜牧养殖业、农业种植、观光旅游等产业，以工带农工农贸一体化转型；对于人口密集、经济发达、文化繁荣区域的煤炭企业，应从资源采掘业向产业进军，发展旅游文化、现代物流商贸、金融服务、餐饮娱乐、社区服务房地产开发等产业。煤炭企业的转型是一项政策性强、涉及面广的系统工程，它关系到企业今后的发展方向，同时也关系到当地经济社会的稳定和谐社会的构建，当地政府部门应给予的政策支持，将煤炭企业的转型与城市的整体发展统筹规划，相对倾斜的政策、推出招商引资项目等措施，为煤炭企业寻求战略投资合作伙伴、减少转型成本创造条件，这于煤炭企业顺利转产、解决职工就业，还能为当地城市的发展做出新的贡献。煤炭企业转型【会计论文】是煤炭企业发展中所必须要面对的【会计论文】，只要企业未雨绸缪、提前谋划，选择的途径，采取的措施，积极争取当地政府部门的支持，就一定顺利地企业转型和科学发展。董洪光. 对我国煤炭企业转型的战略深思[J]. 陕西煤炭，2007（6）：91-92.
战彦岭. 国有煤炭企业产业转型的障碍、模式及对策研究[J]. 煤炭经济研究，2007（8）：25-26.
[3] 李 烨. 基于可持续发展的资源型企业产业转型模式选择[J]. 资源与产业，2009（4）：2-3.
[4] 刘宝华，段 静. 资源枯竭型城市产业结构调整与转型研究[J]. 煤炭技术，2008，27（6）：1-3．
[5] 杨志刚. 国有煤炭企业产业转型后的发展战略调整[J]. 河北煤炭，2007（6）：45-46.
[6] 何 云，李新春. 企业跨地域扩张战略的初步研究[J]. 管理世界，2000（6）：106-114.
[7] 张 宾，张风武. 我国煤炭资源型城市产业转型研究[J]. 商业经济，2007（5）：5-6.
[8] 代宏坤. 企业转型研究进展[J]. 生产力研究，2008（8）：155-157.
[9] 文先明，贺正楚. 资源型企业发展战略研究[M]. 长沙：湖南人民出版社，2006.
[10] 乔桂支，余有征. 企业资产重组的理论与实务[M]. 上海：上海人民出版社，1998.
[11] 黄 娟，等. 资源型企业可持续发展战略研究[M]. 北京：地质出版社，2005.
[12] 牛克洪. 煤炭大集团建设探索[M]. 北京：企业管理出版社，2006.
[13] 张 青. 煤炭企业集团发展与战略研究[M]. 徐州：矿业大学出版社，2002.
[14] 淮 蔚. 山西煤炭产业转型发展研究[D]. 山西财经大学硕士毕业论文，2011.
[15] 彭致圭. 山西煤炭经济发展战略[M].北京：煤炭工业出版社，1999.
[16] 张宏娟. 提升山西煤炭产业竞争力的倡议[J]. 山西焦煤科技，2009（4）.
The Strategic Research of the Coal Business Tranormation
Based on SWOT Analysis
Wang Yun，Wang Yunzhu
（Shanxi Academy ofSocial Science，Taiyuan 030006，China）
Abstract：Based on the macroeconomic background and basic requirements of China's economic development mode shift in new era,the paper studies the strategy, pattern and content oftranormation of coal enterprises by using the SWOT analysis method and business tranormation model,and puts forward the corresponding routing.
Key words：economic development mode shift；coal enterprises；SWOT；tranormation model
（责任编辑：张改兰）
[1]